生產采購課程體系
精益生產課程-現場項目培訓大綱（2天） 課時：12H
精益生產管理培訓課程大綱(2天)【課程背景】◆精益工具和技術的應用在生產和非生產領域都收到巨大的成效。通過培訓學員可以理解精益思想，掌握精益技術并受益于其有效的的實戰(zhàn)應用。◆本課程注重互動和動手能力，探討浪費和非附加值活動的概念，涵蓋了許多被實踐驗證行之有效的精益工具?！敉ㄟ^參加本課程的培訓，學員既可以向課程其他學員提供其自身的經驗和專業(yè)知識，同時也可以分享...
講師：羅振海咨詢電話：010-82593357下載需求表
互聯網時代下的采購談判技巧-2天 課時：12H
互聯網時代下的采購談判技巧【課程背景】一個企業(yè)的采購的目標達成依靠高效的采購談判技巧，如何才能達到高效的采購工作狀態(tài)呢大家都在苦苦找尋,高效的執(zhí)行力與提高工作的效率是如何實現的，本課程給采購人員提供有效的管理工具、方法和技巧。【課程目標】◆引導采購人員掌握采購的系統知識；如何實現目標、時間管理的技術技巧，提高工作效率；◆初步使采購人員提升采購目標管理的技能，...
講師：羅振海咨詢電話：010-82593357下載需求表
互聯網時代下的采購管理與應用實操-2天 課時：6H
《互聯網時代下的采購管理與應用實操》【課程背景】隨著全球互聯網+的飛速發(fā)展，伴隨工業(yè)4.0高歌推進，企業(yè)采購與供應商管理水平將成為企業(yè)核心競爭力的重要指標之一，時代再次對采購提出了更高的要求：如何快速低成本的進行采購？怎樣快速交貨？互聯網時代下的采購將如何實現？怎樣將傳統采購升級換代？一個企業(yè)的互聯網采購的目標達成依靠高效的采購談判技巧，如何才能達到高效的采...
講師：羅振海咨詢電話：010-82593357下載需求表
供應鏈管理環(huán)境下的采購管理-1天 課時：6H
《供應鏈管理環(huán)境下的采購管理》【課程背景】隨著現代供應鏈管理飛速的發(fā)展，面對高企的成本管理，企業(yè)如何做好高效采購管理？成為迫切急需解決的管理課題。怎樣做好在供應鏈下的采購管理呢？采購經理人的專業(yè)必修課程，從而掌握好供應鏈、物流管理、采購管理高效達成?！菊n程收益】1.如何做到高效采購及采購管理2.物流、物流管理及供應鏈管理3.在供應鏈環(huán)境下如何做好采購管理【學...
講師：羅振海咨詢電話：010-82593357下載需求表
工業(yè)工程IE方法與精益生產培訓課程大綱（2天）【課程背景】授課形式：50理論+30案例+20互動；訓練時長：12H（2天上午8：30下午17：00）如何解決企業(yè)發(fā)展的瓶頸問題，為企業(yè)家和企業(yè)高層所困擾，怎樣才能讓企業(yè)發(fā)展成為新常態(tài)？本課程詳細介紹了精益管理技術開展其有效的的實戰(zhàn)應用，涵蓋了許多被實踐驗證行之有效的管理工具；通過參加本課程的培訓，學員既可以向課...
講師：羅振海咨詢電話：010-82593357下載需求表
采購管理與采購談判技巧-1天 課時：6H
《如何提高采購管理與談判技巧》【課程背景】一個企業(yè)的采購的目標達成依靠高效的采購談判技巧，如何才能達到高效的采購工作狀態(tài)呢大家都在苦苦找尋,高效的執(zhí)行力與提高工作的效率是如何實現的，本課程給采購人員提供有效的管理工具、方法和技巧?！菊n程目標】引導采購人員掌握采購的系統知識；如何實現目標、時間管理的技術技巧，提高工作效率；初步使采購人員提升采購目標管理的技能，...
講師：羅振海咨詢電話：010-82593357下載需求表
采購價格分析與成本控制-2天 課時：12H
《采購價格分析與成本控制》【課程背景】講師結合曾經在多年的管理經驗及輔導經歷，特推出該本課程給采購人員提供有效的采購價格與成本分析管理工具、方法和技巧。隨著企業(yè)經營進入新常態(tài)，以及產品制造技術的飛速發(fā)展，采購管理水平與能力將成為衡量企業(yè)核心競爭力的重要指標之一。企業(yè)需要根據自身的情況，制定出合適的供應鏈規(guī)劃，采購策略、采購流程，及成本控制理念來取得競爭優(yōu)勢。...
