人力資源管理課程體系
部分，非人力資源主管常有的人力資源難題講：非人力資源管理者為什么要學(xué)習(xí)人力資源管理技能？1.問題討論：非人力資源管理者的管理重點(diǎn)是什么2.如何評價(jià)一個(gè)非人力資源管理者的管理能力3.為什么非人力資源管理者要學(xué)習(xí)人力資源管理的技能？4.人力資源管理技能在非人力資源管理者的管理過程中的運(yùn)用5.非人力資源管理者學(xué)習(xí)人力資源管理技能的好處第二講：非人力資源管理者與公司...
講師：陳方亮咨詢電話：010-82593357下載需求表
海爾人力資源開發(fā)理念1、海爾人力資源開發(fā)理念之一人人是人才賽馬不相馬A海爾為什么要賽馬？伯樂相馬（預(yù)估以后）－－海爾賽馬（根據(jù)過去）B海爾的賽馬機(jī)制包含三條原則：一是公平競爭，任人唯賢；二是職適其能，人盡其才；三是合理流動，動態(tài)管理。C海爾賽馬平臺2、海爾人力資源開發(fā)理念之二源頭論：3、海爾人力資源開發(fā)理念之三充分的授權(quán)必須與監(jiān)督相結(jié)合：在位要受控、升遷靠競...
講師：劉春華咨詢電話：010-82593357下載需求表
【課程大綱】：頭腦風(fēng)暴：您碰到哪些關(guān)于精益生產(chǎn)問題精益生產(chǎn)中的人力資源，薪酬激勵(lì)的問題，領(lǐng)導(dǎo)支持，技術(shù)困惑，提出工作中的難題，.老師將這些難題作為案例在整個(gè)課程中巧妙地穿插，分析。引子：(案例分析)導(dǎo)入精益生產(chǎn)管理的重要性案例：日本公司：一個(gè)公司推行精益生產(chǎn)，各個(gè)分公司，形式各異，為什么章、精益生產(chǎn)是一個(gè)系統(tǒng)工程一、精益生產(chǎn)是一個(gè)技術(shù)結(jié)合管理的項(xiàng)目(一)精益...
講師：凡耀勝咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、現(xiàn)代企業(yè)管理的管理理念東西方管理理念傳統(tǒng)管理的內(nèi)涵二、非人力資源經(jīng)理的角色與責(zé)任分析非人力資源經(jīng)理的工作職責(zé)非人力資源經(jīng)理的角色分析在人力資源管理中提升領(lǐng)導(dǎo)力做一個(gè)行動模范還是團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者什么是一個(gè)成功的領(lǐng)導(dǎo)者管理者的特質(zhì)三、非人力資源經(jīng)理應(yīng)掌握的員工培訓(xùn)方法生產(chǎn)力——企業(yè)發(fā)展的要素如何有效培訓(xùn)下屬教練與經(jīng)理的區(qū)別常規(guī)訓(xùn)練、技巧訓(xùn)練、心靈訓(xùn)練四、非人力資源...
講師：高馨咨詢電話：010-82593357下載需求表
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理-陶思豫 課時(shí)：12H
課程說明：-完成企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的關(guān)鍵，就是實(shí)現(xiàn)對人的良性管理。這就要求所有中高層經(jīng)理人，需要了解人力資源管理的基本流程和核心理念。-優(yōu)秀的經(jīng)理人，除了應(yīng)具備左右下屬的能力之外，必須明確每個(gè)崗位所必需的任職資格，清晰把握團(tuán)隊(duì)成員的工作能力及優(yōu)缺點(diǎn)，才能有效掌控團(tuán)隊(duì)的工作效率，從而確保完成企業(yè)整體目標(biāo)。-熟悉人力資源管理的內(nèi)容，是任何一名經(jīng)理人必備的素質(zhì)。本課程設(shè)...
講師：陶思豫咨詢電話：010-82593357下載需求表
為組織插上堅(jiān)實(shí)的翅膀 --《戰(zhàn)略人力資源管理》 課時(shí)：12H
【課程對象】企業(yè)家、企業(yè)決策層、企業(yè)投資人、高層管理者、人力資源第一負(fù)責(zé)人?！菊n程時(shí)間】2天，6小時(shí)/天，共12小時(shí)【課程背景】您是否面臨著組織人工成本持續(xù)高漲，而人均產(chǎn)出卻不見提高？您是否面臨著組織跨部門溝通不暢，員工抱怨與沖突不斷？您是否面臨著組織目標(biāo)制定明確，執(zhí)行效率卻很低？您是否面臨著組織中永遠(yuǎn)缺少一位更能干的人？諸如此類問題不勝枚舉，如果您的回答是...
