領(lǐng)導(dǎo)力課程體系

《卓越領(lǐng)導(dǎo)力》——卓越領(lǐng)導(dǎo)者的八項修煉「課程背景」人心難聚、隊伍難帶、積極性難調(diào)動確實成了我們管理干部工作中的頭等難題,如果依靠過去的慣性思維、單靠行政式管理手段、顯然不能解決問題。因為管理者有兩個工作的內(nèi)容,一個是“人”,一個是“事”。有兩個原因使得人比事重要:首先,事是人做的,人的問題不解決,事的問題會一再出現(xiàn);第二,所有的資源都要通過人來發(fā)揮作用,但是...

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主講:王一恒主講:王一恒先生【課程背景】這是一個管理者太多,領(lǐng)導(dǎo)者緊缺的時代?領(lǐng)導(dǎo)者究竟應(yīng)該做什么?如何讓員工自動自發(fā)全力以赴工作?如何讓員工都敢于承擔(dān)責(zé)任?如何讓骨干獨擋一面?如何讓員工潛力爆增?如何讓管理者放松心境、解放自我?在不確定的復(fù)雜新時代,一個企業(yè)最大的危機(jī)、最大的威脅、最大的問題,不是來自外部環(huán)境,更不是來自競爭對手太強,而是來自于內(nèi)部。從內(nèi)部...

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中層干部視為企業(yè)的腰部,腰挺直了,頭才能靈活,腿才更力主講:王一恒【課程背景】在不確定的復(fù)雜新時代,一個企業(yè)最大的危機(jī)、最大的威脅、最大的問題,不是來自外部環(huán)境,更不是來自競爭對手太強,而是來自于內(nèi)部。從內(nèi)部來看,首先來自干部,來自組織骨骼不強,干部太弱。如果將企業(yè)組織視為一個有機(jī)體,那么企業(yè)家就是大腦,員工是手腳,而干部則是承上啟下的腰部,所以,“正確路線...

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推薦課程:九型人格與領(lǐng)導(dǎo)力主講:歐陽老師【課程背景】眾所周知,知人者智,自知者明。為什么老師們不主動,不積極?為什么技能培訓(xùn)持續(xù)效果不長?為什么看似強大的團(tuán)隊,執(zhí)行力卻不強?管理的核心是人,如何充分調(diào)動人的主觀能動性,令團(tuán)隊成員自動自發(fā)的工作,成為了管理者核心能力的體現(xiàn)。認(rèn)識自身人格中的盲點,是管理者提升的關(guān)鍵。也許這是許多管理者忽略的一點,但恰恰做為團(tuán)隊影...

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九型人格與領(lǐng)導(dǎo)力主講:歐陽老師【課程背景】眾所周知,知人者智,自知者明。為什么老師們不主動,不積極?為什么技能培訓(xùn)持續(xù)效果不長?為什么看似強大的團(tuán)隊,執(zhí)行力卻不強?管理的核心是人,如何充分調(diào)動人的主觀能動性,令團(tuán)隊成員自動自發(fā)的工作,成為了管理者核心能力的體現(xiàn)。認(rèn)識自身人格中的盲點,是管理者提升的關(guān)鍵。也許這是許多管理者忽略的一點,但恰恰做為團(tuán)隊影響力中心的...

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主講:王一恒先生授課前提領(lǐng)導(dǎo)并不是說你被任命或坐在某個位置上,領(lǐng)導(dǎo)是自然產(chǎn)生的,只有具有影響力,讓別人心悅誠服地追隨你才是領(lǐng)導(dǎo)。越來越多的上司正在試圖尋找領(lǐng)導(dǎo)秘笈:領(lǐng)導(dǎo)者的績效究竟從哪兒來?能不能找到一種適合所有下屬的領(lǐng)導(dǎo)方法?我們自身的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格有何優(yōu)勢?有何缺點?如何改進(jìn)?為什么“溝”而不“通”?如何與下屬有效溝通?如何教練下屬:提升下屬的能力?如何激勵下...

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講:上司的角色認(rèn)知一、管理者的職責(zé)和使命-管理者該干什么-正確的責(zé)任觀——“老板意識”-不與下屬建立非工作關(guān)系-做好表率,你是一個重要的影響源-改善思維模式,不用過去指揮現(xiàn)在與將來二、常見角色誤區(qū)-把別人當(dāng)自己——把下屬的位置當(dāng)自己的位置-業(yè)務(wù)員——以業(yè)務(wù)為主,不懂管理和領(lǐng)導(dǎo)-領(lǐng)主——忽略自己角色的多維性-官僚思想——過分看重自己的級別第二講:權(quán)力與影響力一...

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經(jīng)銷商領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè)  團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)者的自我定位  精神領(lǐng)袖  領(lǐng)航人  榜樣  大法官  培訓(xùn)師  協(xié)調(diào)人  有效的領(lǐng)導(dǎo)秘訣  領(lǐng)導(dǎo)效能  領(lǐng)導(dǎo)互動模式  如何做高效、高能的領(lǐng)導(dǎo)類型  四種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格  指揮式  參與式  教導(dǎo)式  授權(quán)式  選擇領(lǐng)導(dǎo)方式  領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系  領(lǐng)導(dǎo)行為方式  部屬準(zhǔn)備度  部屬準(zhǔn)備度與領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格營銷團(tuán)隊系統(tǒng)規(guī)劃  銷售隊伍現(xiàn)存問題...

