班組長(zhǎng)管理課程體系
節(jié)：班組長(zhǎng)在制造型企業(yè)中的作用1、作為一線管理者如何認(rèn)知自己的角色2、作為承上啟下的關(guān)鍵崗位，班組長(zhǎng)如何上傳下達(dá)3、如何接受上級(jí)批評(píng)和自我改善4、如何處理好同事關(guān)系5、理解一線管理者在企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的重要性6、班組長(zhǎng)如何預(yù)防員工間沖突與上下級(jí)之間的矛盾7、班組長(zhǎng)如何安排任務(wù)，8、班組長(zhǎng)如何發(fā)現(xiàn)問(wèn)題能力9、任務(wù)計(jì)劃表的設(shè)計(jì)與使用10、互動(dòng)練習(xí)第二節(jié)：班組長(zhǎng)日清管理1...
講師：周廣鋒咨詢電話：010-82593357下載需求表
班組長(zhǎng)培訓(xùn)系列課程 課時(shí)：12H
【培訓(xùn)對(duì)象】企業(yè)班組長(zhǎng)、儲(chǔ)備干部等【培訓(xùn)目標(biāo)】1.提升班組長(zhǎng)的管理意識(shí)和責(zé)任意識(shí)2.全面提升班組長(zhǎng)的現(xiàn)場(chǎng)把控能力3.提升班組的5S及品質(zhì)管理技能4.提升班組長(zhǎng)的溝通能力【課程背景】班組管理是企業(yè)管理的根本基礎(chǔ)，文化兩張皮、戰(zhàn)略打折扣、制度不見(jiàn)效、精細(xì)化只見(jiàn)口號(hào)、執(zhí)行不力等這些企業(yè)瓶頸的根本癥結(jié)就在企業(yè)的基層建設(shè)和管理上企業(yè)基礎(chǔ)建設(shè)和管理永遠(yuǎn)是第一位的，為了搞...
講師：李軍劍咨詢電話：010-82593357下載需求表
越班組長(zhǎng)管理能力提升& 設(shè)備綜合效率提升OE 課時(shí)：12H
【培訓(xùn)對(duì)象】企業(yè)的一線班組長(zhǎng)【培訓(xùn)目標(biāo)】培養(yǎng)和提升?！九嘤?xùn)背景】一線班組長(zhǎng)在企業(yè)中扮演著生產(chǎn)組織者、參與者、執(zhí)行者的多重角色，是公司各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵。制造企業(yè)的各項(xiàng)管理，大多以現(xiàn)場(chǎng)管理為基礎(chǔ)并且通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)來(lái)實(shí)現(xiàn)。作為現(xiàn)場(chǎng)管理的一線指揮者，在生產(chǎn)和管理中扮演著重要的角色，他們能力水平的高低直接影響到產(chǎn)品的質(zhì)量、成本、交期，效率、安全生產(chǎn)和員工士氣，他們不僅承擔(dān)...
講師：李軍劍咨詢電話：010-82593357下載需求表
優(yōu)秀班組長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)管理技能提升 課時(shí)：12H
優(yōu)秀班組長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)管理技能提升課程目標(biāo)提高中層管理者技能課程大綱 優(yōu)秀班組長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)管理技能提升一：快速組建團(tuán)隊(duì)、提升生產(chǎn)效率的方法 鷹雁團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練（現(xiàn)場(chǎng)演練與模擬） 迅速判斷他人強(qiáng)項(xiàng)，找出合適的分工 參與﹙團(tuán)隊(duì)的組建﹚，感受凝聚力和榮譽(yù)感企業(yè)文化及時(shí)的行動(dòng)永遠(yuǎn)比口頭上的完美方案更有意義 優(yōu)秀班組長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)管理技能提升二：認(rèn)識(shí)班組長(zhǎng) 1、班組長(zhǎng)自我角色認(rèn)知 ...
