危機媒體課程體系

《新媒體服務(wù)與營銷》【培訓(xùn)目的】1.運用新媒體做好客戶的維系與營銷【課程大綱】第一節(jié)、互聯(lián)網(wǎng)時代的市場營銷(2小時)通過本節(jié)的學(xué)習(xí),使學(xué)員明確互聯(lián)網(wǎng)時代品牌建設(shè)的重要性,掌握互聯(lián)網(wǎng)時代品牌建設(shè)的關(guān)鍵和運營策略和工具(新媒體)。一、什么是品牌,品牌建設(shè)與運營,品牌建設(shè)與移動互聯(lián)網(wǎng)之間的關(guān)系1.春晚微信紅包有185個國家參與,有110億次搖一搖,顛覆了整個品牌建...

 講師:熊友君咨詢電話:010-82593357下載需求表


《網(wǎng)紅及社群經(jīng)濟下的新媒體品牌建設(shè)與運營策略》熊友君博士課程背景馬云說“天變了”,移動互聯(lián)網(wǎng)時代的來臨,商場、店鋪關(guān)門,淘寶16年雙11卻創(chuàng)造一天銷售1076億的奇跡;唱片行倒閉,手機音樂卻牛氣沖天;銀行算是穩(wěn)定的產(chǎn)業(yè)了吧?余額寶互聯(lián)網(wǎng)金融讓它亂了陣腳?;贑NNIC統(tǒng)計報告,2016年6月,3G、4G用戶已突破8億,中國成為全球最大的移動互聯(lián)網(wǎng)市場。201...

 講師:熊友君咨詢電話:010-82593357下載需求表


《銀行危機投訴管理與媒體應(yīng)對》【授課時長】實戰(zhàn)版4天,濃縮版2天【課程收益】1、認識突發(fā)事件的特征,樹立危機管理意識;2、掌握突發(fā)事件處置和應(yīng)對的方法和策略,提升危機公關(guān)素養(yǎng)和技能;3、加強危機預(yù)警,正確認識中國社會背景下的危機處理原則和方法;4、增強輿情引導(dǎo)觀念,防止突發(fā)事件演變?yōu)楣参C,學(xué)會跟媒體打交道?!臼谡n對象】銀行支行行長、中層干部、大廳經(jīng)理等。...

 講師:陳毓慧咨詢電話:010-82593357下載需求表


《銀行媒體應(yīng)對與輿情管理》【授課時長】實戰(zhàn)版2天,濃縮版1天【授課對象】銀行支行行長【課程收益】1、認識突發(fā)事件的特征,樹立危機管理意識;2、掌握突發(fā)事件處置和應(yīng)對的方法和策略,提升危機公關(guān)素養(yǎng)和技能;3、加強危機預(yù)警,正確認識中國社會背景下的危機處理原則和方法;4、增強輿情引導(dǎo)觀念,防止突發(fā)事件演變?yōu)楣参C,學(xué)會跟媒體打交道?!菊n程大綱】(領(lǐng)導(dǎo)開訓(xùn):強調(diào)...

 講師:陳毓慧咨詢電話:010-82593357下載需求表


《微信自媒體創(chuàng)新營銷策略與方法》【授課時長】實戰(zhàn)版4天,濃縮版2天【授課對象】電力行業(yè)企業(yè)中高層管理者、營銷部門等【課程大綱】(領(lǐng)導(dǎo)開訓(xùn):強調(diào)訓(xùn)練的意義和紀律)第一章、不容小虧的微信營銷(案例分析、短片觀看、頭腦風(fēng)暴、示范指導(dǎo)、模擬演練)1.得關(guān)注者得天下2.微信所帶來的改變3.微信與微博的區(qū)別4.微信與短信的區(qū)別5.微信在電力營銷中的五大價值第二章、電力營...

 講師:陳毓慧咨詢電話:010-82593357下載需求表


電力行業(yè)《輿情管理及投訴危機處理技巧》【授課時長】實戰(zhàn)版4天,濃縮版2天【授課對象】電力行業(yè)企業(yè)中層管理者、營銷部門等【課程大綱】正反面案例分析:第一章、客戶投訴的心理分析(案例分析、短片觀看、頭腦風(fēng)暴、示范指導(dǎo)、模擬演練)一、快速分析投訴產(chǎn)生的真實原因二、快速確認投訴者的真實目的三、客戶性格心理分析及處理技巧四、非補償型難纏客戶心理分析五、補償型難纏客戶心...

 講師:陳毓慧咨詢電話:010-82593357下載需求表


《危機處理與媒體公關(guān)》【授課時長】實戰(zhàn)版2天,濃縮版1天【授課對象】班組長、營銷一線人員【課程大綱】(領(lǐng)導(dǎo)開訓(xùn):強調(diào)訓(xùn)練的意義和目的)導(dǎo)言、關(guān)于學(xué)習(xí)的效率及學(xué)習(xí)方法分析頭腦風(fēng)暴:您碰到哪些關(guān)于危機公關(guān)及媒體應(yīng)對的問題?每人提出自己工作中的問題,老師將這些問題作為案例在整個課程中巧妙地穿插、分析、示范指導(dǎo)。第一章、營業(yè)廳常見的突發(fā)事件及應(yīng)急處理(案例分析、短片...