講師：羅振海咨詢電話：010-82593357下載需求表
工程項目安全生產管理--講義大綱主講：高擁軍一、培訓對象從事建筑施工安全管理和安全技術工作的管理人員。二、培訓目的通過培訓，加強現場管理人員職業(yè)道德修養(yǎng)，及時了解相關建筑施工安全生產方面新頒布的法律、法規(guī)、標準和政策，補充、更新、拓展相關安全管理和安全技術方面的新理論、新方法、新技術，不斷完善專業(yè)知識結構，提升專業(yè)素質、執(zhí)業(yè)能力和職業(yè)道德素養(yǎng)。三、培訓內容案...
講師：高擁軍咨詢電話：010-82593357下載需求表
工程施工安全生產管理--講義大綱：主講：高擁軍一、培訓對象從事建筑施工安全管理和安全技術工作的現場管理人員?！《?、培訓目的通過培訓，加強現場管理人員職業(yè)道德修養(yǎng)，及時了解相關建筑施工安全生產方面新頒布的法律、法規(guī)、標準和政策，補充、更新、拓展相關安全管理和安全技術方面的新理論、新方法、新技術，不斷完善專業(yè)知識結構，提升專業(yè)素質、執(zhí)業(yè)能力和職業(yè)道德素養(yǎng)?！∪?、...
講師：高擁軍咨詢電話：010-82593357下載需求表
工程建設項目招標采購與合同管理方案 課時：6H
工程建設項目招標采購與合同管理【背景分析】???建筑業(yè)作為國民經濟的支柱產業(yè)之一，為我國的國民經濟發(fā)展作出了突出的貢獻。目前，中國經濟高速增長，建設市場日益成熟，建設法規(guī)日臻完善。貫徹《建筑法》、《招標投標法》、《合同法》，是推行建設工程招投標機制，促進建設市場完善的必由之路。對于建筑企業(yè)來說，法律是其參與市場競爭的必備武器，更是其健康發(fā)展的護航使者。作為當...
講師：高擁軍咨詢電話：010-82593357下載需求表
生產計劃與物料控制及交期全面管理 課時：12H
《PMC-生產計劃物料控制及交期全面管理》（2天/12小時）一、本課程培訓的目的：“計劃又要改！你們計劃怎么搞的”車間主管怨聲載道。要么忙得要死：制造部門天天救火?。‘a能不夠！人力不夠！材料告急?。】蛻舸哓洠。∫撮e得要死：設備閑置，工人放假！生產停線！隨著市場競爭的激烈，工廠品種不斷增多，批量不斷減少，生產計劃不但要以市場需求和客戶個性化的要求來確定，還要...
講師：李文發(fā)咨詢電話：010-82593357下載需求表
《采購談判議價技巧與合同管理》第01部分：認清采購管理的本質第01節(jié)、采購的基礎知識預備知識——學習采購從了解采購的發(fā)展歷史開始一、搞清采購到底是怎么一回事？1.狹義的采購——是一種購買的行為2.從五個方面不認識廣義的采購二、企業(yè)采購的四大重要作用三、認清采購的范圍（有形物品和勞動力）四、采購的五大要求(五大原則即5R)五、供貨商代碼的作用和編制方法要求六、...
講師：李文發(fā)咨詢電話：010-82593357下載需求表
采購成本控制與供應商全面管理 課時：6H
課題：《采購成本控制與供應商全面管理》一、【培訓對象】采購經理、采購工程師、采購分析師、采購專員、采購計劃專員、采購員、供應商管理專員、SQE、供應部、采購部、質檢部等與采購業(yè)務之有關人員二、【課程背景】培訓的時間：一天/6小時三、【課程背景】 目前，制造企業(yè)更要面臨能源原材料價格上漲、客戶需求個性化強、技術更新加快、采購成本高、部分供應商壟斷、開發(fā)供應商...
講師：李文發(fā)咨詢電話：010-82593357下載需求表
36全方位精益生產方式JIT實務 課時：12H
課題：全方位精益生產方式JIT實務一、【培訓對象】公司經營管理者、工廠總經理、副總經理、生產經理、廠長、工廠經理、采購與物流經理、項目經理、工業(yè)工程師、物流工程師、精益生產工程師、提案改善委員會成員、工廠或車間基層主管及有興趣之人士等。二、【培訓時間】2天/12小時。三、【課程背景】精益生產（LeanProduction,簡稱LP）是因為日本汽車業(yè)本世紀在世...
講師：李文發(fā)咨詢電話：010-82593357下載需求表
PPAP生產件批準程序［課程對象］ 設計、質量、工程、生產、銷售人員及工程師、企業(yè)中高層管理人員等。［課程目的］ 了解PPAP的基本作用 正確認識PPAP的做法和生產件的概念 熟練掌握PPAP要求的19項基本項目的要求 能夠獨立建立PPAP系統 正確理解PPAP客戶要求的狀態(tài) 掌握PPAP的等級及重要性 能夠建立供應商PPAP系統 了解PP...
