企業(yè)文化課程體系

一、文化是一種生態(tài)環(huán)境1、概念:文化是生態(tài)環(huán)境2、功能:企業(yè)文化的重要性3、趨勢:企業(yè)文化新的特性和標(biāo)準(zhǔn)二、企業(yè)文化的核心理念1、使命:我們?yōu)槭裁?、愿景:我們成為什么3、價值觀:我們怎么做三、如何建立企業(yè)文化1、使命的建立:使命的體現(xiàn)、元素、步驟、范例2、愿景的實現(xiàn):分享、建立、操作、工具3、價值觀的塑造:關(guān)于價值觀、共性、原則、操作4、企業(yè)文化動起來:領(lǐng)...

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國有企業(yè)黨建工作與企業(yè)文化建設(shè)【課程目標(biāo)】黨的十九大報告強(qiáng)調(diào)黨建工作要主動順應(yīng)新時代要求,堅持與時俱進(jìn),勇于改革創(chuàng)新,不斷提高黨建工作的科學(xué)化水平。本課程緊扣十九大、《中國共產(chǎn)黨國有企業(yè)基層組織工作條例(試行)》、《中國共產(chǎn)黨支部工作條例(試行)》、《關(guān)于加強(qiáng)黨的政治建設(shè)的意見》、全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議等精神,將黨的建設(shè)理論與國有企業(yè)黨建工作實踐相結(jié)合...

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單元:企業(yè)文化的認(rèn)知1.“文化”的全方位解讀2.企業(yè)文化的概念與特征3.企業(yè)文化的真正內(nèi)涵4.企業(yè)文化的層次與要素5.企業(yè)文化的功能與作用6.企業(yè)文化與核心競爭力7.企業(yè)文化與品牌文化建設(shè)的關(guān)系第二單元:如何構(gòu)建企業(yè)文化1.如何尋找企業(yè)文化的核心2.如何提煉、提升優(yōu)秀企業(yè)文化形成理念體系3.如何科學(xué)整合、提煉、提升企業(yè)精神和價值觀并強(qiáng)力內(nèi)化和外宣4.如何對企...

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企業(yè)成長管理   課時:12H

一成長管理的模式企業(yè)的終極目標(biāo)1、企業(yè)存在的真正目的?2、企業(yè)如何追求平衡式的成長?3、企業(yè)發(fā)展三階段企業(yè)家的不同思維方式?變革策略與變革管理成長管理的行動指引講授案例研究團(tuán)隊動腦二企業(yè)周期的理論企業(yè)經(jīng)營的四大能力企業(yè)發(fā)展的生命周期企業(yè)周期的應(yīng)用與突破沖突管理講授實作演練個案舉例三市場環(huán)境分析核心技術(shù)與核心競爭力社會變遷的趨勢環(huán)境動蕩等級附加價值的掌握講授實...

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第一單元:年度目標(biāo)經(jīng)營的內(nèi)涵訓(xùn)練內(nèi)容時數(shù)授課手法一.目標(biāo)管理的含意與價值二.組織營運(yùn)目標(biāo)VS組織使命/愿景/價值三.部門業(yè)務(wù)/目標(biāo)VS部門任務(wù)/業(yè)務(wù)內(nèi)容四.個人業(yè)務(wù)/工作目標(biāo)VS個人職務(wù)說明五.企業(yè)實施目標(biāo)管理成功要素分析六.年度計劃的制定年度計劃與預(yù)算的關(guān)系年度計劃與目標(biāo)管理的關(guān)系年度計劃與項目管理的關(guān)系年度計劃的本質(zhì)含義年度計劃的類型年度計劃的結(jié)構(gòu)年度計...

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《企業(yè)文化建設(shè)與管理》為什么要學(xué)習(xí)本課程?為什么很多明星企業(yè)變成流星企業(yè)?為什么企業(yè)中的高層管理人員難以達(dá)成共識?為什么企業(yè)待遇很好卻留不住人才?為什么在企業(yè)變革時員工感到迷茫,不愿跟進(jìn)?公司基業(yè)常青的根源是什么?管理深處是哲學(xué),執(zhí)行背后是文化。一個缺乏文化底蘊(yùn)的公司如同一個沒有素養(yǎng)的女孩一樣得不到別人的尊重!優(yōu)秀企業(yè)的成功,一定是文化的成功。本課程學(xué)習(xí)目標(biāo)...

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《企業(yè)文化建設(shè)與管理》為什么要學(xué)習(xí)本課程?為什么很多明星企業(yè)變成流星企業(yè)?為什么企業(yè)中的高層管理人員難以達(dá)成共識?為什么企業(yè)待遇很好卻留不住人才?為什么在企業(yè)變革時員工感到迷茫,不愿跟進(jìn)?公司基業(yè)常青的根源是什么?管理深處是哲學(xué),執(zhí)行背后是文化。一個缺乏文化底蘊(yùn)的公司如同一個沒有素養(yǎng)的女孩一樣得不到別人的尊重!優(yōu)秀企業(yè)的成功,一定是文化的成功。本課程學(xué)習(xí)目標(biāo)...

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華為領(lǐng)先之道——企業(yè)文化與熵減的人才管理實踐課程背景:我們都知道,阿里巴巴、百度、騰訊這些互聯(lián)網(wǎng)巨頭,背后其實是大量的外國資本,但華為不僅是一家百分之百的中國民營企業(yè),還是一家沒有上市圈錢的公司,并已成為全球通信產(chǎn)業(yè)龍頭。left1224548華為將熱力學(xué)的熵減概念引入企業(yè)管理領(lǐng)域,華為近幾年才開始講熵,但成立30多年,華為的文化與制度都符合熵理論的。企業(yè)要...

