危機(jī)媒體課程體系

危機(jī)意識與團(tuán)隊(duì)凝聚力課程背景:企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中,時(shí)刻會遭遇到危機(jī)的挑戰(zhàn),不論你愿意不愿意,危機(jī)總是客觀存在的,也是每個(gè)企業(yè)都是要經(jīng)歷的。危機(jī)是企業(yè)發(fā)展道路上的一道坎,只有跨過這道坎,企業(yè)才能實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展。危機(jī)不是世界末日,企業(yè)經(jīng)歷了戰(zhàn)勝危機(jī)的過程,就會積攢持續(xù)發(fā)展的后勁。所以從某種意義上說,危機(jī)是企業(yè)發(fā)展和員工進(jìn)步的不竭動力?!耙粋€(gè)沒有危機(jī)意識的員工是一...

 講師:吳湘洪在線咨詢下載需求表


新媒體應(yīng)對《新媒體應(yīng)對》內(nèi)容提示新媒體應(yīng)對培訓(xùn),新媒體環(huán)境下危機(jī)傳播形式更加多樣,無法再用簡單的方式予以控制,企業(yè)危機(jī)公關(guān)應(yīng)對需要采取與時(shí)俱進(jìn)的管理方法,建立能應(yīng)對新媒體環(huán)境的危機(jī)預(yù)警體系和危機(jī)傳播管理機(jī)制、及時(shí)應(yīng)付和有效應(yīng)對等策略?!缎旅襟w應(yīng)對》課程大綱一、漸變的傳統(tǒng)媒體1、報(bào)紙2、雜志3、廣播4、電視5、電影二、新媒體改變了什么1、微博2、博客3、論壇4...

 講師:唐發(fā)德在線咨詢下載需求表


政府、企事業(yè)單位網(wǎng)絡(luò)輿情管理與媒體表達(dá)課程背景:從輿情傳播的角度而言,互聯(lián)網(wǎng)正成為越來越重要的輿情發(fā)源地,尤其是新興的社交網(wǎng)絡(luò)使得個(gè)體信息源的數(shù)量驟增,極大的拓寬了輿情生長的土壤,加速了輿情傳播的速度。網(wǎng)絡(luò)輿情問題頻出,涉及各類行政、企業(yè)、事業(yè)單位,稍有不慎,就可能會不自覺地被卷入到公眾輿論漩渦中。2015年兩會期間北京華能熱電廠爆炸事故,莆田系、百度門事件...

 講師:孫瑋志在線咨詢下載需求表


新媒體時(shí)代的新聞寫作與宣傳課程背景:天天都在接觸新聞,但我們真的了解新聞嗎?經(jīng)常都會采編新聞,可我們真的會寫新聞嗎?好不容易在新媒體上發(fā)了一篇新聞,但關(guān)注的人卻很少,這究竟是為什么呢?總算引發(fā)別人關(guān)注了,卻發(fā)現(xiàn)辛苦寫就的新聞又被迅速地淹沒在信息海洋之中,這該怎么辦呢……隨著信息技術(shù)的蓬勃發(fā)展,人們越來越發(fā)現(xiàn),新聞不僅具有信息傳播的社會功能,而且具有巨大的和潛...

 講師:孫瑋志在線咨詢下載需求表


課程簡介:《企業(yè)經(jīng)營危機(jī)管理》第一部分關(guān)于企業(yè)危機(jī)管理企業(yè)經(jīng)營活動的發(fā)生總是伴隨著企業(yè)與外部世界的交流以及內(nèi)部員工與股東間利益的調(diào)整行為。由于各種組織與組織之間、個(gè)體與個(gè)體之間、組織與個(gè)體之間的利益取向不同,從而不可避免地導(dǎo)致它們之間的各種利益沖突。當(dāng)這些沖突發(fā)展到一定程度并對企業(yè)產(chǎn)生不良影響時(shí),就可能導(dǎo)致危機(jī)的發(fā)生。事實(shí)上,對大多數(shù)企業(yè)經(jīng)營管理者來說,&q...

