中層管理課程體系
《MTP中層管理綜合技能培訓(xùn)》 課時：12H
MTP中層管理綜合技能培訓(xùn)【課程收益】提升管理者的素質(zhì)和能力風(fēng)范；2、強(qiáng)化管理者的職業(yè)意識和職業(yè)心態(tài)；3、每次工作匯報(bào)都能令上級領(lǐng)導(dǎo)滿意；4、提升管理者的配合力增強(qiáng)企業(yè)凝聚力?！菊n程時間】2天【課程大綱】第一篇：職業(yè)素養(yǎng)概論一、職業(yè)化素養(yǎng)概論1、職業(yè)的定義2、職業(yè)的內(nèi)涵3、職業(yè)化的概念4、職業(yè)化的內(nèi)涵5、職業(yè)人的特點(diǎn)二、職業(yè)化與職業(yè)素養(yǎng)內(nèi)涵的深刻認(rèn)識1、企業(yè)...
講師：李偉 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《中層管理執(zhí)行力培訓(xùn)》 課時：12H
中層管理執(zhí)行力培訓(xùn)【課程收益】領(lǐng)悟什么是升級執(zhí)行力；全面提升高效執(zhí)行力和技巧；掌握執(zhí)行的要素和核心流程；幫助中高層主管提升貫徹管理能力；帶您透析企業(yè)執(zhí)行力，從而提升核心競爭力。【課程時間】2天【課程大綱】引言：變革年代，升級版執(zhí)行力勢在必行！1、升級版執(zhí)行力釋義2、升級版執(zhí)行力意義一、戰(zhàn)略在于執(zhí)行1、以顧客為核心的戰(zhàn)略執(zhí)行2、以品質(zhì)為核心的戰(zhàn)略執(zhí)行3、以標(biāo)準(zhǔn)...
講師：李偉 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《中層管理者七項(xiàng)修煉》 課時：24H
中層管理者七項(xiàng)修煉課程時間：2—4天課程對象：企業(yè)中層管理者課程背景：中層在企業(yè)里擔(dān)當(dāng)承上啟下、承點(diǎn)啟面、承前啟后的重任。工作做不好，上司不欣賞；團(tuán)隊(duì)沒管好，下屬不開心；同事合不來，工作難開展；自己沒提升，前途沒發(fā)展。中層面對多維的角色，位置越來越重要，工作卻往往顯的越來越力不從心。在當(dāng)今的商業(yè)環(huán)境中，中層必須懂得引導(dǎo)和平衡各方面的使命。無論是剛升職，還是企...
講師：陳培松 咨詢電話：010-82593357下載需求表
中層管理者5項(xiàng)修煉 課時：1H
-653415-919480-11322059909810-631825508635《中層管理者管理能力修煉》課程大綱《中層管理者管理能力修煉》課程大綱《卓越管理者的5項(xiàng)修煉》-1140460158115一、課程背景一、課程背景管理工作就是使利用資源的收益最優(yōu)——彼得·德魯克不知管理者是否曾經(jīng)或正在面臨這樣的困境：被提拔成為管理者，面對下屬和業(yè)績壓力，一時不...
講師：周海博 咨詢電話：010-82593357下載需求表
中層管理者技能提升課程安排（兩天） 課時：12H
中層管理技能提升課程安排課程說明：本課程是專門針對中層管理人員管理能力提升與發(fā)展的需要量身定做的。課程內(nèi)容包含：管理者角色認(rèn)知、組織管理原則、計(jì)劃、組織、溝通、協(xié)調(diào)、激勵、控制、授權(quán)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)與沖突管理、情境領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)等。課程引進(jìn)國內(nèi)外先進(jìn)的管理理念和成功的管理案例，針對管理人員實(shí)際遇到的問題，提出相應(yīng)的解決對策，強(qiáng)調(diào)運(yùn)用技能來提升管理水平。課程時間：2天；課...
講師：魏濱 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《運(yùn)籌帷幄》中層管理技能提升沙盤課綱 課時：6H
《運(yùn)籌帷幄》—中基層管理技能提升沙盤模擬課程美國ACI版權(quán)認(rèn)證課程國際ACI注冊沙盤講師：魏濱一、培訓(xùn)對象：企業(yè)中、基層管理人員二、培訓(xùn)規(guī)模：36-42人為宜三、授課時間：1或2天（一天模擬企業(yè)經(jīng)營2年、兩天模擬經(jīng)營3年）沙盤培訓(xùn)背景來源企業(yè)沙盤模擬培訓(xùn)源自西方軍事上的戰(zhàn)爭沙盤模擬推演。戰(zhàn)爭沙盤模擬推演通過紅、藍(lán)兩軍在戰(zhàn)場上的對抗與較量，發(fā)現(xiàn)雙方戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)上存...
講師：魏濱 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《中層管理者的素質(zhì)與技能(MTP)》課程大綱課程目標(biāo)與課程介紹：通過理論講解和討論，使學(xué)員掌握系統(tǒng)的管理方法；通過深入講解和訓(xùn)練，使學(xué)員掌握專業(yè)的情境領(lǐng)導(dǎo)、目標(biāo)管理、績效評估、時間管理、管理溝通、有效命令、指導(dǎo)、授權(quán)和激勵員工等專業(yè)技能；直接解答學(xué)員工作中遇到的常見問題。課程對象：中層管理者。課程大綱：第一部分：管理自我與他人第一章：成長篇管理者的個人素質(zhì)要...
