中層管理課程體系
《打造優(yōu)秀中層管理者》 課時:12H
《打造優(yōu)秀中層管理者》【課程簡介】 中層管理者是企業(yè)的脊梁,起著承上啟下的作用。如果讓中層能貫徹執(zhí)行,是企業(yè)良性發(fā)展并不斷壯大的關鍵。該課程從中層管理者的崗位職能、事務處理理念、管理者如何行使好自己的管理職能、如何表揚和批評下屬、如何提升人際交往能力以及如何提高自身的工作效率等多方面進行了總結(jié)和分析,從而讓學員掌握更多實用的管理技巧。【課程對象】:企業(yè)中層...
講師:王樹文咨詢電話:010-82593357下載需求表
中層管理者實戰(zhàn)管理技能培訓 課時:12H
中層管理者實戰(zhàn)管理技能培訓主講:凌潔冰課時:1-2天受眾:企業(yè)中高層管理人員課程背景:如果把一個企業(yè)比作一個人,高層管理者就是大腦,要思考企業(yè)的方向和戰(zhàn)略,中層就是脊梁,要去協(xié)助大腦傳達和執(zhí)行命令到四肢――基層??梢哉f,中高層的“替身”,也就是支持大腦的“脊梁”。?中層管理人員作為企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的執(zhí)行者,正逐漸開始被企業(yè)重視和關注。如何有效發(fā)揮中層管理者的這一...
講師:凌潔冰咨詢電話:010-82593357下載需求表
《出色中層管理技巧實戰(zhàn)培訓》 課時:12H
《出色中層管理技巧實戰(zhàn)培訓》【培訓背景】為什么企業(yè)中基層管理團隊的執(zhí)行力還有待提升為什么企業(yè)的中基層管理團隊很難勝任相應的管理職責為什么企業(yè)的技術或業(yè)務骨干很難快速成為優(yōu)秀的管理者為什么企業(yè)中基層管理團隊未能真正起到承上啟下的作用為什么有些中基層管理人員有心無力,很難把部門帶到理想狀態(tài)為什么上、下級管理人員之間和平行部門之間在協(xié)調(diào)上存在問題在企業(yè)快速發(fā)展的同...
講師:凌潔冰咨詢電話:010-82593357下載需求表
《中層管理者心智修煉》 課時:12H
《中層管理者心智修煉》【課程背景】本課程邀請你一起研究心智模式運作的科學,運用心智模式的技術,拓展自我格局、建立管理者的思維智能,覺察內(nèi)在的資源、擁有更多的選擇和建立陽光心態(tài)。【授課時長】12小時【課程收益】走進自己的內(nèi)在世界,去探索引領他人心靈的路徑,去掌握讓人類有最佳表現(xiàn)、創(chuàng)造卓越的技術。【授課對象】企業(yè)的中層經(jīng)理,部門經(jīng)理,副總,高層領導,職能部門管理...
講師:詹婉園咨詢電話:010-82593357下載需求表
鍛造合格新任中層管理人員(1日)||||1.職業(yè)化商務禮儀|4.中層管理的溝通與談判||禮儀是人際交往的通行證|溝通談判的基本步驟||商務禮儀的關鍵要素|理解對手的真實心里||職業(yè)人士的基本素質(zhì)|獲得好印象的話題展開||分享:人際溝通的信賴感|分享:談判失敗原因|||||2.名片和禮品的細枝末節(jié)|5.心里學角度的交涉技巧||交換名片基本的禮節(jié)|了解人間心理欲...
講師:李愛咨詢電話:010-82593357下載需求表
“運用之妙,存乎一心”——中層管理人員管理技巧提升主講人:黃錚?為什么學習本課程:督導是一個關鍵環(huán)節(jié),對公司的成功至關重要。督導人員是公司管理體系中的基礎,是公司決策意圖的最終實現(xiàn)者,督導人員的工作效果直接關系到公司是否能夠正常運行和經(jīng)濟指標的實現(xiàn)。有效的督導工作包括兩個方面:發(fā)現(xiàn)問題和指導下屬。但是,在實際工作中往往更關注其他方面,比如:人際關系或者班次安...
講師:黃錚咨詢電話:010-82593357下載需求表
《MTP中層管理綜合技能全面提升》何岸培訓提綱 課時:18H
《MTP中層管理綜合技能全面提升》提綱主講老師:何岸中層管理技能、領導力、執(zhí)行力有效溝通員工心態(tài)培訓師課程受眾:高中基層管理人員、儲備干部課程時間:2-3天授課方式:案例體驗+實戰(zhàn)方法+錄像觀賞+角色扮演+提問互動+分組討論+精彩點評授課特色:氣氛活躍互動,內(nèi)容啟發(fā)頓悟,方法實用可操,設自由問答時間解決實際困惑課程背景:為什么從基層提拔上來的管理人員,角色轉(zhuǎn)...
講師:何岸咨詢電話:010-82593357下載需求表
《中層管理者角色認知》 課時:6H
《管理者角色認知》韓梓一【課程背景】隨著企業(yè)不斷發(fā)展,經(jīng)理人做為企業(yè)的中層管理人員,其擔任的角色越來越重要。有人說他們是漢堡的“中間層”,起著承上啟下的作用。也有人說,企業(yè)有戰(zhàn)略固然重要,但是如果沒有一支優(yōu)秀的部門經(jīng)理隊伍,也很難前進??善髽I(yè)中有些中層管理者對自已所承擔的角色沒有正確的把握,在實際工作中不能有效的實施自己的管理權限。同時,也浪費了企業(yè)的一些資...
