企業(yè)文化課程體系
凝心聚力文化護(hù)航——銀行企業(yè)文化建設(shè)[課程對象]1、銀行中高層領(lǐng)導(dǎo)干部、分支行長、網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人、部門負(fù)責(zé)人2、全員[課程背景]中國銀行業(yè)的最大問題，就是產(chǎn)品與服務(wù)的嚴(yán)重同質(zhì)化，如何讓客戶在成千上萬的產(chǎn)品和服務(wù)中，快速識別你并且永遠(yuǎn)忠誠你？通過什么樣的邏輯，將赤裸裸的利己，轉(zhuǎn)化為利他和利它？如何讓人心甘情愿去執(zhí)行制度，而不是鉆空子、擴(kuò)大敞口？如何以企業(yè)文化護(hù)航戰(zhàn)...
講師：余建軍咨詢電話：010-82593357下載需求表
《企業(yè)文化理念與管理實(shí)踐》課綱 課時：12H
企業(yè)文化理念與管理實(shí)踐---基于華為的企業(yè)文化與核心價(jià)值觀展開課程背景：從成立到今天，華為用了短短三十年的時間，成為世界五百強(qiáng)企業(yè)，成為中國乃至世界諸多企業(yè)及政府部門研究與學(xué)習(xí)的標(biāo)桿。大家希望通過系統(tǒng)地學(xué)習(xí)華為的文化、運(yùn)作與管理，來指導(dǎo)自己的企業(yè)健康發(fā)展，政府也希望更好地發(fā)揮政府對企業(yè)的政策支持引領(lǐng)作用。但是，在學(xué)習(xí)華為的同時，人們發(fā)現(xiàn)很難將華為的文化及其管...
講師：林安咨詢電話：010-82593357下載需求表
《阿里巴巴企業(yè)文化之道》大綱一、企業(yè)核心文化1)阿里企業(yè)文化發(fā)展的幾個階段？2)阿里底層文化與創(chuàng)新文化有哪些？3）公司文化是如何形成的？4）企業(yè)文化、價(jià)值觀是如何落地執(zhí)行？二、績效與激勵文化1)阿里績效文化有哪些？2)阿里激勵文化有哪些？3)如何執(zhí)行落地這些文化三、阿里管理文化1）政委體系文化（如何管理人性化）2）管理運(yùn)營文化（如何提升自我）3）業(yè)務(wù)創(chuàng)新文化...
講師：陳衛(wèi)中咨詢電話：010-82593357下載需求表
《企業(yè)文化》 課時：6H
《企業(yè)文化》課程大綱1、課程緣起資源終會枯竭，唯有文化生生不息！綜觀世界500強(qiáng)，沒有哪一家企業(yè)不是因?yàn)榫哂凶吭降钠髽I(yè)文化而使基業(yè)長青？！微軟、惠普、IBM、GE、華為、聯(lián)想、海爾等公司的成功都是源自其組織文化軟實(shí)力。如何才能打造出具有歸屬感和忠誠心的員工如何獲得企業(yè)創(chuàng)新與變革的文化DNA如何打造企業(yè)基業(yè)長青的文化軟實(shí)力處于轉(zhuǎn)型期的中國企業(yè)如何面對管理遇到的...
講師：陳寶光咨詢電話：010-82593357下載需求表
《企業(yè)文化戰(zhàn)略突破》 課時：12H
《企業(yè)文化戰(zhàn)略突破》課程大綱1、課程緣起資源終會枯竭，唯有文化生生不息！綜觀世界500強(qiáng)，沒有哪一家企業(yè)不是因?yàn)榫哂凶吭降钠髽I(yè)文化而使基業(yè)長青！微軟、惠普、IBM、GE、華為、聯(lián)想、海爾等公司的成功都是源自其組織文化軟實(shí)力。如何才能打造出具有歸屬感和忠誠心的員工如何獲得企業(yè)創(chuàng)新與變革的文化DNA如何打造企業(yè)基業(yè)長青的文化軟實(shí)力處于轉(zhuǎn)型期的中國企業(yè)如何面對管理...
