中層管理課程體系
中層管理技能與領導力提升 課時：12H
中層管理技能與領導力提升標準課時：12課時/2天適用對象：企業(yè)中高層管理人員課程目標：針對各級中層管理人員特點和現(xiàn)狀，以中層勝任力素質模型為理念基礎，結合管理工作實務和生動案例，學習領悟中層管理核心技能和領導力的真諦，幫助有效提升中層管理人員的管理技能和領導力素質，找到自我提升和修煉的法門。課程特點：實戰(zhàn)案例分析、視頻教學、角色扮演、互動授課。能充分調動課堂...
講師：柳瑞軍 咨詢電話：010-82593357下載需求表
MTP中層管理能力訓練規(guī)劃（30H） 課時：24H
MTP中層管理能力訓練規(guī)劃（30H）【課程背景】中層管理者是企業(yè)的中流砥柱，他們是企業(yè)決策實施與落地的核心，是企業(yè)創(chuàng)新和進步的源泉，是企業(yè)文化的推動者。因此提升中層管理者的工作管理技能，是保證各項決策順利實施的關鍵。然而，許多中層管理者在工作中常遇到以下困惑——◇如何界定管理者的角色定位和關鍵任務？◇如何提升自我管理和時間管理能力？◇如何建立績效期望清晰的目...
講師：劉毅 咨詢電話：010-82593357下載需求表
MTP中層管理能力訓練規(guī)劃（12H） 課時：12H
MTP中層管理能力訓練規(guī)劃（12H）【課程背景】中層管理者是企業(yè)的中流砥柱，他們是企業(yè)決策實施與落地的核心，是企業(yè)創(chuàng)新和進步的源泉，是企業(yè)文化的推動者。因此提升中層管理者的工作管理技能，是保證各項決策順利實施的關鍵。然而，許多中層管理者在工作中常遇到以下困惑——◇如何界定管理者的角色定位和關鍵任務？◇如何提升自我管理和時間管理能力？◇如何建立績效期望清晰的目...
講師：劉毅 咨詢電話：010-82593357下載需求表
MTP-中層管理人員綜合技能提升課程大綱 課時：6H
MTP-中層管理人員綜合技能提升課程大綱【課程背景】MTP管理培訓課程（ManagementTrainingProgram）源自美國，1950年傳入日本，初期是美方對受雇于美軍基地擔任一定管理職務的日方人員進行的系列培訓。隨即引起了日本通產省官員的注意，迅速將MTP管理培訓擴展到整個日本產業(yè)界。經過半個多世紀的驗證，對戰(zhàn)后的日本產業(yè)復興起到了極大的幫助和推動...
講師：劉小明 咨詢電話：010-82593357下載需求表
中層管理課程體系介紹 課時：30H
企業(yè)中層管理系統(tǒng)培訓一、課程體系設計思路（TMST四維驅動力）中層是企業(yè)乃至所有組織的核心力量，是連接“頭腦”和“四肢”的“脊柱”，但中層往往會存在以下問題：執(zhí)行不自覺,工作不開心;面上服從,心理不服;價值觀與企業(yè)或領導人不一致,意見不能統(tǒng)一,以至于出工不出力;想做好人對于管理又無從下手,最后個人和企業(yè)兩敗俱傷;想做得更好的中層管理人員又遭遇職業(yè)成長和個人素...
講師：王一恒 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《打造優(yōu)秀中層管理者》 課時：12H
《打造優(yōu)秀中層管理者》【課程簡介】 中層管理者是企業(yè)的脊梁，起著承上啟下的作用。如果讓中層能貫徹執(zhí)行，是企業(yè)良性發(fā)展并不斷壯大的關鍵。該課程從中層管理者的崗位職能、事務處理理念、管理者如何行使好自己的管理職能、如何表揚和批評下屬、如何提升人際交往能力以及如何提高自身的工作效率等多方面進行了總結和分析，從而讓學員掌握更多實用的管理技巧。【課程對象】：企業(yè)中層...
講師：王樹文 咨詢電話：010-82593357下載需求表
中層管理者實戰(zhàn)管理技能培訓 課時：12H
中層管理者實戰(zhàn)管理技能培訓主講：凌潔冰課時：1-2天受眾：企業(yè)中高層管理人員課程背景：如果把一個企業(yè)比作一個人，高層管理者就是大腦，要思考企業(yè)的方向和戰(zhàn)略，中層就是脊梁，要去協(xié)助大腦傳達和執(zhí)行命令到四肢――基層?？梢哉f，中高層的“替身”，也就是支持大腦的“脊梁”。?中層管理人員作為企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的執(zhí)行者，正逐漸開始被企業(yè)重視和關注。如何有效發(fā)揮中層管理者的這一...