講師:韓梓一咨詢電話:010-82593357下載需求表
《領導藝術提升與自我修煉》-MTP中層管理培訓 課時:6H
《領導藝術提升與自我修煉》-MTP管理技能培訓韓梓一【課程背景】我們經(jīng)常聽到這樣的觀點:“優(yōu)秀的企業(yè),是因為老板有著高瞻遠矚的戰(zhàn)略思維;企業(yè)倒閉,是因為老板戰(zhàn)略失誤?!闭娴氖沁@樣嗎?我們深思一下,優(yōu)秀的企業(yè),有正確的戰(zhàn)略固然重要,但執(zhí)行呢?而且這些真正執(zhí)行戰(zhàn)略的人是老板本人嗎?當然不得,是管理者在執(zhí)行。這些管理者就包括了企業(yè)的高層、中層。中層管理者在企業(yè)里擔...
講師:韓梓一咨詢電話:010-82593357下載需求表
《信息時代中層管理突圍——柔性管理》 課時:6H
《信息時代中層管理突圍——柔性管理》培訓方案(1天)鄭奕老師提供一、課程介紹課程背景:聯(lián)合國教科文組織統(tǒng)計:信息通信技術帶來了人類知識更新速度的加速,19世紀到20世紀初,縮短為30年,20世紀60—70年代,一般學科的知識更新周期為5—10年20世紀80—90年代,許多學科的知識更新周期縮短為5年21世紀,許多學科的知識更新周期已縮短至2—3年。隨著新生代...
講師:鄭奕咨詢電話:010-82593357下載需求表
《中層管理技能提升訓練》內(nèi)訓篇-----從業(yè)務高手到管理能手主講人:齊磊【設計原理與思路】:1.讓中層管理者清晰地認識到自己的角色。2.將傳統(tǒng)的管理思路結(jié)合目前企業(yè)的問題,讓中層管理者的掌握具體的管理技能。課程背景無數(shù)的企業(yè)規(guī)模越來越大,但是老板卻越來越累,流程越來越亂,團隊越來越不穩(wěn)定等等,這一系列的問題,都是因為企業(yè)發(fā)展到一定階段后,規(guī)模上來了,但是管理...
講師:齊磊咨詢電話:010-82593357下載需求表
中層管理人員的高效執(zhí)行力課程目標:認識執(zhí)行的意義掌握執(zhí)行不佳的原因及解決方案掌握執(zhí)行力建設的方法和途徑提升中層自身執(zhí)行力水平掌握打造團隊執(zhí)行力的技巧課程大綱:第一講什么是執(zhí)行力1、執(zhí)行的概念2、銀行業(yè)的執(zhí)行力現(xiàn)狀第二講執(zhí)行障礙及解決1、六個為什么2、評估團隊執(zhí)行力3、影響個人和團隊執(zhí)行力的7S4、執(zhí)行關鍵問題剖析與解決方案關鍵問題一:目標效能缺失關鍵問題二:...
講師:鄧赟咨詢電話:010-82593357下載需求表
銀行中層管理與技能提升課程內(nèi)容:第一篇銀行管理基礎第一講現(xiàn)代化之管理基礎分析1、什么是管理管理的定義管理的目的管理的對象管理循環(huán)管理的方法管理工作流程有效的管理管理與領導的差異2、管理的兩個層面分析事的層面人的層面第二講管理者基本概念1、管理者的角色定位與任務分析銀行存在和發(fā)展的根源關注顧客的價值管理者的評價基準管理者的角色2、管理者的態(tài)度分析第三講部門管理...
講師:鄧赟咨詢電話:010-82593357下載需求表
《中層管理人員培訓課程》主講:燕鵬飛老師?課程背景:中層是企業(yè)的中堅力量,在組織中起到承上啟下的作用,中層的職業(yè)素質(zhì)、管理能力和領導能力決定了業(yè)務發(fā)展的速度,決定了組織能否帶領出一支優(yōu)秀的員工隊伍,決定了能否有效達成組織經(jīng)營目標和業(yè)績。因此,對中層提供系統(tǒng)訓練十分必要。但中層在實際管理中常常存在以下問題:1.中層缺乏自我定位能力,不能準確進行角色定位;2.中...
講師:燕鵬飛咨詢電話:010-82593357下載需求表
中層管理者MTP技能訓練系列 課時:24H
中層管理者MTP技能訓練系列【課程簡介】MTP(ManagementTrainingProgram)課程最早是由美國空軍在第二次世界大戰(zhàn)期間發(fā)展起來的,上世紀50年代引進日本,后經(jīng)日本產(chǎn)業(yè)界有系統(tǒng)的推廣,為目前世界最普及、最有系統(tǒng)與內(nèi)容的中級管理人員訓練課程。目前日本產(chǎn)業(yè)界MTP參訓人員超過100萬人次,日本經(jīng)濟快速發(fā)展,MTP功不可沒。MTP管理課程在美國...