 講師:艾強(qiáng)在線咨詢下載需求表


1.經(jīng)濟(jì)危機(jī)下的領(lǐng)導(dǎo)視野1.1金融地震到經(jīng)濟(jì)海嘯1.2企業(yè)逃亡與多米諾效應(yīng)1.3中國經(jīng)濟(jì)大勢與政策走向1.4經(jīng)濟(jì)危機(jī)下的房地產(chǎn)走勢2.經(jīng)濟(jì)危機(jī)下的非常策略對策1:掌握生存智慧——密碼:將客戶變成伙伴對策2:轉(zhuǎn)嫁經(jīng)濟(jì)危機(jī)——密碼:讓眾人挑重?fù)?dān)對策3:發(fā)掘利潤空間——密碼:更多的知識含量對策4:提升運(yùn)營效率——密碼:擠出毛巾里的水對策5:交互利用資產(chǎn)——密碼:讓...

 講師:楊思卓在線咨詢下載需求表


  危機(jī)時(shí)代環(huán)境  發(fā)展  心態(tài)  部分關(guān)于企業(yè)危機(jī)管理  企業(yè)經(jīng)營活動的發(fā)生總是伴隨著企業(yè)與外部世界的交流以及內(nèi)部員工與股東間利益的調(diào)整行為。由于各種組織與組織之間、個(gè)體與個(gè)體之間、組織與個(gè)體之間的利益取向不同,從而不可避免地導(dǎo)致它們之間的各種利益沖突。當(dāng)這些沖突發(fā)展到一定程度并對企業(yè)產(chǎn)生不良影響時(shí),就可能導(dǎo)致危機(jī)的發(fā)生?! ∈聦?shí)上,對大多數(shù)企業(yè)經(jīng)營管理者...

 講師:艾強(qiáng)在線咨詢下載需求表


課程大綱一、員工心理問題的識別與應(yīng)對1、心理問題對安全與生產(chǎn)的影響2、工作場所常見心理問題識別1)抑郁癥2)焦慮癥3)強(qiáng)迫癥4)社交恐懼癥5)急性應(yīng)激反應(yīng)6)精神分裂癥3、案例分析與討論二、危機(jī)事件的管理與應(yīng)對1、什么是危機(jī)2、工作場所常見危機(jī)事件及心理反應(yīng)3、危機(jī)應(yīng)對流程與方法三、危機(jī)干預(yù)實(shí)務(wù)1、自殺危機(jī)干預(yù)2、危機(jī)干預(yù)六步驟1)確定問題2)保證安全3)提...

 講師:鄭舒云在線咨詢下載需求表


  一、破冰分組  .導(dǎo)言:2006年時(shí)代周刊年度封面人物?  .一篇文章將星巴克趕出故宮,爽!  .“財(cái)經(jīng)博”硬扛美國凱雷,強(qiáng)!  .外電:不怕中國政府 就怕中國網(wǎng)民  .恐怖!人人都是電視臺!  二、如何建立未雨綢繆的危機(jī)管理體系  為什么要關(guān)注危機(jī)管理?  .危機(jī)管理的手段和工具  內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)自檢  風(fēng)險(xiǎn)評估  制定應(yīng)對方案  危機(jī)預(yù)防與處理  .危機(jī)處...

 講師:盧政煒在線咨詢下載需求表


單元:Web2.0時(shí)代的營銷新思維1.企業(yè)市場營銷的系統(tǒng)思維2.營銷的發(fā)展階段與變革3.市場營銷的六個(gè)要素4.營銷的價(jià)值認(rèn)知5.營銷不是“賣”,而是“買”6.營銷的兩個(gè)力:“拉力”與“推力”7.如何掌控客戶的需求8.客戶需求的四個(gè)層次9.營銷側(cè)重于為客戶創(chuàng)造價(jià)值10.如何讓客戶認(rèn)知企業(yè)的價(jià)值11.傳統(tǒng)媒體與新媒體在價(jià)值認(rèn)知上的區(qū)別12.新媒體的特點(diǎn)13.關(guān)于...

