中層管理課程體系
《中層管理者領導力提升培訓》課程大綱 課時：12H
《中層管理者領導力提升培訓》課程大綱【課程收益】中層管理者是連接高層和基層的橋梁，起著承上啟下的紐帶作用，高層的理念、戰(zhàn)略要靠中層落實到基層，方能落地生根實現(xiàn)公司目標。但是，如果中層管理者缺少對領導技能、管理角色、方法的認知，沒有系統(tǒng)掌握必備的技能和知識，就不能勝任該職位，起不到應有的作用。本課程將幫助中層尋找出現(xiàn)問題的原因，掌握現(xiàn)代管理的基本理念，以科學化...
講師：王波咨詢電話：010-82593357下載需求表
《中層管理者技能提升培訓》課程大綱 課時：12H
《中層管理者技能提升培訓》課程大綱【課程收益】中層管理者是連接高層和基層的橋梁，起著承上啟下的紐帶作用，高層的理念、戰(zhàn)略要靠中層落實到基層，方能落地生根實現(xiàn)公司目標。但是，如果中層管理者缺少對管理角色、方法的認知，沒有系統(tǒng)掌握必備的技能和知識，就不能勝任該職位，起不到應有的作用。本課程將幫助中層尋找出現(xiàn)問題的原因，掌握現(xiàn)代管理的基本理念，以科學化的思維及方法...
講師：王波咨詢電話：010-82593357下載需求表
《酒店中層管理者現(xiàn)場督導能力提升》課綱 課時：12H
《酒店中層管理者現(xiàn)場督導能力提升》交流者：宋德標【課程背景】對酒店工作而言，現(xiàn)場督導管理是各部門經(jīng)營管理的問題，也是基礎的問題。管理者是酒店管理體系中的基礎，是酒店決策意圖的最終實現(xiàn)者。管理者的工作效果直接關系到酒店是否能夠正常運行和經(jīng)濟指標的實現(xiàn)?！菊n程收益】通過本課程的學習，學員將掌握有效的督導工作包括兩個方面，即發(fā)現(xiàn)問題和指導下屬。但是，管理者在實際工...
講師：宋德標咨詢電話：010-82593357下載需求表
《打造中層管理團隊》第一單元管理理念和管理者角色提升案例討論：1、從技術業(yè)務骨干轉(zhuǎn)變管理崗位應該具備什么樣的素質(zhì)？2、管理人員的地位和使命、管理人員的重要作用？授課內(nèi)容：1.什么是管理？管理的概念和定義2.管理的基礎理念3.管理人員的十大角色轉(zhuǎn)變1、管理者的角色2、上司對你的期待3、部屬所盼望的主管4、管理者應具備的態(tài)度4.管理人員的十大工作關系5.管理者的...
講師：崔翔咨詢電話：010-82593357下載需求表
打造中層管理團隊 (A) 課時：6H
打造中層管理團隊【課程簡介】：一份權威的統(tǒng)計報告顯示，現(xiàn)在的職業(yè)經(jīng)理人，65以上的人曾經(jīng)從事過營銷工作，而58的人所學的專業(yè)為工科或理科，從事技術出身。技術以嚴謹求進，管理以藝術求精。從技術工程師到管理領頭人，這是一個從蠶蛹到蝴蝶的完美蛻變，也是一個充滿著痛苦與掙扎的歷練之旅！本課程以幫助中層管理的職業(yè)經(jīng)理人“突破管理瓶頸”為核心，以“全面、易懂、實用”為原...
講師：崔翔咨詢電話：010-82593357下載需求表
第三單元主題：溝通管理技能提升課堂討論：在你的公司或部門里，有哪些缺乏溝通的表現(xiàn)？課堂游戲：婆媳圖、有口難言、無聲圓圈。授課內(nèi)容：1.何為溝通？2.溝通內(nèi)涵1.溝通過程詳解（員工三個溝通層次、團隊三個溝通層次）2.溝通的形式、種類、過程和溝通層次3.溝通的重要性和意義4.溝通技巧1、從技術骨干轉(zhuǎn)為管理者后的溝通技巧1)如何與上級溝通2)如何與下屬溝通3)如何...
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打造高效執(zhí)行力?課程背景為什么看似雄心勃勃的計劃總是一敗涂地？―――執(zhí)行力不足！為什么好的決策總是一而再、再而三地付之東流？―――執(zhí)行力不強！為什么企業(yè)剛剛做好、做大，貫徹出現(xiàn)問題？―――執(zhí)行力流失！為什么付出比計劃多了10倍，結(jié)果卻不到計劃收益的1/10？―――執(zhí)行力黑洞為什么企業(yè)陷入怪圈：高層怨中層，中層怪員工，員工怨高層？―――執(zhí)行力危機！三分戰(zhàn)略，七...
講師：崔恒咨詢電話：010-82593357下載需求表
金牌課程《MTP—職業(yè)管理者技能提升與管理模式升級》課程介紹MTP（ManagementTrainingProgram）是源于美國的一套實戰(zhàn)性管理培訓課程。傳入日本后，迅速得到日本政府和企業(yè)屆高層的重視。本課程的推廣有力地促進了日本企業(yè)競爭力的提升。傳入中國后又經(jīng)歷了十一版的修訂，成為全球經(jīng)典的管理培訓課程之一。本課程是世界500強企業(yè)根據(jù)在華運營多年的管理...
