精益生產(chǎn)課程體系
精益生產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)落地訓(xùn)練營(yíng)課程背景：在當(dāng)前制造業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇、成本壓力攀升的市場(chǎng)環(huán)境下，眾多企業(yè)雖深知精益生產(chǎn)的重要性，卻普遍陷入“推不動(dòng)、做不實(shí)、難持續(xù)”的困境——管理層空有理念卻缺乏帶團(tuán)隊(duì)落地的能力，員工將精益視為額外負(fù)擔(dān)而抵觸參與，投入大量資源后仍看不到明確的效益回報(bào)。課程將摒棄傳統(tǒng)“單向灌輸”的培訓(xùn)模式，采用“痛點(diǎn)拆解+案例復(fù)盤(pán)+現(xiàn)場(chǎng)演練+課后陪跑”的四維教...
講師：霍洪亮咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
精益生產(chǎn)管理課程背景：思路決定出路用過(guò)去的思維方式解決問(wèn)題只能停留在過(guò)去的水平！當(dāng)今時(shí)代，您的企業(yè)是否面臨如下難題：“企業(yè)勞動(dòng)力成本持續(xù)上升？”“原材料及成品庫(kù)存居高不下？”“趕工加班已經(jīng)成為家常便飯？”“過(guò)程質(zhì)量不穩(wěn)定，波動(dòng)很大？”……面對(duì)以上問(wèn)題，越來(lái)越多企業(yè)將目光投向了精益生產(chǎn)，希望借助精益生產(chǎn)幫企業(yè)渡過(guò)難關(guān)。本課程系統(tǒng)地介紹精益生產(chǎn)的理念、方法和工具...
講師：吳少穎咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
顧問(wèn)導(dǎo)師：丁立明,???(?工業(yè)系統(tǒng)效率項(xiàng)目專(zhuān)業(yè)顧問(wèn))????????????????????????W010?培訓(xùn)簡(jiǎn)介：【現(xiàn)場(chǎng)，品質(zhì)第一，效率至上，安全保障】現(xiàn)場(chǎng)車(chē)間管理，作業(yè)/物料/半成品/成品/空間/人員/品質(zhì)/安全/設(shè)備/環(huán)境等，高效/系統(tǒng)次序平衡?，F(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)，組織/人員/技能/工具/規(guī)劃/流程/標(biāo)注/記錄/等，靈活/合理/順暢/無(wú)誤，制程優(yōu)化?，F(xiàn)...
講師：丁立明咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
?培訓(xùn)簡(jiǎn)介：【現(xiàn)場(chǎng)，品質(zhì)第一，效率至上，安全保障】現(xiàn)場(chǎng)車(chē)間管理，作業(yè)/物料/半成品/成品/空間/人員/品質(zhì)/安全/設(shè)備/環(huán)境等，高效/系統(tǒng)次序平衡?，F(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)，組織/人員/技能/工具/規(guī)劃/流程/標(biāo)注/記錄/等，靈活/合理/順暢/無(wú)誤，制程優(yōu)化。現(xiàn)場(chǎng)管理對(duì)象，人機(jī)料法圍，綜合效益保證生產(chǎn)力十足。現(xiàn)場(chǎng)管理原則，經(jīng)濟(jì)效益/科學(xué)/靈活彈性/標(biāo)準(zhǔn)化促動(dòng)。現(xiàn)場(chǎng)管理習(xí)...
講師：丁立明咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
顧問(wèn)導(dǎo)師：丁立明,???(?工業(yè)系統(tǒng)效率項(xiàng)目專(zhuān)業(yè)顧問(wèn))????????????????????????W010?培訓(xùn)簡(jiǎn)介：【現(xiàn)場(chǎng)，品質(zhì)第一，效率至上，安全保障】現(xiàn)場(chǎng)車(chē)間管理，作業(yè)/物料/半成品/成品/空間/人員/品質(zhì)/安全/設(shè)備/環(huán)境等，高效/系統(tǒng)次序平衡?，F(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)，組織/人員/技能/工具/規(guī)劃/流程/標(biāo)注/記錄/等，靈活/合理/順暢/無(wú)誤，制程優(yōu)化?，F(xiàn)...
