現(xiàn)場管理課程體系
部分：5S|6S推行的目的與意義 1.5S|6S的起源、含義及其發(fā)展過程 2.5S|6S是企業(yè)管理的基礎(chǔ)工程 3.5S|6S管理八大作用 4.推行5S|6S的具體目的 5.5S|6S與現(xiàn)場管理的關(guān)系 6.5S|6S的三大支柱 7.5S|6S”改善對象及目標(biāo) 8.5S|6S管理是其它管理體系良好運(yùn)行的基礎(chǔ)第二部分、整理推進(jìn)的原則方法和實(shí)施步驟 ...
講師：王延臣咨詢電話：010-82593357下載需求表
部分、現(xiàn)場管理基礎(chǔ)篇◆新經(jīng)濟(jì)時(shí)期現(xiàn)場管理與現(xiàn)場改善面臨的主要問題與挑戰(zhàn)◆現(xiàn)場管理的定義與現(xiàn)況缺失分析◆現(xiàn)場、現(xiàn)場管理含義？現(xiàn)場管理對象和范圍◆現(xiàn)場管理的意義和目標(biāo)。◆日本工業(yè)企業(yè)的現(xiàn)場管理作風(fēng)----五現(xiàn)手法◆區(qū)域規(guī)劃、定置管理、現(xiàn)場三定原則 ◆生產(chǎn)車間物料、物品、物流通道、物料堆放區(qū)域定置管理案例講解◆日本企業(yè)三直三現(xiàn)主義的內(nèi)涵及其作法◆日本5S管理的含...
講師：黃杰咨詢電話：010-82593357下載需求表
現(xiàn)場管理與主動(dòng)服務(wù)營銷技巧（內(nèi)訓(xùn)） 課時(shí)：3H
引言1、案例：99元分次存入銀行，報(bào)復(fù)銀行3小時(shí)2、案例：她為何為難銀行大堂經(jīng)理3、導(dǎo)入銀行服務(wù)營銷的重要性頭腦風(fēng)暴：您碰到哪些關(guān)于服務(wù)、禮儀的問題？每人提一個(gè)問題，老師將這些問題作為案例在整個(gè)課程中巧妙地穿插、分析、演練，解決學(xué)員實(shí)際難題。章、銀行行業(yè)營銷服務(wù)新理念（案例分析、短片觀看、頭腦風(fēng)暴、示范指導(dǎo)及模擬演練）一、為什么要讓客戶滿意我們的工資由誰付？...
講師：陳毓慧咨詢電話：010-82593357下載需求表
現(xiàn)場管理與主動(dòng)服務(wù)營銷技巧 課時(shí)：3H
（領(lǐng)導(dǎo)開訓(xùn):強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)的意義和紀(jì)律）引言1、案例：99元分次存入銀行，報(bào)復(fù)銀行3小時(shí)2、案例：她為何為難銀行大堂經(jīng)理3、導(dǎo)入銀行服務(wù)營銷的重要性頭腦風(fēng)暴：您碰到哪些關(guān)于服務(wù)、禮儀的問題？每人提一個(gè)問題，老師將這些問題作為案例在整個(gè)課程中巧妙地穿插、分析、演練，解決學(xué)員實(shí)際難題。章、銀行行業(yè)營銷服務(wù)新理念（案例分析、短片觀看、頭腦風(fēng)暴、示范指導(dǎo)及模擬演練）一、為...
講師：陳毓慧咨詢電話：010-82593357下載需求表
TWI現(xiàn)場管理者管理技能實(shí)務(wù)（完整模塊3天版） 課時(shí)：18H
《TWI現(xiàn)場管理者管理技能實(shí)務(wù)》課程背景：TWI(TrainingWithinIndustry)產(chǎn)生于二戰(zhàn)時(shí)期的美國，是全球最優(yōu)秀的現(xiàn)場管理者培訓(xùn)課程。二戰(zhàn)后1950年，TWI培訓(xùn)課程被引進(jìn)日本，應(yīng)產(chǎn)業(yè)界的實(shí)際需要它被改進(jìn)完善充實(shí)，并迅速在日本產(chǎn)業(yè)界推廣和運(yùn)用,TWI六十年長盛不衰，為日本豐田公司等眾多知名企業(yè)培養(yǎng)了無數(shù)一流現(xiàn)場管理精英，TWI的引進(jìn)和推廣對...
