管理技能課程體系
【課程目標】幫助內(nèi)部管理團隊建立對管理的正確認識，提高管理團隊的基本素養(yǎng)學習經(jīng)理人的六大工具，掌握經(jīng)理人的八大核心技能【課程時間】2天，6小時/天（課程標準版2天，精講版1天）【課程對象】中基層管理干部、主管、新晉部門經(jīng)理、儲備管理干部等【課程方式】講師講授+案例分析+視頻互動+角色扮演+情景模擬+實操演練【課程模型】??????????【課程大綱】?第一節(jié)...
講師：步英咨詢電話：010-82593357下載需求表
銀行基層人員項目管理技能提升 課時：6H
課程背景：習慣上一提到項目管理大家都會和研發(fā)類企業(yè)、施工類企業(yè)或者工程類企業(yè)結(jié)合。很少聯(lián)系到銀行業(yè)等服務行業(yè)也適合用項目管理來進行管理運營。銀行業(yè)項目管理的也需要目標為導向，注重項目范圍管理，從而達到在規(guī)定時間內(nèi)，計劃成本額度內(nèi)，高質(zhì)量完成任務，目標也是適應各個干系人的需求，這同樣需要提升項目管理技能。銀行基層員工對涉及到的項目工作應該掌握項目管理的哪些理論...
講師：李軍強咨詢電話：010-82593357下載需求表
服務行業(yè)項目管理技能提升 課時：6H
課程背景：習慣上一提到項目管理大家都會和研發(fā)類企業(yè)、施工類企業(yè)或者工程類企業(yè)結(jié)合。很少聯(lián)系到服務行業(yè)也適合用項目管理來進行管理運營。服務行業(yè)項目管理的也需要目標為導向，注重項目范圍管理，從而達到在規(guī)定時間內(nèi)，計劃成本額度內(nèi)，高質(zhì)量完成任務，目標也是適應各個干系人的需求，這同樣需要提升項目管理技能。優(yōu)秀的項目管理者應該掌握項目管理的哪些理論知識？項目開始前應該...
講師：李軍強咨詢電話：010-82593357下載需求表
機電項目管理技能提升 課時：6H
課程背景：新行業(yè)、新產(chǎn)品項目從可研、環(huán)評、安評、立項、審批、施工、調(diào)試全環(huán)節(jié)都離不開機電工程類項目管理，要做好機電工程類項目管理，項目經(jīng)理應該掌握項目管理的哪些理論知識？如何將項目管理理論落實到機電工程類項目的計劃安排中？如何系統(tǒng)控制工程施工項目的執(zhí)行進度？如何做到質(zhì)量問題的提前預防和及時解決？如何控制機電工程類項目的費用？項目執(zhí)行中如何控制風險？如何進行項...
講師：李軍強咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程時間：2-5天，6小時/天（可選擇板塊來調(diào)整時間）課程對象：企業(yè)中層管理者?課程背景：作為企業(yè)的一名中基層管理者，您遇到過下列問題嗎？管理工作中最難控制的是“人”，每個人都有自已不同的想法、性格、習慣、價值觀，如何將這些特點各異的員工凝聚起來，形成一股有執(zhí)行力的團隊呢？如何調(diào)動員工自主工作的積極性呢？有的主管空降到新團隊時，老員工態(tài)度揶揄，新員工態(tài)度游離...
講師：趙成國咨詢電話：010-82593357下載需求表
TWI基層干部管理技能提升-進階 課時：12H
課程背景：TWI（TrainingWithinIndustry）一線管理者技能訓練，精益生產(chǎn)的基礎(chǔ)，企業(yè)實現(xiàn)持續(xù)改善文化的秘訣。起源于20世紀20年代的英國，二戰(zhàn)期間被美國軍方采用，1950年TWI首次日本，率先在豐田，日產(chǎn)，東芝，三菱等企業(yè)全面展開。至今在日本已有超過1200萬名現(xiàn)場管理者接受了TWI培訓。如今，TWI已經(jīng)成為日、歐、美、韓、臺等各國及地區(qū)...
講師：陳飚咨詢電話：010-82593357下載需求表
TWI--一線主管的管理技能訓練 課時：12H
課程背景：在任何一家公司的管理架構(gòu)中，一線主管都是處于兵頭將尾這樣一個位置。這些基層的管理者，他們最熟悉工廠現(xiàn)場，他們最熟悉現(xiàn)場的員工，他們最熟悉現(xiàn)場的設(shè)備，他們也最了解工廠的現(xiàn)行的產(chǎn)品和工藝。在工廠的高層做出了正確決策以后，如何使這些決策能夠真正落地，真正提升現(xiàn)場的生產(chǎn)力，提升企業(yè)的競爭力，其中有一個很重要的因素，就是這些一線主管要能夠真正起到作用。那么，...
講師：陳飚咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程背景：2022年3月，國務院國資委發(fā)布了《關(guān)于中央企業(yè)加快建設(shè)世界一流財務管理體系的指導意見》，對推動中央企業(yè)進一步提升財務管理能力水平，加快建設(shè)世界一流財務管理體系提出了明確意見。《指導意見》中明確“完善系統(tǒng)科學的財務管理能力評價體系”是持續(xù)完善五大體系中的重要內(nèi)容之一，并提出具體建設(shè)思路：一是構(gòu)建與企業(yè)戰(zhàn)略和業(yè)務特點相適應、與財務管理規(guī)劃和框架相匹配...