 講師:陳毓慧咨詢電話:010-82593357下載需求表


章新媒體環(huán)境概述節(jié)媒體環(huán)境1.事實環(huán)境與媒體環(huán)境關(guān)系2.媒體環(huán)境對社會心理的影響3.媒體環(huán)境是擬態(tài)環(huán)境4.案例分析:馬航MH370為什么讓全世界揪心?為什么今天的世界被稱作地球村?第二節(jié)新媒體環(huán)境1.人類的技術(shù)進步推動媒體環(huán)境不斷日新月異2.報紙媒體的時代環(huán)境是印刷技術(shù)3.廣播、電視媒體的時代環(huán)境是電子技術(shù)4.網(wǎng)絡(luò)媒體的時代環(huán)境是移動互聯(lián)5.課堂討論:文章與...

 講師:劉大洋咨詢電話:010-82593357下載需求表


章突發(fā)事件1.什么是突發(fā)事件2.突發(fā)事件的4大特征3.突發(fā)事件的3大類型4.案例分析第二章突發(fā)事件應(yīng)急管理1.突發(fā)事件應(yīng)急管理體制建設(shè)2.突發(fā)事件應(yīng)急管理流程梳理3.突發(fā)事件應(yīng)急響應(yīng)機制4.新聞發(fā)言制度與新聞發(fā)言人5.突發(fā)事件新聞應(yīng)對原則與技巧第三章突發(fā)事件應(yīng)急管理方針1.突發(fā)事件應(yīng)急管理的總原則2.突發(fā)事件應(yīng)急管理的3C原則3.突發(fā)事件應(yīng)急管理的3T原則4...

 講師:劉大洋咨詢電話:010-82593357下載需求表


章新媒體環(huán)境概述節(jié)媒體環(huán)境1.事實環(huán)境與媒體環(huán)境關(guān)系2.媒體環(huán)境對社會心理的影響3.媒體環(huán)境是擬態(tài)環(huán)境4.案例分析:馬航MH370為什么讓全世界揪心?為什么今天的世界被稱作地球村?第二節(jié)新媒體環(huán)境1.人類的技術(shù)進步推動媒體環(huán)境不斷日新月異2.報紙媒體的時代環(huán)境是印刷技術(shù)3.廣播、電視媒體的時代環(huán)境是電子技術(shù)4.網(wǎng)絡(luò)媒體的時代環(huán)境是移動互聯(lián)5.課堂討論:文章與...

 講師:劉大洋咨詢電話:010-82593357下載需求表


一、危機管理概述1、什么是危機管理A、人們對突發(fā)事件的認知B、突發(fā)事件的構(gòu)成要素C、突發(fā)事件與危機2、突發(fā)事件的性質(zhì)A、突然性B、社會危害的嚴重性C、難以預(yù)料性D、可控性E、復(fù)雜性F、持續(xù)性二、突發(fā)事件的預(yù)防及應(yīng)對的常見問題1、缺乏足夠的危機意識2、突發(fā)事件管理沒有做到“以人為本”3、缺乏科學(xué)的應(yīng)對機制4、一線管理者的能力有缺陷5、缺乏對員工的教育三、突發(fā)事...

 講師:劉大洋咨詢電話:010-82593357下載需求表


一、危機管理概述1、什么是危機管理A、人們對突發(fā)事件的認知B、突發(fā)事件的構(gòu)成要素C、突發(fā)事件與危機2、突發(fā)事件的性質(zhì)A、突然性B、社會危害的嚴重性C、難以預(yù)料性D、可控性E、復(fù)雜性F、持續(xù)性二、突發(fā)事件的預(yù)防及應(yīng)對的常見問題1、缺乏足夠的危機意識2、突發(fā)事件管理沒有做到“以人為本”3、缺乏科學(xué)的應(yīng)對機制4、一線管理者的能力有缺陷5、缺乏對員工的教育三、突發(fā)事...

 講師:劉大洋咨詢電話:010-82593357下載需求表


(領(lǐng)導(dǎo)開訓(xùn):強調(diào)學(xué)習(xí)的意義和紀律)導(dǎo)言、關(guān)于學(xué)習(xí)的效率及學(xué)習(xí)方法分析頭腦風(fēng)暴:您碰到哪些關(guān)于情緒、壓力、營銷業(yè)績的難題?每人提出自己所遇到的難題,老師將這些難題作為案例在整個課程中巧妙地穿插、分析、演練。前言、為什么要化解壓力?(一)、現(xiàn)代銀行的服務(wù)競爭壓力數(shù)據(jù)分析(二)、頭腦風(fēng)暴:自己希望處于什么樣的工作生活狀態(tài)?(三)、頭腦風(fēng)暴:壓力對自己的傷害有多大?...

 講師:陳毓慧咨詢電話:010-82593357下載需求表


-一、向成功企業(yè)學(xué)習(xí),用移動互聯(lián)網(wǎng)思維改造企業(yè),實現(xiàn)移動互聯(lián)網(wǎng)運營新事物出現(xiàn),很多人習(xí)慣“看不見,看不起,看不懂,來不及”,“改造設(shè)備,調(diào)整人員容易,改造人的思想難”,很多人不愿意改革,不是不想改,而是不知道為什么要改,不知道怎么改。努力只能把事情做好,跟對趨勢才能把事情做對,移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢是什么?標桿是怎么做的?國內(nèi)外優(yōu)秀的衣、食、住、行行業(yè)怎么應(yīng)對的...

 講師:熊友君咨詢電話:010-82593357下載需求表


 發(fā)布內(nèi)容,請點我! 講師申請/講師自薦
清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班
清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班
COPYRIGT @ 2018-2028 http://fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有