講師：馬輝咨詢電話：010-82593357下載需求表
洪濤-班組長的現(xiàn)場管理 課時(shí)：12H
班組長的現(xiàn)場管理【課程背景】在我們的現(xiàn)場，經(jīng)常會出現(xiàn)這樣的情況：急等的東西找不到；物料擺放凌亂、混雜，理不清頭緒；道路堵塞，活動(dòng)場所很小；沒用的東西堆了很多，舍不得處理又占用空間；現(xiàn)場臟、污、舊、暗、亂，影響情緒；定置管理不到位……如何解決這些問題？全球的企業(yè)蜂擁而至地去學(xué)習(xí)豐田標(biāo)桿、全面研究豐田生產(chǎn)方式，而豐田管理模式的起點(diǎn)，是豐田的現(xiàn)場管理。本課程重在引...
講師：崔洪濤咨詢電話：010-82593357下載需求表
物流現(xiàn)場管理 培訓(xùn)大綱 1天 課時(shí)：6H
物流現(xiàn)場管理培訓(xùn)大綱（1天）武文紅【培訓(xùn)收益】物流管理在企業(yè)經(jīng)營中所處的重要地位已成為企業(yè)經(jīng)營管理者的共識。實(shí)踐證明，通過有效的實(shí)施物流現(xiàn)場活動(dòng)，可以降低企業(yè)的經(jīng)營成本，提高顧客服務(wù)水平，最終提高企業(yè)的市場競爭力水平。本培訓(xùn)從物流一線——物流操作現(xiàn)場的日常工作內(nèi)容出發(fā)，突出在當(dāng)今供應(yīng)鏈視角下現(xiàn)場物流管理的專業(yè)發(fā)展方向及具體的管理方法與技術(shù)，結(jié)合大量實(shí)戰(zhàn)案例、...
講師：武文紅咨詢電話：010-82593357下載需求表
《低成本現(xiàn)場管理實(shí)務(wù)》 課時(shí)：12H
低成本現(xiàn)場管理實(shí)務(wù)課程背景：企業(yè)成本控制是老板和高管最傷腦筋的問題.現(xiàn)場成本控制不好,直接影響企業(yè)的生存和發(fā)展.有效降低成本是企業(yè)管理的基礎(chǔ)，是企業(yè)生存和發(fā)展的必要條件之一。假如你的企業(yè)利潤是10，企業(yè)成本為90；如果將成本降到80，那么相當(dāng)于你現(xiàn)在的企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大了一倍。在現(xiàn)行倒閉的企業(yè)中，相關(guān)行業(yè)統(tǒng)計(jì)，因經(jīng)營環(huán)境不好倒閉的企業(yè)占比例不到20，決大部分的企業(yè)...
講師：陸偉華咨詢電話：010-82593357下載需求表
2017最新國標(biāo)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》與業(yè)主方工程施工現(xiàn)場管理（一）《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》GB\T50326-2017解讀及應(yīng)用1、《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》GB\T50326-2017與《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》GB\T50326-2006的區(qū)別；2、《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》GB\T50326-2017出臺的背景及意義；3、《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》GB\T...
講師：賈宏俊咨詢電話：010-82593357下載需求表
6S現(xiàn)場管理推行實(shí)戰(zhàn)技巧課程 課時(shí)：12H
6S管理推行實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練主講：陳進(jìn)華有很多企業(yè)在工作中可能會遇到以下問題：1.各類文件混為一團(tuán)，無法在第一時(shí)間內(nèi)找到需要的資料；2.辦公場所環(huán)境不整潔，影響辦公情緒；3.現(xiàn)場物資存放凌亂，常出現(xiàn)錯(cuò)拿誤用，造成不必要的返工、返修；4.工位器具未合理放置，影響作業(yè)效率；5.倉儲無條理，常出現(xiàn)配送失誤或者無法發(fā)揮儲備預(yù)警的作用，延誤科研生產(chǎn)；6.作業(yè)現(xiàn)場物資隨意放置，...