講師：陳寶光咨詢電話：010-82593357下載需求表
《企業(yè)文化建設(shè)落地八大系統(tǒng)》萬新立【課程背景】企業(yè)經(jīng)營的目標(biāo)是獲取利潤，而管理的目標(biāo)是效益最大化，但往往在管理的過程中成本的增加造成管理效益的下降，結(jié)果很多企業(yè)是不管理效益差，管理了效益卻更差！原因何在？管理如果僅靠機(jī)制來約束人的行為，而缺失文化來引導(dǎo)員工思想的話，企業(yè)管理就只有機(jī)制行為的“管”而沒有文化引導(dǎo)的“理”了；但文化建設(shè)往往對很多企業(yè)家成為“口號”...
講師：萬新立咨詢電話：010-82593357下載需求表
移動互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)文化[課程關(guān)鍵詞]明道以取勢，優(yōu)術(shù)以增利，踐行以轉(zhuǎn)利；互聯(lián)網(wǎng)思維移動互聯(lián)網(wǎng)移動電商用戶體驗(yàn)碎片化微時代微電商微營銷大數(shù)據(jù)[課程背景]互聯(lián)網(wǎng)時代：唯一不變的是時刻都在變化！在變化中，形成以純虛擬商業(yè)模式興起的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)和以實(shí)體經(jīng)濟(jì)為基礎(chǔ)的傳統(tǒng)企業(yè)，除了顯而易見商業(yè)模式的競爭差異，背后更有隱性的管理模式差異，從思維認(rèn)知到執(zhí)行落地，團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造力的活躍，...
講師：孫平咨詢電話：010-82593357下載需求表
部分持續(xù)基因—企業(yè)文化的真正內(nèi)涵與邏輯：領(lǐng)導(dǎo)者的高境界是旁觀者：“當(dāng)員工達(dá)10000人時，我只要站在員工后面，心存感激即可?！?-松下幸之助◆如何打造一個持續(xù)強(qiáng)大的企業(yè)◆中國企業(yè)管理面臨的挑戰(zhàn)與機(jī)會◆企業(yè)文化的概念與特征◆企業(yè)文化的功能與作用◆企業(yè)文化的真正內(nèi)涵◆集團(tuán)公司7C企業(yè)文化體系框架●案例分享：為什么中國眾多冠軍企業(yè)不堪一擊？●案例分享：企業(yè)持續(xù)發(fā)展...
講師：周建咨詢電話：010-82593357下載需求表
《集團(tuán)公司企業(yè)文化體系構(gòu)建》培訓(xùn)課程（培訓(xùn)時間：一天）部分持續(xù)基因—企業(yè)文化的真正內(nèi)涵與邏輯：領(lǐng)導(dǎo)者的高境界是旁觀者：“當(dāng)員工達(dá)1人時，我只要站在員工后面，心存感激即可?！?-松下幸之助◆如何打造一個持續(xù)強(qiáng)大的企業(yè)◆中國企業(yè)管理面臨的挑戰(zhàn)與機(jī)會◆企業(yè)文化的概念與特征◆企業(yè)文化的功能與作用◆企業(yè)文化的真正內(nèi)涵◆集團(tuán)公司7C企業(yè)文化體系框架●案例分享：為什么中國...
講師：周建咨詢電話：010-82593357下載需求表
部分能容則易—企業(yè)持續(xù)健康成長的關(guān)鍵密碼：企業(yè)能否做大做強(qiáng)的關(guān)鍵，不在于有多少資金和人才，而在于是否具備對資金和人才的凝聚力。◆什么才是經(jīng)營企業(yè)的核心優(yōu)勢？◆老板的位置在哪里？憑什么凝聚人心？◆企業(yè)凝聚力提升的三個敵人◆企業(yè)凝聚力提升的四項(xiàng)原則●課程實(shí)戰(zhàn)：搭建企業(yè)凝聚力平臺第二部分以德聚人--企業(yè)道德凝聚力突破：人們不會追隨個人，能讓人們追隨和堅(jiān)持的只有思想...