講師：樸宏咨詢電話：010-82593357下載需求表
輕松駕馭團(tuán)隊(duì)核心的“選育用留”四件大 課時(shí)：12H
【課程對象】企業(yè)家、企業(yè)決策層、企業(yè)投資人、高層管理者、人力資源第一負(fù)責(zé)人?！菊n程時(shí)間】2天，6小時(shí)/天，共12小時(shí)【課程背景】如果您是一位團(tuán)隊(duì)管理者，您是否經(jīng)常會遇到如下情形，在招聘團(tuán)隊(duì)成員時(shí)，您不知道如何進(jìn)行甄選與面試？在團(tuán)隊(duì)成員能力不足時(shí)，您找不到有效的培養(yǎng)方案？在團(tuán)隊(duì)成員績效結(jié)果不佳時(shí)，您不敢面對績效反饋？在您毫無準(zhǔn)備時(shí)，團(tuán)隊(duì)的成員突然提出離職？等等...
講師：樸宏咨詢電話：010-82593357下載需求表
企業(yè)人力資源管理全模塊實(shí)操落地 課時(shí)：12H
課程時(shí)間：2-3天，6小時(shí)/天課程對象：人力資源管理工作者及相關(guān)人員課程背景：有人才有可能！人才是企業(yè)的第一戰(zhàn)略資源。在各生產(chǎn)要素中，人才具有的特殊價(jià)值和其具有的主觀能動性，決定了人才在企業(yè)經(jīng)營管理中的核心地位。如何在管理工作中更好的對人才進(jìn)行選育用留，成為企業(yè)管理的核心工作。人才價(jià)值工程的開展涉及到企業(yè)的各個(gè)部門，對人力資源從業(yè)者而言，更是其核心職責(zé)之所在...
講師：胡軍令咨詢電話：010-82593357下載需求表
五維人才官™—— 非人力 課時(shí)：12H
課程背景當(dāng)今時(shí)代，企業(yè)間的競爭歸根結(jié)底還是人才的競爭，企業(yè)經(jīng)營管理中財(cái)、物、信息等各要素的作用的發(fā)揮都有賴于唯一具有能動性的人發(fā)揮。開拓新市場、發(fā)展新業(yè)務(wù)的是人；開發(fā)新技術(shù)、掌握核心技術(shù)的是人；提高服務(wù)質(zhì)量、確?？蛻魸M意的也是人；人才的競爭已經(jīng)成為各行各業(yè)競爭的焦點(diǎn)。而當(dāng)下，各行各業(yè)，在人才管理中難題不斷，究其原因，主要是管理者缺乏人才管理的思維，導(dǎo)致選人“...
講師：胡軍令咨詢電話：010-82593357下載需求表
人才致勝：管理者的人力資源管理課 課時(shí)：12H
課程背景無論是組織哪一層級的管理者，其管理任務(wù)就是兩個(gè)方面，一是完成任務(wù)，二是關(guān)注于人。管理者個(gè)人本身就應(yīng)該是具有人才管理的技能，否則他就不是一個(gè)稱職的管理者。當(dāng)下的經(jīng)營管理環(huán)境下，人在組織中的意義已經(jīng)從過去資源的視角轉(zhuǎn)變?yōu)橘Y本的視角，這是一個(gè)從成本控制到財(cái)富增值的轉(zhuǎn)變。所以管理者的最大職責(zé)就是如何高效的利用好人這個(gè)財(cái)富去實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值增值。一個(gè)富有生命力和戰(zhàn)...