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企業(yè)文化——引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展的成功之道課程背景:新時代,隨著企業(yè)的不斷發(fā)展壯大,企業(yè)之間的競爭主要不是技術(shù)的競爭,也不是產(chǎn)品的競爭,更不是管理模式的競爭,而是企業(yè)文化之間的競爭,企業(yè)文化決定了企業(yè)發(fā)展的命運(yùn),因此,企業(yè)越來越重視企業(yè)文化的建設(shè)。你是否遇到過以下問題:為什么眾多企業(yè)總是叫缺人才,認(rèn)為人才很難培養(yǎng)?為什么70的咨詢以失敗而告終,90的組織變革未達(dá)到預(yù)...

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以客戶為中心—華為文化的核心課程收益:企業(yè)收益:通過華為的企業(yè)文化建設(shè)經(jīng)驗,找到自己企業(yè)將“以客戶為中心”融入企業(yè)的日常運(yùn)作的方法。學(xué)員收益:理解企業(yè)文化及核心價值觀在企業(yè)的發(fā)展過程中如何形成;掌握在制度、流程,組織及行為層面方面如何落地核心價值觀的方法,掌握文化管理“三得”落地的具體措施。課程價值點(diǎn):以客戶為中心的核心價值觀是企業(yè)發(fā)展的源動力;企業(yè)文化的結(jié)...

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《企業(yè)文化解析》課程介紹背景一個企業(yè)究竟能不能做大,文化的力量是關(guān)鍵。一個人職位越高,就越覺得文化的不可或缺。解決的問題企業(yè)文化是什么?我們需要什么樣的企業(yè)文化?文化如何落地,且能持續(xù)不斷地為企業(yè)創(chuàng)造價值?企業(yè)文化的核心要素是什么?課程亮點(diǎn)本課程的全部內(nèi)容來自華為對企業(yè)文化的理解和實踐。目標(biāo)學(xué)員企業(yè)中高層管理者。主要學(xué)習(xí)程序、內(nèi)容及形式全天采用講授及研討的方...

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思行合一:讓企業(yè)文化“活”起來課程背景:你是否發(fā)現(xiàn)組織每位員工能力很強(qiáng),但整體凝聚力卻很弱,組織如同一盤散沙.你是否發(fā)現(xiàn),組織在瘋狂追求利潤或高增長時,有些員工放棄了曾經(jīng)堅守的道德底線。你是否發(fā)現(xiàn),組織內(nèi)部協(xié)作時經(jīng)常出現(xiàn)相互拆臺、相互抵毀?!T如此類事件發(fā)生,在很大概率上告訴我們組織文化建設(shè)出現(xiàn)了問題,這些問題輕者增加組織內(nèi)耗,影響組織發(fā)展,重者會將會把組...

 講師:蘇毅咨詢電話:010-82593357下載需求表


企業(yè)文化戰(zhàn)略突破課程背景:沒有文化的軍隊是一支愚蠢的軍隊,沒有文化的企業(yè)將是一個短命的企業(yè)然而,很多企業(yè)的文化不是宣傳口號就是掛在墻上的標(biāo)語,不能有效地落實到員工的實際工作之中貫徹執(zhí)行,企業(yè)文化的專業(yè)工作者亦不知道如何才能把“虛無縹緲”的文化用實際行動來建設(shè)并為企業(yè)的經(jīng)營管理服務(wù)。企業(yè)文化不是一杯白開水,而是有深刻內(nèi)涵、對內(nèi)對外質(zhì)地不一樣的兩件套,并且需要行...

 講師:孫源哲咨詢電話:010-82593357下載需求表


從優(yōu)秀到卓越:企業(yè)文化與新員工職業(yè)素養(yǎng)課程背景:企業(yè)文化是在一定的條件下,企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和管理活動中所創(chuàng)造的具有該企業(yè)特色的精神財富和物質(zhì)形態(tài)。它包括企業(yè)愿景、文化觀念、價值觀念、企業(yè)精神、道德規(guī)范、行為準(zhǔn)則、歷史傳統(tǒng)、企業(yè)制度、文化環(huán)境、企業(yè)產(chǎn)品等。其中價值觀是企業(yè)文化的核心。職業(yè)化,指專業(yè)知識、專業(yè)技能和專業(yè)能力等與職業(yè)直接相關(guān)的基礎(chǔ)能力和綜合素質(zhì)。每個勞...

 講師:孫源哲咨詢電話:010-82593357下載需求表


《企業(yè)文化致勝之道》聞方【課程背景】一流的企業(yè)靠文化,二流的企業(yè)靠制度,三流的企業(yè)靠老板。了解名企的企業(yè)文化,結(jié)合企業(yè)自身特點(diǎn),建設(shè)自身獨(dú)特的企業(yè)文化,打造企業(yè)的競爭力是當(dāng)務(wù)之急!【課程目標(biāo)】通過課程學(xué)習(xí)幫助學(xué)員了解何謂企業(yè)文化,如何快速融入企業(yè)文化、如何建設(shè)企業(yè)文化;幫助學(xué)員快速融入團(tuán)隊,成為一個卓越的員工,建立起積極向上的人生價值觀,為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)心力!...

 講師:聶振亞咨詢電話:010-82593357下載需求表


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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營總監(jiān)高級研修班
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