講師：王大泓咨詢電話：010-82593357下載需求表
金牌課程《銀行業(yè)中層管理干部管理能力提升與模式升級》課程背景中國的經(jīng)濟發(fā)展從“保增長”到“新常態(tài)”；從“擴內(nèi)需”到“供給側(cè)”；從“求基量”到“求質(zhì)量”；從“資源型”到“創(chuàng)新型”等一系列調(diào)整中都會給國內(nèi)各行各業(yè)帶來相應的機遇和挑戰(zhàn)。在這種新形勢下，市場對作為國家“經(jīng)濟神經(jīng)”的金融業(yè)提出了更多、更高的要求。但就目前的現(xiàn)狀看，我們很多金融組織的變革與調(diào)整速度與市場...
講師：王大泓咨詢電話：010-82593357下載需求表
中層管理者技能-@ 課時：12H
《中層管理者技能提升篇》【課程背景】團隊是指一種為了實現(xiàn)某一目標而由相互協(xié)作的個體所組成的正式群體。是由員工和管理層組成的一個共同體，它合理利用每一個成員的知識和技能協(xié)同工作，解決問題，達到共同的目標。企業(yè)的價值取決于兩個團隊。1、每個部門的小團隊，經(jīng)理或部長領導的團隊需要強有力的執(zhí)行，達成目標，為企業(yè)總目標服務。2、每位經(jīng)理或者部長組合成的中高層的管理團隊...
講師：張瑤咨詢電話：010-82593357下載需求表
MTP中層管理人員技能訓練課程收益：◆突破與上級溝通的障礙◆解決目標管理上的難題◆能有效做好職務指派◆解決跨部門溝通之障礙◆對態(tài)度不良的員工能加以引導◆協(xié)助員工克服學習障礙◆找到指導員工的有效方法◆對問題員工找到有效對策培訓對象：總監(jiān)、經(jīng)理、主管等企業(yè)中層管理人員課程大綱：第一章、主管的價值定位與管理技能◆主管所面對的管理挑戰(zhàn)◆創(chuàng)造主管價值的四個角色◆主管的...
講師：陳元方咨詢電話：010-82593357下載需求表
《中層管理360度提升訓練》【課程簡介】??360度管理是實戰(zhàn)性管理的培訓課程，能夠迅速幫助學員正確定位企業(yè)管理角色，并掌握基本的解決問題和用人之道，是企業(yè)中高層必不可少的培訓課程。本課程是陳龍生老師根據(jù)多年的企業(yè)管理實踐工作和管理咨詢工作實踐總結(jié)而成的，附帶有大量的案例，并且有許多實用的訓練與模擬，能夠讓學員短時間內(nèi)掌握并用于實戰(zhàn)。課程內(nèi)容可以落地實操訓練...
講師：陳元方咨詢電話：010-82593357下載需求表
哈佛最受歡迎的六堂中層課 課時：12H
哈佛最受歡迎的六堂中層課主講：徐論衡老師課程時間：6-12小時課程對象：企業(yè)中層管理者授課方式：講演、研討、互動訓練、體驗式教學課程大綱：前言：從火車看時代變革—高績效中層時代已經(jīng)來臨！一、目標管理1、游戲：心靈之旅2、何為目標管理3、好目標的SMART原則4、案例研討：令人羨慕的工程部張經(jīng)理如何將個人目標和公司目標完美結(jié)合5、互動練習：1）個人目標吸引力表...
講師：徐論衡咨詢電話：010-82593357下載需求表
像哈羅德一樣輕松玩轉(zhuǎn)問題 課時：12H
像哈羅德一樣輕松玩轉(zhuǎn)問題分享者：徐論衡課程時間：6-12小時課程對象：企業(yè)中高層管理者授課方式：講演、研討、互動訓練、體驗式教學課程背景：請問你是常常膚淺發(fā)現(xiàn)問題還是時時深入探究根源？請問你是往往片面分析問題還是不時通盤了解全面？請問你是頻頻單點解決問題還是持續(xù)賦予執(zhí)行系統(tǒng)？請問你是屢屢個人預防問題還是經(jīng)常共同引爆全員？哈羅德何許人也？美國南加州大學教授50...
講師：徐論衡咨詢電話：010-82593357下載需求表
中層管理者管理技能提升（MTP）課程方案 課時：12H
中層管理者管理技能提升（MTP）課程方案講師：張冬明【課程背景】：美國蓋洛普（Gallup）調(diào)查指出，65的離職員工其實是想離開自己的上司，然而，作為一名中層干部，也常常會感到迷惑：每天都陷身于具體事務而忙累不堪，但卻得不到下屬和上級的認可？我的下屬總是不能勝任他的工作，工作結(jié)果總不能達到預期？團隊效率低下，凝聚力不強，執(zhí)行力差？與員工溝通產(chǎn)生障礙？……中層...