講師：陳進(jìn)華咨詢電話：010-82593357下載需求表
《現(xiàn)場管理實(shí)務(wù)》 課時(shí)：6H
《現(xiàn)場管理實(shí)務(wù)》【課程背景】車間管理干部承擔(dān)著現(xiàn)場管理和制造過程控制的重任，必須有效的管理現(xiàn)場的進(jìn)度、質(zhì)量、成本、人員等要素，還要協(xié)同其他部門共同處理現(xiàn)場的各種問題。然而，隨著訂單交貨期日益縮短，品種變化多端，不斷有新品種上線，給車間管理人帶來無窮的困惑。作為車間干部，您是否經(jīng)常被以下問題弄得焦頭爛額浪費(fèi)隨處可見，但問題何在，如何解決安全隱患多，安全意識缺乏...
講師：陸偉華咨詢電話：010-82593357下載需求表
現(xiàn)場管理培訓(xùn)課程大綱 課時(shí)：12H
現(xiàn)場管理培訓(xùn)課程大綱講師：王朋舉課程收益1、通過培訓(xùn)讓一線主管人員了解工作職責(zé)。2、通過培訓(xùn)更加清楚作為一線干部應(yīng)具有的基本能力2、通過培訓(xùn)讓一線管理人員了解管理的常見手法3、通過培訓(xùn)讓一線管理人員清楚各種管理工具的使用。4、通過培訓(xùn)讓一線管理人員清楚現(xiàn)場改善的各種能力。一線管理干部職責(zé)和作用雖然直接不能影響到公司的戰(zhàn)略決策，但是他們確實(shí)重視的執(zhí)行者，所以政...
講師：王朋舉咨詢電話：010-82593357下載需求表
現(xiàn)場管理培訓(xùn) 課時(shí)：12H
現(xiàn)場管理培訓(xùn)課程大綱講師：王朋舉課程收益1、通過培訓(xùn)讓一線主管人員了解工作職責(zé)。2、通過培訓(xùn)更加清楚作為一線干部應(yīng)具有的基本能力2、通過培訓(xùn)讓一線管理人員了解管理的常見手法3、通過培訓(xùn)讓一線管理人員清楚各種管理工具的使用。4、通過培訓(xùn)讓一線管理人員清楚現(xiàn)場改善的各種能力。一線管理干部職責(zé)和作用雖然直接不能影響到公司的戰(zhàn)略決策，但是他們確實(shí)重視的執(zhí)行者，所以政...
講師：王朋舉咨詢電話：010-82593357下載需求表
《現(xiàn)場管理》教學(xué)大綱1.課程的性質(zhì)、教學(xué)目的和要求（一）現(xiàn)場管理是工商管理學(xué)生學(xué)習(xí)的重要課程之一。該門課程主要面向生產(chǎn)制造現(xiàn)場的維持與改善、優(yōu)化與設(shè)計(jì)，它既具有高度的專業(yè)理論綜合性，又具有很強(qiáng)的實(shí)用操作性，是一門研究生產(chǎn)現(xiàn)場實(shí)際工作問題和規(guī)律，并探討一般解決方法的科學(xué)。（二）通過本課程的學(xué)習(xí)，使學(xué)生了解現(xiàn)場管理的任務(wù)、地位和作用，熟悉現(xiàn)場管理的基本概念和基本...
講師：王朋舉咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、標(biāo)桿管理的心理作用機(jī)制分析1、人的本質(zhì)特性及人的意志欲望2、人的行為選擇機(jī)制：有無結(jié)構(gòu)3、組織目標(biāo)統(tǒng)一機(jī)制：目標(biāo)引導(dǎo)與標(biāo)桿對差4、成功地實(shí)施標(biāo)桿管理的七個(gè)原則二、標(biāo)桿選擇的技巧和方法1、選擇何種對象作為標(biāo)桿有激勵(lì)作用？2、單一標(biāo)桿選擇的技巧和方法3、復(fù)合標(biāo)桿選擇的技巧和方法4、標(biāo)桿組合的技巧和方法5、標(biāo)桿選擇的系統(tǒng)思考方法6、一個(gè)標(biāo)桿選擇失誤的典型：小鴨...