講師：丁立明咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
?培訓(xùn)簡(jiǎn)介：【現(xiàn)場(chǎng)，品質(zhì)第一，效率至上，安全保障】現(xiàn)場(chǎng)車(chē)間管理，作業(yè)/物料/半成品/成品/空間/人員/品質(zhì)/安全/設(shè)備/環(huán)境等，高效/系統(tǒng)次序平衡?，F(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)，組織/人員/技能/工具/規(guī)劃/流程/標(biāo)注/記錄/等，靈活/合理/順暢/無(wú)誤，制程優(yōu)化。現(xiàn)場(chǎng)管理對(duì)象，人機(jī)料法圍，綜合效益保證生產(chǎn)力十足?，F(xiàn)場(chǎng)管理原則，經(jīng)濟(jì)效益/科學(xué)/靈活彈性/標(biāo)準(zhǔn)化促動(dòng)?，F(xiàn)場(chǎng)管理習(xí)...
講師：丁立明咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
精益生產(chǎn)/管理+工具課程 課時(shí)：12H
【課程背景】脫胎于豐田生產(chǎn)方式的精益生產(chǎn)，將改善目標(biāo)聚焦在消除產(chǎn)品生產(chǎn)制造過(guò)程中的各種浪費(fèi)上面。通過(guò)正確地識(shí)別浪費(fèi)、減少浪費(fèi)、消除浪費(fèi)，改善內(nèi)部管理，可以有效地提升生產(chǎn)效率，降低制造成本。精益生產(chǎn)致力于簡(jiǎn)化流程，通過(guò)單件流、看板式拉動(dòng)生產(chǎn)，大幅度減少在制品，進(jìn)而使得整個(gè)制造流程得以加速，縮短生產(chǎn)前置期。這為進(jìn)一步提高生產(chǎn)線(xiàn)的柔性和快速響應(yīng)能力以致采取“按訂單...
講師：夏玉臣咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
精益生產(chǎn)價(jià)值流VSM課程大綱 課時(shí)：12H
【課程背景】?jī)r(jià)值流圖分析VSM是一種強(qiáng)力的可視化工具,它幫助我們確認(rèn)運(yùn)營(yíng)流程中存在的潛在的,對(duì)客戶(hù)不增值的浪費(fèi)活動(dòng)。繪制一副現(xiàn)有系統(tǒng)的整體價(jià)值流圖,可以讓所有人一致看出流程中的浪費(fèi)情形,而未來(lái)面貌的價(jià)值流圖則可向我們展示期望實(shí)現(xiàn)的未來(lái)遠(yuǎn)景。通過(guò)二者的對(duì)比，可以幫助大家清醒地認(rèn)識(shí)到運(yùn)營(yíng)過(guò)程中存在的各種浪費(fèi)和流程斷點(diǎn)，為下一步的精益改善和推廣提供方向性的指引。精...
講師：夏玉臣咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
顧問(wèn)導(dǎo)師：丁立明,???(?工業(yè)系統(tǒng)效率項(xiàng)目專(zhuān)業(yè)顧問(wèn))????????????????????????W010?培訓(xùn)簡(jiǎn)介：【現(xiàn)場(chǎng)，品質(zhì)第一，效率至上，安全保障】現(xiàn)場(chǎng)車(chē)間管理，作業(yè)/物料/半成品/成品/空間/人員/品質(zhì)/安全/設(shè)備/環(huán)境等，高效/系統(tǒng)次序平衡?，F(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)，組織/人員/技能/工具/規(guī)劃/流程/標(biāo)注/記錄/等，靈活/合理/順暢/無(wú)誤，制程優(yōu)化?，F(xiàn)...
講師：丁立明咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
?培訓(xùn)簡(jiǎn)介：【現(xiàn)場(chǎng)，品質(zhì)第一，效率至上，安全保障】現(xiàn)場(chǎng)車(chē)間管理，作業(yè)/物料/半成品/成品/空間/人員/品質(zhì)/安全/設(shè)備/環(huán)境等，高效/系統(tǒng)次序平衡?，F(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)，組織/人員/技能/工具/規(guī)劃/流程/標(biāo)注/記錄/等，靈活/合理/順暢/無(wú)誤，制程優(yōu)化。現(xiàn)場(chǎng)管理對(duì)象，人機(jī)料法圍，綜合效益保證生產(chǎn)力十足。現(xiàn)場(chǎng)管理原則，經(jīng)濟(jì)效益/科學(xué)/靈活彈性/標(biāo)準(zhǔn)化促動(dòng)。現(xiàn)場(chǎng)管理習(xí)...
