媒體溝通技巧課程體系

新生代員工的管理與溝通技巧課時設(shè)計:兩天(共12小時)培訓(xùn)對象:企業(yè)中、高、基管理人員、生產(chǎn)一線主管、班組長(培訓(xùn)主體)、新生代后備干部。課程背景:面對個性鮮明、思想開放的新生代員工,許多管理者在頭痛,在管理上他們也無所適從,覺得溝通難、管理難、培養(yǎng)難。如何讓新生代迅速能轉(zhuǎn)變思想觀念,具備將來為企業(yè)挑大梁的能力和責(zé)任感,成為企業(yè)管理者不得不重視的首要用人課題...

 講師:海闊 咨詢電話:010-82593357下載需求表


溝通技巧大綱   課時:6H

溝通技巧大綱(1天)第一章溝通的定義1.工作和生活中常見的溝通問題與后果2.溝通的定義3.溝通的三要4.溝通的雙項性5.常見的單向溝通及后果6.溝通的兩種方式7.肢體語言溝通的作用與特點8.信任是溝通的基礎(chǔ)第二章溝通與人際關(guān)系人際溝通的動機相互交談反饋、傾聽、談吐、爭論水平溝通(同級溝通)水平溝通為什么難?水平溝通的三種方式水平溝通的要點第三章工作中上下級的...

 講師:王琛 咨詢電話:010-82593357下載需求表


溝通技巧大綱培訓(xùn)內(nèi)容:第一章溝通的定義1.工作和生活中常見的溝通問題與后果2.溝通的定義3.溝通的三要4.溝通的雙項性5.常見的單向溝通及后果6.溝通的兩種方式7.肢體語言溝通的作用與特點8.信任是溝通的基礎(chǔ)第二章溝通技巧1.有效發(fā)送信息的五要素。時間,地點,內(nèi)容,對象,方法2.聆聽的五種層次3.有效聆聽的過程及特點4.反饋的定義5.反饋的特點6.JOHAR...

 講師:王琛 咨詢電話:010-82593357下載需求表


《話中有術(shù)——溝通、消費心理學(xué)及奢侈品營銷話術(shù)訓(xùn)練》如何降低被客戶拒絕的概率?怎樣提高溝通和營銷成功率?客戶抱怨、挑剔時怎么辦?怎樣說“不”更委婉?——請讓溝通技巧、心理學(xué)和“話術(shù)”來幫你!課程收益?知道商業(yè)場所溝通的基本原則;?學(xué)習(xí)并掌握奢侈品銷售話術(shù)極其準(zhǔn)備工作;?了解奢侈品消費心理學(xué),熟悉消費者心理活動特點及其規(guī)律;?掌握銷售開場白話術(shù),學(xué)習(xí)產(chǎn)品介紹話...

 講師:李春媚 咨詢電話:010-82593357下載需求表


DDI課程《領(lǐng)導(dǎo)者成功溝通技巧》課程大綱【課程目標(biāo)】你將學(xué)習(xí):識別員工的個人需要與實際需要,以及擔(dān)負(fù)激發(fā)他人采取行動的領(lǐng)導(dǎo)者滿足上述需要的重要性。運用互動精要—基本原則與溝通守則—加強你與團隊成員及其他人的溝通。運用《討論計劃表》為有效互動做準(zhǔn)備。運用行為事例(STAR)技巧提供有價值的、支持性的反饋。應(yīng)用這些概念/技巧能讓你:隨著你與團隊及其他人建立的關(guān)系...

 講師:鐘聲 咨詢電話:010-82593357下載需求表


項目管理技能課程-項目團隊管理與有效溝通技巧【課程目的】項目經(jīng)理的技能包括項目管理技術(shù)和方法運用[硬技能]和項目經(jīng)理在組織和團隊中的有效溝通和團隊領(lǐng)導(dǎo)能力[軟技能]。據(jù)統(tǒng)計,在項目失敗的主要原因中,干系人管理的不善和項目溝通不暢是最常見和最主要的兩個因素.本課程重點培訓(xùn)項目經(jīng)理和核心人員掌握項目管理中溝通管理的方法和技巧,加快形成有效的項目管理環(huán)境;管理干系...

 講師:敖建強 咨詢電話:010-82593357下載需求表


《銷售禮儀與客戶營銷溝通技巧》課程背景:在市場經(jīng)濟的條件下,企業(yè)競爭最終是員工素質(zhì)的競爭。對于銷售人員來說,禮儀不僅可以塑造銷售人員完美的個人形象,給顧客留下最好的第一印象,還可以讓銷售人員在銷售的開始之前就贏得顧客的好感。可見,銷售禮儀在銷售中是完善自身的點金棒、和顧客交往的潤滑劑、成功交易的催化劑。授課時長:1天,6課時授課對象:所有營銷人員課程收益:本...

 講師:李猛 咨詢電話:010-82593357下載需求表


專業(yè)溝通技巧大綱培訓(xùn)目的:了解工作中溝通的問題和嚴(yán)重后果正確理解溝通的定義和共同的過程掌握溝通中說,聽,問的技巧學(xué)習(xí)工作中溝通的六個步驟了解人人際風(fēng)格共同技巧培訓(xùn)內(nèi)容:第一章溝通的定義和生活中常見的溝通問題與后果溝通的定義溝通的三要溝通的雙項性常見的單向溝通及后果溝通的兩種方式-語言,肢體語言肢體語言溝通的作用與特點信任是溝通的基礎(chǔ)第二章工作中的溝通技巧有效...

