領(lǐng)導(dǎo)力課程體系
卓越領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)課程觀點(diǎn)：?????領(lǐng)導(dǎo)力就象美，它難以定義，但當(dāng)你看到時，你就知道。──WarrenBennis沃倫.班尼斯麻省理工學(xué)院博士組織發(fā)展理論創(chuàng)始人。領(lǐng)導(dǎo)就是要讓他的人們，從他們現(xiàn)在的地方，帶領(lǐng)他們?nèi)ミ€沒有去過的地方。 ──HenryKissenger美國前國務(wù)卿基辛格記住，是人使事情發(fā)生，世界上最好的計劃，如果沒有人去執(zhí)行，那它就沒有任何意義。...
講師：賀鵬舉 咨詢電話：010-82593357下載需求表
“金牌班組長訓(xùn)練營”課程大綱課程前言:????決戰(zhàn)在市場，決勝在車間，執(zhí)行在班組。本課程從日常作業(yè)能力、現(xiàn)場管理能力、現(xiàn)場改善能力、人員管理能力四大模塊進(jìn)行提綱挈領(lǐng)的提煉、總結(jié)；同時，對于車間班組管理的各個領(lǐng)域，介紹不容忽視的操作細(xì)節(jié)，力求“實際、實用、實操、實效”，滿足班組長和生產(chǎn)主管全面提升其綜合管理技能的需求。本課程將有效的幫助班組長和生產(chǎn)主管快速掌握...
講師：賀鵬舉 咨詢電話：010-82593357下載需求表
卓越領(lǐng)袖——領(lǐng)導(dǎo)力加速課程背景：企業(yè)經(jīng)營中，卓越領(lǐng)導(dǎo)對個人、團(tuán)隊、組織起著至關(guān)重要的積極作用。很多經(jīng)營者在思考：——領(lǐng)導(dǎo)者的績效究竟從哪兒來？——能不能找到一種適合所有下屬的領(lǐng)導(dǎo)方法？——在專治和民主之間我們能作出何種判斷和選擇？——什么樣的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格最佳？——下屬的能力和狀態(tài)千差萬別，領(lǐng)導(dǎo)者能用一招打天下嗎？——我們自身的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格有何優(yōu)勢？有何缺點(diǎn)？如何改進(jìn)...
講師：張世軍 咨詢電話：010-82593357下載需求表
單元：情境領(lǐng)導(dǎo)是建立在人的價值觀及對人性的假設(shè)1、人的動機(jī)2、馬斯洛需求論3、X理論和Y理論4、領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)概括哪些方面5、管理方格圖6、常用的管理手段有哪些7、描述你心目中的上司8、你身為領(lǐng)導(dǎo)者卻在做管理者的事，為何？9、描述你心目中的部屬10、為什么你累得很，員工卻很輕松？11、為什么你的命令沒人去執(zhí)行？案例：不被重視的王小姐第二單元：如何影響被領(lǐng)導(dǎo)者的績效...
講師：謝玉雄 咨詢電話：010-82593357下載需求表
供應(yīng)戰(zhàn)略與采購領(lǐng)導(dǎo)力主講：FayeXie課程背景：企業(yè)要在激烈的市場競爭中保持持續(xù)優(yōu)勢，戰(zhàn)略必須先行。企業(yè)戰(zhàn)略如何分解成采購供應(yīng)戰(zhàn)略？采購供應(yīng)戰(zhàn)略包含哪些內(nèi)容？采購供應(yīng)戰(zhàn)略指導(dǎo)采購部門的所有活動的，供應(yīng)戰(zhàn)略圍繞企業(yè)戰(zhàn)略而展開，實現(xiàn)企業(yè)遠(yuǎn)景計劃。在當(dāng)今信息時代，對“領(lǐng)導(dǎo)力”這個詞，相信大家已經(jīng)耳熟能詳。那么什么是領(lǐng)導(dǎo)力？如何才能習(xí)得領(lǐng)導(dǎo)力？在工作中你是領(lǐng)導(dǎo)者還...