 講師:任朝彥在線咨詢下載需求表


一、危機(jī)從哪里來1、危急中莫名的N種死法組織紀(jì)律章法2、封鎖消息漠視溝通反應(yīng)遲鈍死不認(rèn)賬抖出行規(guī)心存僥幸輿情沖突意外事件二、如何樹立危機(jī)意識1、預(yù)警系統(tǒng)信息收集信息評測信息分級警情分級2、管理體系善于判斷形勢鎖住關(guān)鍵問題認(rèn)清問題實(shí)質(zhì)三、化解危機(jī)的原則與技巧1、危機(jī)應(yīng)對迅速反應(yīng)真誠溝通透明公布知名公信統(tǒng)一口徑留有余地重視信息2、快速反應(yīng)能力快速反應(yīng)才可快速擺脫...

 講師:楊萌在線咨詢下載需求表


  一、破冰分組  .導(dǎo)言:客戶服務(wù),越來越多的話題  .消費(fèi)者與客服的歷史沿革  .客戶服務(wù)的挑戰(zhàn)和機(jī)會  二、綜論:建立企業(yè)危機(jī)管理系統(tǒng)  為什么要關(guān)注危機(jī)管理?  .危機(jī)管理的手段和工具  .關(guān)注外部變化:政策風(fēng)險(xiǎn),市場風(fēng)險(xiǎn),經(jīng)濟(jì)環(huán)境等  內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)自檢  風(fēng)險(xiǎn)評估  制定應(yīng)對方案  危機(jī)處理  .如何加強(qiáng)危機(jī)意識  .危機(jī)處理計(jì)劃  .如何組建危機(jī)小組...

 講師:盧政煒在線咨詢下載需求表


一、企業(yè)危機(jī)到底是洪水猛獸還是救命稻草?1.為什么許多國內(nèi)知名企業(yè)和企業(yè)家一夜之間倒下?2.為什么許多跨國公司在經(jīng)歷危機(jī)之后變得更強(qiáng)大?3.危機(jī)定律:危機(jī)中1和0的含義4.什么是危機(jī)?5.危機(jī)的三大效應(yīng)6.企業(yè)危機(jī)來自哪里?○來自產(chǎn)品質(zhì)量及安全生產(chǎn)方面案例:三鹿破產(chǎn)的原因分析○來自人力資源方面的危機(jī)案例:工行女員工的個(gè)人事件如何轉(zhuǎn)變?yōu)楣娛录??○政策法?guī)變化...

 講師:卜范濤在線咨詢下載需求表


【課程大綱】一、導(dǎo)言:風(fēng)起云涌、危機(jī)四伏的物業(yè)管理行業(yè)1.深圳XX小區(qū)業(yè)主慘遭滅門事件2.江蘇XX花園兒童落井身亡事件3.惠州XX大廈保安打死業(yè)主事件;4.長沙XX物業(yè)公司主動退出項(xiàng)目事件5.廣州XX山莊新舊物業(yè)公司對持事件6.北京XX家園停車收費(fèi)糾紛事件二、認(rèn)識和了解物業(yè)管理風(fēng)險(xiǎn)與危機(jī)1.風(fēng)險(xiǎn)與危機(jī)的關(guān)系,危險(xiǎn)與危機(jī)的依存關(guān)系2.風(fēng)險(xiǎn)的三要素:風(fēng)險(xiǎn)因素風(fēng)險(xiǎn)...

 講師:汪英武在線咨詢下載需求表


一.正確解讀政府媒體公關(guān)1、政府媒體公關(guān)途徑2、政府公關(guān)媒介3、政府媒體公關(guān)的具體實(shí)務(wù)4、政府形象的整合傳播二.政府公共危機(jī)管理1、危機(jī)是什么?2、政府公關(guān)危機(jī)的幾種類型3、公共危機(jī)產(chǎn)生的原因4、如何讓危機(jī)與發(fā)展共存5、認(rèn)識危機(jī)時(shí)代的特征6、為何危機(jī)有普遍性7、危機(jī)是內(nèi)外因結(jié)合的產(chǎn)物8、敢于擔(dān)當(dāng)不為自己找借口9、如何打造法律平臺10、如何打造技術(shù)平臺11、如...

 講師:楊萌在線咨詢下載需求表


 發(fā)布內(nèi)容,請點(diǎn)我!  講師申請/講師自薦
清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營總監(jiān)高級研修班
清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營總監(jiān)高級研修班
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有