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項目經(jīng)理的非授權(quán)領(lǐng)導(dǎo)力課程背景項目經(jīng)理作為項目團(tuán)隊的關(guān)鍵人物,其作用和地位的重要性是肯定的,對項目成員和整個項目成敗的影響力也是勿容置疑的,項目經(jīng)理是一個非常難當(dāng)?shù)慕巧?。一些相對?fù)雜的項目往往是跨專業(yè)、跨部門,有時也是跨地區(qū)的,需要項目經(jīng)理具備非常豐富的專業(yè)知識和團(tuán)隊管理技能,來計劃、組織、控制、協(xié)調(diào)項目組的工作,但往往項目經(jīng)理不是也不可能是每個領(lǐng)域的專家。...

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項目經(jīng)理的非授權(quán)領(lǐng)導(dǎo)力課程背景:項目經(jīng)理作為項目團(tuán)隊的關(guān)鍵人物,其作用和地位的重要性是肯定的,對項目成員和整個項目成敗的影響力也是勿容置疑的,項目經(jīng)理是一個非常難當(dāng)?shù)慕巧?。一些相對?fù)雜的項目往往是跨專業(yè)、跨部門,有時也是跨地區(qū)的,需要項目經(jīng)理具備非常豐富的專業(yè)知識和團(tuán)隊管理技能,來計劃、組織、控制、協(xié)調(diào)項目組的工作,但往往項目經(jīng)理不是也不可能是每個領(lǐng)域的專家...

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《打造卓越領(lǐng)導(dǎo)力及高效執(zhí)行力》講師:李洋【課程引言】什么是領(lǐng)導(dǎo)力?所謂領(lǐng)導(dǎo)力,就是一種影響他人產(chǎn)生行動的能力。人是企業(yè)最重要的資產(chǎn),如果管理不好,人更有可能成為企業(yè)的負(fù)債,這一切起決定作用的是領(lǐng)導(dǎo)者如何通過有效的領(lǐng)導(dǎo)方式,最大限度地提升下屬的績效和價值增值,提升領(lǐng)導(dǎo)者所屬的團(tuán)隊績效,從而真正地實現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)者與下屬的共贏。然而很多管理人員角色不能轉(zhuǎn)換,過度關(guān)注技術(shù)...

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《打造全新領(lǐng)導(dǎo)力》講師:李洋【課程背景】2020年以來的新冠疫情,讓全國各個城市按下了暫停鍵,各行業(yè)面臨著前所未有的困難,很多行業(yè)已經(jīng)面臨生存危機(jī)!危機(jī)與機(jī)遇總是并存的,面對當(dāng)下困境,停滯不前終將要被市場淘汰,在這場生存危機(jī)大考中,企業(yè)如何突出重圍,創(chuàng)新升級,實現(xiàn)企業(yè)業(yè)績逆勢增長,中高層領(lǐng)導(dǎo)班子的作用將非同尋常,此時此刻將是考驗各個企業(yè)人才梯隊素質(zhì)和能力的最...

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《中高層領(lǐng)導(dǎo)力》級別:中級/高級主講人:田金龍【課程價值】通過對管理與領(lǐng)導(dǎo)的探討,讓學(xué)員充分了解領(lǐng)導(dǎo)的涵義,消除學(xué)員對領(lǐng)導(dǎo)力的一些誤讀,自覺的去培養(yǎng)自己的領(lǐng)導(dǎo)力運用情境領(lǐng)導(dǎo)力無層次的理論,讓學(xué)員做自檢,弄清自己目前所處的領(lǐng)導(dǎo)力層次,并掌握將自己的領(lǐng)導(dǎo)力層次從目前的水平向上一層次提升的具體方法運用領(lǐng)導(dǎo)力模型,從多個方面提升學(xué)員的領(lǐng)導(dǎo)力,包括以身作則、共啟愿景、...

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總裁帝王智慧   課時:6H

課程大綱為什么草根和平民出身的人可以創(chuàng)造一個國家和一個朝代,成為一代帝王?為什么成為帝王的人吃盡千辛萬苦還能堅持走下去,直至成功的那一天?為什么成為帝王的人在面對生死攸關(guān)的時候還能鋌而走險,最終化險為夷?為什么成為帝王的人在創(chuàng)業(yè)的初期有那么多的人跟他出生入死而義無返顧的追隨到最后?為什么好多帝王死后留下如此多的美名?為什么偉大的帝王所創(chuàng)造的王朝可以延綿幾百年...

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《中青年干部領(lǐng)導(dǎo)力塑造》主講:郭建華課程背景:當(dāng)今中國企業(yè)的中層干部,很多是半路出家,原先是業(yè)務(wù)骨干、技術(shù)能手,后來時勢造化被推到“管理”這個位置,結(jié)果往往是企業(yè)少了一名優(yōu)秀的員工,多了一名糟糕的主管,如何實現(xiàn)從技術(shù)走向管理,從管事到管人的轉(zhuǎn)變,對中層管理者就顯得尤為重要。因此,在公司的舞臺上:?中高層管理干部知道自己的角色嗎定位?中高層管理干部知道如何完成...

 講師:郭建華咨詢電話:010-82593357下載需求表


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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班
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