 講師:柳青 咨詢電話:010-82593357下載需求表


跨部門溝通技巧培訓(xùn)目的:了解公司的業(yè)務(wù)流程和部門的關(guān)系明確部門間的服務(wù)關(guān)系和技巧掌握跨部門溝通的技巧學(xué)會與不同風(fēng)格的人的溝通掌握處理溝通沖突的方法通過溝通促進部門間的合作提升公司績效課程內(nèi)容:第一章了解公司分工體系和部門間的相互依存關(guān)系公司的業(yè)務(wù)流程明確分工責(zé)任圖表影響力圓第二章了解內(nèi)部客戶服務(wù)意識的建立識別你的內(nèi)部客戶建立共同目標(biāo)服務(wù)的四步驟優(yōu)質(zhì)服務(wù)技巧跨...

 講師:柳青 咨詢電話:010-82593357下載需求表


管理溝通技巧培訓(xùn)目的:1明確溝通溝通的三要素2掌握雙向溝通的三個步驟3學(xué)習(xí)工作中溝通的兩個特點4掌握會議溝通的兩步驟5有效處理溝通沖突6了解跨部門溝通的特點和方法培訓(xùn)內(nèi)容:第一章專業(yè)溝通技巧一什么是溝通溝通的定義雙向溝通溝通的完整流程二反饋技巧反饋的目的兩種反饋反饋的五要素二語言溝通和非語言溝通的特點三信任是溝通的基礎(chǔ)第二章管理者的溝通一優(yōu)秀管理者的特征指揮...

 講師:柳青 咨詢電話:010-82593357下載需求表


有效溝通技巧   課時:6H

“有效溝通技巧”培訓(xùn)大綱課程時間:1天課程對象:需要提升溝通技巧的人課程人數(shù):20-25人培訓(xùn)形式:理論講授60%、實戰(zhàn)演練15%、案例討論、游戲15%、經(jīng)驗分享、答疑10%課程內(nèi)容:一、溝通的基本概念1、溝通的定義A、分組游戲B、分析討論2、溝通的要素3、溝通的障礙4、溝通的文化差異5、高效溝通的原則二、有效溝通的技巧--望、聞、問、切1、觀察的技巧2、聆...

 講師:劉鵬 咨詢電話:010-82593357下載需求表


高效溝通技巧一、如何創(chuàng)造雙贏溝通為什么在人際溝通中總是會覺得沒有共同語言?為什么對方總是不理解自己?當(dāng)我們花費大量時間精力用于溝通時卻發(fā)現(xiàn)效果非常有限?作為現(xiàn)代都市的職業(yè)人士,我們首先要提升自己的情商,也就是與人溝通的能力。這不僅影響著職業(yè)生涯的發(fā)展,同時也會影響一個人的家庭生活、個人成長等諸多方面。1.雙贏的溝通(雙贏的出發(fā)點:世界上永遠(yuǎn)都有第三條道路;雙...

 講師:君鳴 咨詢電話:010-82593357下載需求表


職場潤滑劑之有效溝通技巧一、課程目標(biāo)1.了解工作溝通的心態(tài)與原則2.掌握溝通的核心規(guī)律與技巧3.掌握有效溝通的方法與技巧4.掌握個性化溝通風(fēng)格與方式5.掌握不同層級人員溝通方法三、授課方式主題講授+討論互動+角色扮演+情境訓(xùn)練四、課程時間1天(6H)五、課程對象企業(yè)主管級人員六、課程大綱第一部分:溝通的基本認(rèn)知一、溝通認(rèn)知與類型1、溝通的概念2、溝通目的與作...

 講師:周海博 咨詢電話:010-82593357下載需求表


職場潤滑劑之有效溝通技巧一、課程目標(biāo)1.了解工作溝通的心態(tài)與原則2.掌握溝通的核心規(guī)律與技巧3.掌握有效溝通的方法與技巧4.掌握個性化溝通風(fēng)格與方式5.掌握不同層級人員溝通方法三、授課方式主題講授+討論互動+角色扮演+情境訓(xùn)練四、課程時間1天(6H)五、課程對象企業(yè)主管級人員六、課程大綱第一部分:溝通的基本認(rèn)知一、溝通認(rèn)知與類型1、溝通的概念2、溝通目的與作...

 講師:周海博 咨詢電話:010-82593357下載需求表


《機關(guān)行政人員職場禮儀與溝通技巧》——提升職場素質(zhì),和諧職場關(guān)系【課程背景】在競爭日趨激烈的今天,越來越多的企業(yè)和員工認(rèn)識到職場禮儀對企業(yè)形象和個人形象的重要性,卻又有很多困惑,不知該如何操作:什么是職場禮儀?職場禮儀的理念、規(guī)則、內(nèi)涵是什么?在客戶拜訪過程中應(yīng)如何與客戶溝通、如何給客戶留下完美的第一印象?如何進行自我形象設(shè)計?在重要而隆重的場合應(yīng)該如何包裝...

 講師:孫辛 咨詢電話:010-82593357下載需求表


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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班
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