講師：凌潔冰 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《出色中層管理技巧實戰(zhàn)培訓》 課時：12H
《出色中層管理技巧實戰(zhàn)培訓》【培訓背景】為什么企業(yè)中基層管理團隊的執(zhí)行力還有待提升為什么企業(yè)的中基層管理團隊很難勝任相應的管理職責為什么企業(yè)的技術或業(yè)務骨干很難快速成為優(yōu)秀的管理者為什么企業(yè)中基層管理團隊未能真正起到承上啟下的作用為什么有些中基層管理人員有心無力，很難把部門帶到理想狀態(tài)為什么上、下級管理人員之間和平行部門之間在協(xié)調上存在問題在企業(yè)快速發(fā)展的同...
講師：凌潔冰 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《中層管理者心智修煉》 課時：12H
《中層管理者心智修煉》【課程背景】本課程邀請你一起研究心智模式運作的科學，運用心智模式的技術，拓展自我格局、建立管理者的思維智能，覺察內在的資源、擁有更多的選擇和建立陽光心態(tài)。【授課時長】12小時【課程收益】走進自己的內在世界，去探索引領他人心靈的路徑，去掌握讓人類有最佳表現(xiàn)、創(chuàng)造卓越的技術?！臼谡n對象】企業(yè)的中層經理，部門經理，副總，高層領導，職能部門管理...
講師：詹婉園 咨詢電話：010-82593357下載需求表
鍛造合格新任中層管理人員（1日）||||1.職業(yè)化商務禮儀|4.中層管理的溝通與談判||禮儀是人際交往的通行證|溝通談判的基本步驟||商務禮儀的關鍵要素|理解對手的真實心里||職業(yè)人士的基本素質|獲得好印象的話題展開||分享：人際溝通的信賴感|分享：談判失敗原因|||||2.名片和禮品的細枝末節(jié)|5.心里學角度的交涉技巧||交換名片基本的禮節(jié)|了解人間心理欲...
講師：李愛 咨詢電話：010-82593357下載需求表
成為教練式領導-中層管理技能提升 課時：12H
成為教練式領導-中層管理干部技能提升【課程背景】2014年財富雜志顯示包括寶潔、愛立信、IBM、松下等世界1000強企業(yè)中80以上都在內部推行教練式管理方法用以提升企業(yè)績效。管理者和員工績效達成和有效執(zhí)行之間關系也將從命令與服從慢慢過渡到激勵與幫助。從基于評判而走向有效觀察。未來的管理者最重要的素質就是如何通過有效的方法激發(fā)員工內在的潛能，通過良好的激勵、輔...
講師：張志超 咨詢電話：010-82593357下載需求表
四天版-MTP中層管理綜合技能全面提升張志超 課時：24H
《新經理-MTP中層管理綜合技能全面提升》四天版培訓課綱190596520關注管理的全過程，達到“知行合一”關注管理的全過程，達到“知行合一”主講老師:張志超中層管理技能、領導力、執(zhí)行力、有效溝通、團隊建設培訓師課程受眾:基中層管理人員、儲備干部課程時間:4天授課方式:案例體驗＋實戰(zhàn)方法＋錄像觀賞＋角色扮演＋提問互動＋分組討論＋精彩點評課程特色:課前調研+課...
講師：張志超 咨詢電話：010-82593357下載需求表
從中層到中堅-基中層管理者(MTP) 課時：18H
從中層到中堅-基中層管理者MTP【課程背景】據2010年美國《管理者》雜志社公布的一項調查數據表明，超過40的企業(yè)總裁任務自己組織中最能干最具有貢獻的就是基中層管理者。因為基中層是部門的高管層和基層員工之間的紐帶、日常工作的管理者和各項活動的組織者，是企業(yè)的中堅和脊梁，企業(yè)的發(fā)展壯大，需要管理干部的快速成長；如果把企業(yè)比作球隊中層就代表二傳手，一個好的二傳手...
講師：張志超 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《MTP中層管理綜合技能全面提升》何岸培訓提綱 課時：18H
《MTP中層管理綜合技能全面提升》提綱主講老師:何岸中層管理技能、領導力、執(zhí)行力有效溝通員工心態(tài)培訓師課程受眾:高中基層管理人員、儲備干部課程時間:2-3天授課方式:案例體驗＋實戰(zhàn)方法＋錄像觀賞＋角色扮演＋提問互動＋分組討論＋精彩點評授課特色:氣氛活躍互動，內容啟發(fā)頓悟，方法實用可操，設自由問答時間解決實際困惑課程背景：為什么從基層提拔上來的管理人員，角色轉...
講師：何岸 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《信息時代中層管理突圍——柔性管理》 課時：6H
《信息時代中層管理突圍——柔性管理》培訓方案（1天）鄭奕老師提供一、課程介紹課程背景：聯(lián)合國教科文組織統(tǒng)計：信息通信技術帶來了人類知識更新速度的加速，19世紀到20世紀初，縮短為30年，20世紀60—70年代，一般學科的知識更新周期為5—10年20世紀80—90年代，許多學科的知識更新周期縮短為5年21世紀，許多學科的知識更新周期已縮短至2—3年。隨著新生代...