講師：胡軍令咨詢電話：010-82593357下載需求表
人力資源管理工具的實(shí)操運(yùn)用 課時(shí)：6H
課程背景“工欲善其事，必先利其器?！睂τ谄髽I(yè)人力資源管理者來說，如果擁有工作的“利器”，即許多專業(yè)工具“工具箱”，在管理過程中就可以胸有成竹，方便快捷地解決所遇到的各種問題。總結(jié)起來，人力資源管理在各個(gè)環(huán)節(jié)中都有許多不同的工具，本課程選擇了哪些常用的工具結(jié)合實(shí)際管理場景進(jìn)行解讀，方便管理者和人力資源專業(yè)人員能夠基于人力資源管理過程的需求對照學(xué)習(xí)使用。課程收益...
講師：胡軍令咨詢電話：010-82593357下載需求表
企業(yè)人力資源管理九大體系實(shí)操落地 課時(shí)：24H
課程背景有人才有可能！人才是企業(yè)的第一戰(zhàn)略資源。在各生產(chǎn)要素中，人才具有的特殊價(jià)值和其具有的主觀能動性，決定了人才在企業(yè)經(jīng)營管理中的核心地位。如何在管理工作中更好的對人才進(jìn)行選育用留，成為企業(yè)管理的核心工作。人才價(jià)值工程的開展涉及到企業(yè)的各個(gè)部門，對人力資源從業(yè)者而言，更是其核心職責(zé)之所在。本課程的設(shè)計(jì)旨在幫助人力資源從業(yè)者全面提高人力資源相關(guān)理論與實(shí)戰(zhàn)技巧...
講師：胡軍令咨詢電話：010-82593357下載需求表
三維導(dǎo)向：人力資源管理者的財(cái)務(wù)思維課 課時(shí)：6H
課程背景：這個(gè)時(shí)代是VUCA+大數(shù)據(jù)時(shí)代，也是人力資源作為重器的時(shí)代，人是所有資源運(yùn)行的中心，盤活了人，就盤活了企業(yè)所有的資源，這是HR們影響到財(cái)報(bào)的底氣所在。人力資源效能應(yīng)該是在解讀財(cái)報(bào)的基礎(chǔ)上，讓財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和人發(fā)生聯(lián)系形成關(guān)于“人的產(chǎn)出”的數(shù)據(jù)。那么，作為HR，要如何以財(cái)務(wù)思維去理解效能、看懂?dāng)?shù)據(jù)、融入業(yè)務(wù)呢？這正是當(dāng)下大多數(shù)企業(yè)的人力資源從業(yè)者所缺乏的導(dǎo)...
講師：胡軍令咨詢電話：010-82593357下載需求表
贏在人資——打造催人奮進(jìn)的人力資源管 課時(shí)：18H
課程背景在知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)之間的競爭歸根結(jié)底是人力資源的競爭，因?yàn)槿耸瞧髽I(yè)最為重要的資本。關(guān)注員工的全面發(fā)展，培養(yǎng)高素質(zhì)的員工隊(duì)伍，是企業(yè)人力資源開發(fā)的基礎(chǔ)，是企業(yè)獲得持續(xù)、快速發(fā)展的關(guān)鍵因素。規(guī)范企業(yè)用工，規(guī)避勞資風(fēng)險(xiǎn)也是企業(yè)人力資源管理最為重要和關(guān)鍵的環(huán)節(jié)，能夠促進(jìn)企業(yè)高效健康的持續(xù)發(fā)展。當(dāng)下的經(jīng)營管理環(huán)境下，人在組織中的意義已經(jīng)從過去資源的視角轉(zhuǎn)變?yōu)?..
講師：胡軍令咨詢電話：010-82593357下載需求表
得人者，贏——人力資源管理素養(yǎng)提升 課時(shí)：12H
課程背景：您有過這樣的苦惱嗎：人是最難管理的資產(chǎn)！人才斷層、能人管理困難、員工心情浮躁、眾口難調(diào)、不團(tuán)結(jié)、市場的變化和公司的策略調(diào)整也在考驗(yàn)著團(tuán)隊(duì)……透過現(xiàn)象看本質(zhì)，這些現(xiàn)象非常普遍。但是，這些現(xiàn)象是怎么造成的？如何避免這些現(xiàn)象？這些現(xiàn)象如果已經(jīng)出現(xiàn)了怎么辦？并且：誰應(yīng)該對此負(fù)責(zé)？這些問題是如此重要，但似乎沒有人對此承擔(dān)責(zé)任。業(yè)務(wù)部門認(rèn)為是人力資源的責(zé)任，人...