講師：王琛 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《醫(yī)院中層管理者的素質(zhì)與技能》 課時：18H
醫(yī)院中層管理者的素質(zhì)與技能【課程學(xué)時】2-3天【培訓(xùn)對象】醫(yī)院中高層管理人員（不超過40人）【課程目標(biāo)】通過理論講解和討論，使學(xué)員掌握系統(tǒng)的管理方法；【內(nèi)容概要】通過深入講解和訓(xùn)練，使學(xué)員掌握專業(yè)的情境領(lǐng)導(dǎo)、目標(biāo)管理、績效評估、時間管理、管理溝通、有效命令、指導(dǎo)、授權(quán)和激勵員工等專業(yè)技能；直接解答學(xué)員工作中遇到的常見問題?！臼谡n方式】講授＋現(xiàn)場演練＋講師點(diǎn)評...
講師：王琛 咨詢電話：010-82593357下載需求表
中層管理者管理技能實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練【培訓(xùn)目標(biāo)】：清晰定位管理者角色掌握有效擔(dān)當(dāng)管理職位職責(zé)所需的方法，技能，態(tài)度掌握管理的基本方法有效規(guī)劃時間，提升管理效率掌握如何管理和培育下屬，有效溝通的方法掌握提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力和提升績效的方法。【培訓(xùn)對象】：中高層【課程特色】：完整的課程體系設(shè)計(jì)，融入了經(jīng)典的管理思想，運(yùn)用歷史典故、經(jīng)典案例、影視資料、培訓(xùn)游戲等幫助學(xué)員深入領(lǐng)會課...
講師：方南 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《中層管理干部管理技能提升》 課時：12H
中層管理干部管理技能提升課程背景：中層是企業(yè)的中堅(jiān)力量，在組織中起到承上啟下的作用，中層的職業(yè)素質(zhì)、管理能力和領(lǐng)導(dǎo)能力決定了業(yè)務(wù)發(fā)展的速度，決定了組織能否帶領(lǐng)出一支優(yōu)秀的員工隊(duì)伍，決定了能否有效達(dá)成組織經(jīng)營目標(biāo)和業(yè)績。因此，對中層提供系統(tǒng)訓(xùn)練十分必要。但中層在實(shí)際管理中常常存在以下問題：中層缺乏自我定位能力，不能準(zhǔn)確進(jìn)行角色定位；中層在工作中對管理出現(xiàn)的問題...
講師：肖仁山 咨詢電話：010-82593357下載需求表
中層管理者領(lǐng)導(dǎo)力提升系列課程《轉(zhuǎn)型領(lǐng)導(dǎo)力：從中層管理者到優(yōu)秀經(jīng)理人的轉(zhuǎn)型》【課程對象】業(yè)務(wù)管理者；技術(shù)管理者；職能管理者及其他中層管理者【管理現(xiàn)狀分析】大多數(shù)的中層管理者在開始著手管理工作的時候，幾乎沒有任何的管理學(xué)習(xí)與培訓(xùn)的背景，他們更多的是憑借自身的悟性和經(jīng)驗(yàn)積累進(jìn)行管理。事實(shí)上，目前他們處在公司管理工作的最前沿，面臨一些突出的管理問題，存在著一定程度的...
講師：鈕東濤 咨詢電話：010-82593357下載需求表
MCTE中層管理者實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練課程背景：MCTE課程體系，是針對中國管理者大多都來源于從技術(shù)過度到管理，從職能崗位晉升到管理崗位。很多國外的管理課題，大多聚焦在管理技術(shù)與工具上，使得很多管理干部應(yīng)用起來出現(xiàn)死、套、亂的現(xiàn)象。管理應(yīng)該建立在特有的國情、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、企業(yè)發(fā)展階段有針對性、靈活應(yīng)用才可以見到成效。課程從自我管理、下屬管理、團(tuán)隊(duì)管理、效率管理四個維度，全面...
講師：劉鵬 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《中層管理者角色認(rèn)知研討》課綱 課時：12H
《中層管理者的角色認(rèn)知》主講：林安課程背景伴隨著萬物互聯(lián)、萬物感知、萬物智能時代的臨近，消費(fèi)者及企業(yè)類客戶的需求正發(fā)生巨大變化，作為企業(yè)的中層經(jīng)營管理者，已不能固守原來傳統(tǒng)的角色，必須隨著目前商業(yè)環(huán)境的變化做出適應(yīng)性的、前瞻性的調(diào)整，以適應(yīng)因需求變化而導(dǎo)致的新的管理要求。這門課程采用國際上公認(rèn)的方法論，通過大量的研討及案例分析，在中層管理者必須具備的五大關(guān)鍵...
講師：林安 咨詢電話：010-82593357下載需求表
實(shí)戰(zhàn)人力資源管理課程之《高效能中層管理者的績效文化落地建設(shè)》主講：云峰老師【課程背景】一個出色的中層管理者擁有首先自己需要高效的執(zhí)行力，同時需建設(shè)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行文化，營造積極與高效的績效執(zhí)行氛圍。為此，績效管理是整個人力資源管理、團(tuán)隊(duì)管理乃至組織管理是否有效的關(guān)鍵因素，它不僅衡量一個企業(yè)組織的工作效率高低及是否可持續(xù)發(fā)展，而且是組織中人才得以發(fā)展與成長的重要保障。...
講師：盧云峰 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《房企管理者角色認(rèn)知》—角色領(lǐng)悟能力修煉—?課程背景：角色知覺是指對社會上所扮演的角色的認(rèn)識和判斷。人們在社會上從事各種各樣的工作，各有特點(diǎn)，也各有難處。角色知覺就是要使人能夠“設(shè)身處地為別人想想”，善于理解非自己扮演角色的特點(diǎn)和困難。角色認(rèn)知是人們對布置給他們或?qū)ζ湟蟮墓ぷ髀氊?zé)的了解程度。這種認(rèn)知很重要，因?yàn)樗龑?dǎo)員工努力的方向并改善員工與同事、供應(yīng)商和...
