培訓體系課程體系
課程大綱單元培訓體系與組織學習氛圍營造1、有效的培訓價值鏈培訓內(nèi)容構成的三大要素培訓的價值傳播路徑培訓價值的遞減規(guī)律培訓的五大誤區(qū)與五大病根培訓管理者的瓶頸與解決方法2、企業(yè)培訓的優(yōu)秀理念好領導首先是好老師學習是組織提升的有效方法百戰(zhàn)歸來再讀書學習無處不在3、企業(yè)培訓體系的構成培訓體系概述培訓體系的結構培訓制度管理體系培訓資源管理體系培訓運營管理體系【案例分...
講師：李軍咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、企業(yè)培訓實踐的現(xiàn)狀（一）培訓存在問題與困惑（二）深層原因分析（三）企業(yè)培訓發(fā)展的五個關鍵詞二、理解學習地圖的內(nèi)涵（一）學習地圖的內(nèi)涵（二）學習地圖價值1、高度：員工看到職業(yè)發(fā)展的方向2、角度：統(tǒng)一看培訓的視角3、尺度：看到成長的里程碑（三）學習地圖的作用1、明確方向和學習路徑2、人力資源部門使用的標尺（四）設計員工學習地圖的出發(fā)點（五）學習地圖的樣例三、...
講師：王偉咨詢電話：010-82593357下載需求表
破冰：思考：培訓的目的是什么？思考：目前的培訓體系能夠支撐企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略嗎？講基于戰(zhàn)略培訓地圖的一二三級體系一、培訓體系建立的1、3、5口訣1、1大基石2、3大要素3、5大工具演練：培訓體系構建的5大工具二、什么是戰(zhàn)略培訓地圖演練：戰(zhàn)略培訓地圖構建三、一二三級培訓體系關鍵成功因素第二講基于戰(zhàn)略的一二三級培訓體系構建思考：一二三級培訓體系都包括哪些內(nèi)容？一、三級...
講師：邱明俊咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程大綱模塊總體概覽——培訓體系的構成與建設一、培訓體系的構成和難點1、培訓體系的內(nèi)容構成2、培訓體系的建設難點3、培訓體系的建設離不開信息化管理系統(tǒng)二、培訓體系建設的前提1、建立崗位體系2、建立勝任素質模型3、進行崗位-能力分析4、進行能力-課程匹配三、培訓體系建設的五大關鍵1、崗位能力課程對照體系2、培訓課程設計開發(fā)體系3、內(nèi)部培訓師的養(yǎng)成體系4、培訓效...
講師：李軍咨詢電話：010-82593357下載需求表
、市場競爭與企業(yè)營銷人才培養(yǎng)的問題分析 a)透過問題看競爭 b)了解競爭分析問題 二、企業(yè)培訓與培訓體系的價值 a)市場競爭與企業(yè)培訓 b)市場銷售與人力資源開發(fā)與管理 c)企業(yè)培訓的核心價值 三、培訓體系建立需求分析 a)企業(yè)競爭狀況分析 b)企業(yè)領導者思維與發(fā)展戰(zhàn)略的解讀 c)企業(yè)人力資源開發(fā)與發(fā)展規(guī)劃與現(xiàn)狀分析 d)企業(yè)管理基...
講師：詹從淼咨詢電話：010-82593357下載需求表
部分：企業(yè)培訓現(xiàn)狀與培訓誤區(qū)分析 故事：老和尚和小和尚 討論：請從本案例談談培訓的功效，他給培訓管理人員的啟示 討論：五個有爭議性的觀點 培訓管理工作的職責層次 企業(yè)培訓管理現(xiàn)狀 公司期望與培訓面臨的挑戰(zhàn) 為什么“培訓難，難培訓？” 企業(yè)培訓常見誤區(qū) 培訓管理問題分析 分享：企業(yè)培訓發(fā)展的四個階段及其特點 企業(yè)發(fā)展各階段培訓策略建議...
講師：胡鳳芩咨詢電話：010-82593357下載需求表
部分：如何認識企業(yè)的培訓1、為什么越來越多的企業(yè)關注培訓2、企業(yè)培訓不僅僅是發(fā)展員工的KSA3、為什么許多中國企業(yè)不重視培訓4、為什么培訓效果不佳第二部分：構建企業(yè)培訓的組織體系1、培訓的本質與責任相關者2、企業(yè)培訓組織模式1）職能型組織模式2）事業(yè)部組織模式3）企業(yè)大學第三部分：企業(yè)培訓開發(fā)運作系統(tǒng)一、培訓需求分析與計劃制定二、培訓計劃（方案）制定三、培訓...
講師：陳一影咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、市場競爭與企業(yè)營銷人才培養(yǎng)的問題分析a)透過問題看競爭b)了解競爭分析問題二、企業(yè)培訓與培訓體系的價值a)市場營銷與培訓b)培訓與銷售培訓體系c)企業(yè)培訓的核心價值三、培訓體系建立需求分析a)企業(yè)競爭狀況b)企業(yè)領導者思維與發(fā)展戰(zhàn)略的解讀c)企業(yè)人力資源開發(fā)與發(fā)展規(guī)劃與現(xiàn)狀分析d)企業(yè)管理基礎與培訓情況分析四、銷售培訓體系建立的關鍵因素a)組織目標是否明...