講師：王子墨咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程背景：十四五規(guī)劃使我國經(jīng)濟進入一個新的賽道與領(lǐng)域，隨著經(jīng)濟環(huán)境的變化、科學技術(shù)的發(fā)展，企業(yè)經(jīng)營進入了新的一輪竟爭與發(fā)展時期。在新的歷史時期，面對各種復雜多變的市場環(huán)境，企業(yè)的經(jīng)營形式也越來越多樣化，傳統(tǒng)的財務管理模式已經(jīng)不能很好地服務企業(yè)，為企業(yè)提供高效的財務支撐。為了更好地提升企業(yè)的財務管理水平，為企業(yè)的經(jīng)營決策保駕護航，很多企業(yè)紛紛推出財務BP模式。...
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課程背景：十四五規(guī)劃使我國經(jīng)濟進入一個新的賽道與領(lǐng)域，隨著經(jīng)濟環(huán)境的變化、科學技術(shù)的發(fā)展，企業(yè)經(jīng)營進入了新的一輪竟爭與發(fā)展時期。在新的歷史時期，面對各種復雜多變的市場環(huán)境，企業(yè)的經(jīng)營形式也越來越多樣化，傳統(tǒng)的財務管理模式已經(jīng)不能很好地服務企業(yè)，為企業(yè)提供高效的財務支撐。為了更好地提升企業(yè)的財務管理水平，為企業(yè)的經(jīng)營決策保駕護航，很多企業(yè)紛紛推出財務BP模式。...
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卓越管理——企業(yè)高管的財稅風險管控課程背景：2023年伊始中國的經(jīng)濟環(huán)境已走出疫情的影響，在二十大報告中已明確提出新的時間經(jīng)濟環(huán)境與發(fā)展方向。經(jīng)濟雖提出了新的目標與方向，但疫情的遺留影響還是依然存在，那么企業(yè)的管理者如何根據(jù)經(jīng)營環(huán)境調(diào)整企業(yè)管理戰(zhàn)略與經(jīng)營策略呢？企業(yè)在新經(jīng)濟環(huán)境中如何生存與發(fā)展，在十四五時期企業(yè)轉(zhuǎn)型調(diào)整的同時，企業(yè)財務管理如何做出調(diào)整與轉(zhuǎn)型才...
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管理賦能——委派財務管理者必備的管理 課時：6H
課程背景：從中國進入WTO后，經(jīng)濟發(fā)展進入一個快速的發(fā)展期，由于經(jīng)濟的繁榮與市場的需求，財務人員在市場上由需求進入到過剩，但大部分的財務人員還都停留在會計、核算、報表的初級階段。隨著經(jīng)濟的發(fā)展與管理的提升，對更高級的財務人員需求逐步的暴露出來，導至市場上有很多的財務人員，企業(yè)想要招到合適好的財務人員又很難找到。形成了財務人員兩級分化的情況，也使大部分財務人員...
講師：王子墨咨詢電話：010-82593357下載需求表
兩會新動向管理——新時期國有企業(yè)董監(jiān)高實務課程背景：國務院總理李克強5日在政府工作報告中提出政府重點的工作內(nèi)容，其中要切實落實“兩個毫不動搖”。深化國資國企改革，提高國企核心竟爭力，堅持分類改革方向，處理好國企經(jīng)濟責任和社會責任關(guān)系，完善中國特色國有企業(yè)現(xiàn)代公司治理。并提出有效防范化解重大經(jīng)濟金融風險。深化金融體制改革，完善金融監(jiān)管，壓實各方責任，防止形成區(qū)...
講師：王子墨咨詢電話：010-82593357下載需求表
內(nèi)審系列課程——數(shù)字時代的風險控制審計課程背景：2022年1月6日，全國審計工作會議在北京召開。會議深入貫徹黨的十九大和十九屆歷次全會以及中央經(jīng)濟工作會議精神，認真落實總書記關(guān)于審計工作的重要指示批示精神和李克強總理講話要求，總結(jié)2021年工作，部署2022年工作。主要工作包括：保障中央政令暢通和項目落實落地，深入開展重大政策和重大投資審計；維護國家經(jīng)濟安全...
講師：王子墨咨詢電話：010-82593357下載需求表
卓越價值管理——新時期合規(guī)化風險內(nèi)控實務課程背景：告別持續(xù)四年的熵增時代，2024年全球經(jīng)濟有望逐步走出滯脹泥沼，并呈現(xiàn)“緩步增長、高度敏感、深層轉(zhuǎn)變”三大特征。身處風高浪急的2024年，從政府、到企業(yè)、再到個人，經(jīng)濟金融活動中趨利避害的理性選擇始終是保有審慎積極的姿態(tài)。在新的起點、新的環(huán)境、新的竟爭、新的戰(zhàn)略環(huán)境中，企業(yè)如何能防范風險并良好的運營與發(fā)展，對...