講師：周建咨詢電話：010-82593357下載需求表
【課程大綱】單元認(rèn)知篇企業(yè)文化打造核心競爭力一、企業(yè)文化的淵源1、企業(yè)文化的本質(zhì)2、國學(xué)文化的影響力3、中國傳統(tǒng)文化的精髓4、中國傳統(tǒng)文化的五種思維5、中國傳統(tǒng)文化對行為的影響【小組討論】企業(yè)文化如何發(fā)揮核心優(yōu)勢？二、文化與企業(yè)文化探析1、文化對企業(yè)管理的實(shí)踐意義2、文化變革的本質(zhì)是思維的變革3、企業(yè)文化的起源與發(fā)展4、企業(yè)文化的圈層結(jié)構(gòu)5、企業(yè)文化的價(jià)值與...
講師：張劍咨詢電話：010-82593357下載需求表
部分企業(yè)文化的真正內(nèi)涵與作用：企業(yè)文化主要依賴于企業(yè)自身的積累與沉淀，企業(yè)全體成員實(shí)際共享的文化才能稱之為企業(yè)文化◆什么樣的人才是有文化的人？◆企業(yè)文化的概念與特征◆企業(yè)文化的真正內(nèi)涵◆企業(yè)文化的功能與作用◆員工與企業(yè)文化的關(guān)系、企業(yè)文化可以帶來的利益和好處。第二部分企業(yè)文化體系框架與核心要素剖析：企業(yè)文化決定著企業(yè)的跑道與方向，企業(yè)文化的清晰與完整是其能否...
講師：周建咨詢電話：010-82593357下載需求表
我們會根據(jù)企業(yè)個性及員工特點(diǎn)對課程內(nèi)容作相應(yīng)的調(diào)整部分把握根本—如何獲得企業(yè)持續(xù)的原動力？：領(lǐng)導(dǎo)者的高境界是旁觀者：“當(dāng)員工達(dá)10000人時，我只要站在員工后面，心存感激即可?！?-松下幸之助◆企業(yè)文化及企業(yè)文化建設(shè)的核心密碼◆如何打造一個持續(xù)強(qiáng)大的企業(yè)◆中國企業(yè)管理面臨的挑戰(zhàn)與機(jī)會◆企業(yè)經(jīng)營的核心本質(zhì)◆企業(yè)文化的真正內(nèi)涵第二部分企業(yè)文化體系框架與核心要素剖...
講師：周建咨詢電話：010-82593357下載需求表
部分持續(xù)基因—企業(yè)文化的真正內(nèi)涵與邏輯：領(lǐng)導(dǎo)者的高境界是旁觀者：“當(dāng)員工達(dá)10000人時，我只要站在員工后面，心存感激即可?！?-松下幸之助◆如何打造一個持續(xù)強(qiáng)大的企業(yè)◆中國企業(yè)管理面臨的挑戰(zhàn)與機(jī)會◆企業(yè)文化的概念與特征◆企業(yè)文化的功能與作用◆企業(yè)文化的真正內(nèi)涵◆制造公司7C企業(yè)文化體系框架●案例分享：為什么中國眾多冠軍企業(yè)不堪一擊？●案例分享：企業(yè)持續(xù)發(fā)展...
講師：周建咨詢電話：010-82593357下載需求表
講：正確認(rèn)識企業(yè)文化的基本形式和內(nèi)容一、表層的器物文化和標(biāo)識文化二、淺層的活動文化和行為文化三、中層的制度文化和強(qiáng)制文化四、深層的核心文化以及價(jià)值觀第二講：后工商管理時代對企業(yè)文化的要求一、建立經(jīng)濟(jì)文化型的愿景二、建立學(xué)習(xí)超越型的組織三、建立人性化的管理模式四、建立內(nèi)部營銷對話體系五、建立目標(biāo)管理分權(quán)體系六、建立傳播誠信成功體系第三講：六個一企業(yè)文化模式的作...