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工廠現(xiàn)場(chǎng)管理（精益生產(chǎn)） 課時(shí)：36H
?課程介紹：【工廠現(xiàn)場(chǎng)，品質(zhì)第一，效率至上，安全保障】現(xiàn)場(chǎng)車(chē)間管理，作業(yè)/物料/半成品/成品/空間/人員/品質(zhì)/安全/設(shè)備/環(huán)境等，高效/系統(tǒng)次序平衡?，F(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)，組織/人員/技能/工具/規(guī)劃/流程/標(biāo)注/記錄/等，靈活/合理/順暢/無(wú)誤，制程優(yōu)化。現(xiàn)場(chǎng)管理對(duì)象，人機(jī)料法圍，綜合效益保證生產(chǎn)力十足?，F(xiàn)場(chǎng)管理原則，經(jīng)濟(jì)效益/科學(xué)/靈活彈性/標(biāo)準(zhǔn)化促動(dòng)?，F(xiàn)場(chǎng)管...
講師：丁立明咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
?課程介紹：【工廠現(xiàn)場(chǎng)，品質(zhì)第一，效率至上，安全保障】現(xiàn)場(chǎng)車(chē)間管理，作業(yè)/物料/半成品/成品/空間/人員/品質(zhì)/安全/設(shè)備/環(huán)境等，高效/系統(tǒng)次序平衡?，F(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)，組織/人員/技能/工具/規(guī)劃/流程/標(biāo)注/記錄/等，靈活/合理/順暢/無(wú)誤，制程優(yōu)化?，F(xiàn)場(chǎng)管理對(duì)象，人機(jī)料法圍，綜合效益保證生產(chǎn)力十足?，F(xiàn)場(chǎng)管理原則，經(jīng)濟(jì)效益/科學(xué)/靈活彈性/標(biāo)準(zhǔn)化促動(dòng)。現(xiàn)場(chǎng)管...
講師：丁立明咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
AI+精益生產(chǎn)：破解生產(chǎn)中的七大浪費(fèi) 課時(shí)：6H
課程背景：在制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型加速與新質(zhì)生產(chǎn)力重構(gòu)的背景下，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的精細(xì)化管理正面臨三重挑戰(zhàn)：數(shù)據(jù)盲區(qū)（隱性浪費(fèi)難以量化）、經(jīng)驗(yàn)依賴(lài)（傳統(tǒng)IE手法效率瓶頸）、改進(jìn)斷層（改善成果難以持續(xù)）。作為制造執(zhí)行系統(tǒng)的神經(jīng)末梢，班組的價(jià)值挖掘能力直接影響企業(yè)降本增效的成敗，當(dāng)下班組長(zhǎng)面臨雙重挑戰(zhàn)：傳統(tǒng)精益痛點(diǎn)：七大浪費(fèi)（等待、搬運(yùn)、庫(kù)存、動(dòng)作、不良品、加工、過(guò)量生產(chǎn)）導(dǎo)...
講師：程平安咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
精益生產(chǎn)管理 課時(shí)：12H
課程背景近年來(lái)，隨著人口紅利的消退，招工越來(lái)越困難，勞動(dòng)力成本不斷攀升。另外一方面，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，客戶(hù)對(duì)產(chǎn)品的選擇余地不斷增加，產(chǎn)品的價(jià)格不斷下滑，客戶(hù)對(duì)產(chǎn)品的品質(zhì)卻越來(lái)越挑剔。如何有效地改善品質(zhì)?提高效率?降低成本，提高客戶(hù)的滿(mǎn)意度，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力成為每個(gè)企業(yè)必須面對(duì)的重要課題。???很多企業(yè)做了很多的努力，引入了很多先進(jìn)的管理理念和管理方法，這其中，尤...
講師：李東咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
精益生產(chǎn)管理與效率提升 課時(shí)：12H
課程背景：在競(jìng)爭(zhēng)激烈、經(jīng)濟(jì)下行、市場(chǎng)低迷的今天，原材料、人員、基本設(shè)施等成本呈現(xiàn)上升趨勢(shì)，而產(chǎn)品的最終售價(jià)總體又呈現(xiàn)下降趨勢(shì)，利潤(rùn)空間變得越來(lái)越少。如何能持續(xù)以低成本、高品質(zhì)保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)獲得永續(xù)經(jīng)營(yíng)，已成為許多企業(yè)經(jīng)營(yíng)者需要深入思考的問(wèn)題。本課程將從企業(yè)運(yùn)作過(guò)程中最常見(jiàn)的浪費(fèi)著手，對(duì)企業(yè)的管理、開(kāi)發(fā)、采購(gòu)、庫(kù)存、品質(zhì)、生產(chǎn)運(yùn)作進(jìn)行剖析和改善，同時(shí)結(jié)合成本的策...
