擅長(zhǎng)領(lǐng)域：
薪酬管理課程體系
模塊一績(jī)效管理1．績(jī)效管理的新發(fā)展和重要性2．績(jī)效考評(píng)與公司發(fā)展戰(zhàn)略的有效結(jié)合3．績(jī)效客觀量化的基本方法4．績(jī)效指標(biāo)設(shè)計(jì)的方法5．戰(zhàn)略型績(jī)效管理——平衡計(jì)分卡6．績(jī)效目標(biāo)分解與設(shè)定7．績(jī)效管理的工作程序8．績(jī)效評(píng)價(jià)(評(píng)估)的方法9．績(jī)效考核的實(shí)施10．績(jī)效評(píng)價(jià)中可能出現(xiàn)的問(wèn)題及解決的方法11．績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果反饋面談技術(shù)12．如何使用績(jī)效管理系統(tǒng)提高公司績(jī)效模塊...
講師：董保華咨詢(xún)電話：010-82593357下載需求表
云南電網(wǎng)薪酬管理人員技能提升 課時(shí)：12H
薪酬管理人員技能提升（云南電網(wǎng)）針對(duì)痛點(diǎn)：?不知道薪酬如何適應(yīng)電力體制改革?薪酬管理簡(jiǎn)單依靠傳統(tǒng)的方法，落后于社會(huì)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)?薪酬管理考慮要素比較簡(jiǎn)單，不管是不是調(diào)薪，員工都不滿意?薪酬管理人員技能較低，不能利用統(tǒng)計(jì)分析方法準(zhǔn)確分析薪酬問(wèn)題并制訂解決方案培訓(xùn)后感受與關(guān)鍵收獲?感受：薪酬管理必須考慮公司與員工雙方的利益與感受?知道：薪酬管理需要考慮的結(jié)構(gòu)化要素...