講師：詹從淼咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、目前零售企業(yè)培訓現(xiàn)狀二、培訓對于零售企業(yè)的重要意義企業(yè)戰(zhàn)略的需要企業(yè)核心競爭力的需要企業(yè)文化的需要企業(yè)領導層的需要企業(yè)員工層的需要如何取得全員對于培訓的支持三、培訓制度體系培訓費用培訓檔案管理員工晉級制度培訓獎懲制度四、資源系統(tǒng)的建立硬件資源軟件資源內(nèi)部培訓師選拔標準培訓師提升培訓系統(tǒng)專兼職培訓師薪酬的計劃外聘培訓師的聘請技巧五、終端培訓運作系統(tǒng)培訓前的...
講師：李坤恒咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、市場競爭與企業(yè)營銷人才培養(yǎng)的問題分析a)透過問題看競爭b)了解競爭分析問題二、企業(yè)培訓與培訓體系的價值a)市場競爭與企業(yè)培訓b)市場銷售與人力資源開發(fā)與管理c)企業(yè)培訓的核心價值三、培訓體系建立需求分析a)企業(yè)競爭狀況分析b)企業(yè)領導者思維與發(fā)展戰(zhàn)略的解讀c)企業(yè)人力資源開發(fā)與發(fā)展規(guī)劃與現(xiàn)狀分析d)企業(yè)管理基礎與培訓情況分析四、企業(yè)培訓體系建立的關鍵因素...
講師：詹從淼咨詢電話：010-82593357下載需求表
講．培訓體系建立的基礎1．企業(yè)培訓系統(tǒng)性認知與價值定位2．培訓管理者的基本素質與崗位要求1）培訓崗位的勝任素質2）培訓管理者的角色轉變和面臨的挑戰(zhàn)3）用創(chuàng)新思維的方法實施培訓第二講．培訓體系的建立1．企業(yè)培訓模型與培訓體系的建立1）培訓策略與培訓模型2）建立培訓模型的原則與方法3）基于培訓模型的培訓體系建立4）現(xiàn)代企業(yè)培訓體系架構及要素的規(guī)劃設計5）培訓資源...
講師：閆海濤咨詢電話：010-82593357下載需求表
《銷售人成長管理――銷售培訓體系建立》市場的競爭逐步升級，市場的細分越分越細，市場的空白點越來越少，產(chǎn)品差異化優(yōu)勢已然不再，如何確立企業(yè)營銷競爭優(yōu)勢？――銷售人員的素質與業(yè)務技能的培養(yǎng)將成為決定企業(yè)未來市場的決定性因素之一外請的講師能夠提升企業(yè)銷售人員對銷售系統(tǒng)、理論的認識，但卻難以幫助企業(yè)銷售人員解決即刻能夠應用的方法；內(nèi)聘的講師能夠分享個人業(yè)務經(jīng)驗，但是...
講師：邱柏森咨詢電話：010-82593357下載需求表
單元互聯(lián)網(wǎng)時代的培訓管理1．傳統(tǒng)的培訓體系面臨的挑戰(zhàn)和出路2．互聯(lián)網(wǎng)時代的培訓體系構建的必要性3．互聯(lián)網(wǎng)時代培訓員工與培訓管理者的角色認知員工：從被動接受到主動參與；從當前的培訓需求到終身的學習管理培訓管理者：從知名的培訓供應商到員工培訓與發(fā)展的信息管理者顧問協(xié)調(diào)人4．互聯(lián)網(wǎng)時代培訓需求的變化l大數(shù)據(jù)時代l個性化5．互聯(lián)網(wǎng)時代培訓資源的多元化6．培訓實施的碎...
講師：李軍咨詢電話：010-82593357下載需求表
部分、企業(yè)培訓的概念1.企業(yè)培訓的定義和內(nèi)涵A）企業(yè)培訓是企業(yè)組織的一項基本職能。B）企業(yè)培訓是企業(yè)教育的一種延續(xù)和發(fā)展。C）企業(yè)培訓，改變工作人員與職業(yè)或職位有關的知識結構、技術水平、工作能力、態(tài)度和行為，以提高工作的效率和質量。2.企業(yè)培訓的類型A）以培訓地點分：內(nèi)部培訓、外部培訓B）以培訓時間分：在職培訓、脫產(chǎn)培訓C）以培訓內(nèi)容分：1）產(chǎn)品知識培訓2）...
講師：崔學良咨詢電話：010-82593357下載需求表
部分：認識與觀念 一、現(xiàn)狀梳理 討論：培訓，讓人歡喜讓人憂 二、撥亂反正 1、培訓的作用究竟有哪些？ 2、誰該對培訓負責？ 3、培訓的成本究竟有哪些？ 4、低成本實效培訓，可能嗎？ 三、低成本實效培訓體系框架 1、低成本實效培訓資源體系 2、低成本實效培訓操作體系 第二部分：低成本實效培訓資源體系建設 一、培訓組織 1、組織的結...
