團(tuán)隊管理課程體系
-部分暖場視頻：成吉思汗的故事互動游戲：超光速——明確團(tuán)隊與團(tuán)隊管理的意義-第二部分黃金家族-背景：成吉思汗的父親也速該曾是乞顏部部落首領(lǐng)，其家族號稱“黃金家族”，興旺一時。成吉思汗9歲時，父親被敵人毒死，其他部族乘機興風(fēng)作浪，煽動蒙古部眾拋棄成吉思汗母子，使其一家從部落首領(lǐng)的地位一下子跌入苦難的深淵，孤苦伶仃，飽受其他部族的欺凌。-知識點：團(tuán)隊文化的塑造：...
講師：張長江咨詢電話：010-82593357下載需求表
單元沙盤推演企業(yè)管理者的希望與現(xiàn)狀沙盤推演沙盤歷史沙盤推演規(guī)則和任務(wù)小組任務(wù)分與團(tuán)隊組建分享點評第二單元團(tuán)隊建設(shè)什么是團(tuán)隊團(tuán)隊精神團(tuán)隊帶頭人團(tuán)隊的夢幻組合成員優(yōu)勢與崗位匹配度協(xié)調(diào)作戰(zhàn)團(tuán)隊制度共同目標(biāo)團(tuán)隊討論決策——行動方案行進(jìn)前的集中采購讓我們從這里出發(fā)在路上……第三單元團(tuán)隊與團(tuán)隊協(xié)作團(tuán)隊與團(tuán)隊精神團(tuán)隊精神是企業(yè)核心競爭力授人以漁，打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊11>...
講師：李元濱咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、中層經(jīng)理人的角色認(rèn)知1、卓越團(tuán)隊的特征2、優(yōu)秀經(jīng)理的素質(zhì)與特征3、貼心經(jīng)理——親和力4、多面手經(jīng)理——靈活性5、高品質(zhì)經(jīng)理——魅力6、開明經(jīng)理——務(wù)實二、高績效團(tuán)隊的八大特征與解剖1、高績效團(tuán)隊的特征1）團(tuán)隊的要素2）高績效團(tuán)隊特征：共同的愿景與目標(biāo)、共享的領(lǐng)導(dǎo)、互相信任的氛圍、充分的溝通、取長補短的互補性、高效的工作程序、靈活性與適應(yīng)性、持續(xù)學(xué)習(xí)3）案...
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從銷售明星到卓越銷售團(tuán)隊管理者（2天） 課時：12H
單元團(tuán)隊的基本概念主要議題：什么是團(tuán)隊？我們?yōu)槭裁葱枰獔F(tuán)隊？團(tuán)隊的績效與團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)者究竟是什么關(guān)系？如何認(rèn)識領(lǐng)導(dǎo)者和管理者的區(qū)別和聯(lián)系？領(lǐng)導(dǎo)力到底是先天具備的還是后天培養(yǎng)的優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者什么樣？1、什么是團(tuán)隊2、【案例】西游團(tuán)隊是個好團(tuán)隊3、高績效團(tuán)隊的七個特征4、【案例】劉邦的成功秘訣5、團(tuán)隊管理的本質(zhì)：依靠團(tuán)隊達(dá)成目標(biāo)的藝術(shù)6、團(tuán)隊管理者的三個角色:管家、領(lǐng)...
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【課程大綱】引子：管理即“管人”“理事”從業(yè)務(wù)型到管理型一、對管理的關(guān)鍵認(rèn)知1、管理是別人達(dá)成目標(biāo)的學(xué)問2、從業(yè)務(wù)高手到管理能將角色轉(zhuǎn)型二、管理者的職責(zé)與角色1、區(qū)經(jīng)的崗位職責(zé)（核心共性）2、區(qū)經(jīng)的角色：家長、導(dǎo)演、指揮官三、做你該做的事——不要當(dāng)保姆！1、保姆型管理者實際是管理能力不濟(jì)！2、懂得放權(quán)，你才能駕馭更大的平臺！思考：你憑什么管下屬？（權(quán)力的來源...
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部分管理角色關(guān)鍵認(rèn)知案例：小李的煩惱一、從業(yè)務(wù)型人才到管理型人才轉(zhuǎn)型1、管理是別人達(dá)成目標(biāo)的學(xué)問2、從銷售高手到廳經(jīng)理的角色轉(zhuǎn)型sup2;建立“懶人”文化sup2;找到脫身方法 sup2;成為解惑講師 二、營銷經(jīng)理的職責(zé)與角色1、營銷經(jīng)理的崗位職責(zé)（核心共性）2、營銷經(jīng)理的角色：家長、導(dǎo)演、指揮官三、三種典型的問題經(jīng)理：1、保姆型（自己忙的要命，屬下閑的要死...
講師：王同咨詢電話：010-82593357下載需求表
?課程大綱：部分：為什么要建立團(tuán)隊一．團(tuán)隊的特征1、工作群體2、工作團(tuán)隊3、團(tuán)隊的3大表現(xiàn)4、不同團(tuán)隊的績效曲線二．高效團(tuán)隊的特征1、高效團(tuán)隊的四大核心2、高效團(tuán)隊的六大特點3、高效團(tuán)隊的七大要素第二部分：團(tuán)隊的組建一．團(tuán)隊組建的六要素1、識別自己在團(tuán)隊中如何發(fā)揮自己的優(yōu)勢2，如何使自己融入團(tuán)隊——《性格特質(zhì)測評與分析》（提供測評工具）二．團(tuán)隊組建的步驟1、...
講師：李元濱咨詢電話：010-82593357下載需求表
我們需要什么樣的銷售團(tuán)隊高績效團(tuán)隊佳人數(shù)是多少組建4種不同功能的銷售團(tuán)隊問題解決團(tuán)隊自我管理團(tuán)隊跨職能團(tuán)隊虛擬團(tuán)隊把握團(tuán)隊發(fā)展階段，洞悉員工行為方式形成期的心理和行為震蕩期的心理和行為規(guī)范期的心理和行為高產(chǎn)期的心理和行為用情景領(lǐng)導(dǎo)讓銷售團(tuán)隊高士氣、高產(chǎn)出指揮式vs教練式支持式vs授權(quán)式銷售新人業(yè)務(wù)水平的培養(yǎng)技能調(diào)教潛能開發(fā)職業(yè)輔導(dǎo)對銷售人員進(jìn)行角色診斷：實干...
講師：張佩星咨詢電話：010-82593357下載需求表
部分:銷售經(jīng)理的角色與職責(zé) 1.銷售經(jīng)理的職責(zé) 2.銷售經(jīng)理與超級銷售員 3.銷售經(jīng)理的錯誤管理方法 4.銷售經(jīng)理的EQ與IQ 第二部分:市場戰(zhàn)略和目標(biāo)管理 1.如何分析市場 2.什么是銷售目標(biāo)和銷售預(yù)估(TargetandFore) 3.如何制定銷售計劃 4.銷售管理的對象 5.目標(biāo)管理的誤區(qū) 6.目標(biāo)評估和成本核算(ROI) ...
講師：錢春江咨詢電話：010-82593357下載需求表
產(chǎn)品團(tuán)隊管理 課時：12H
課時：12小時（2天）產(chǎn)品團(tuán)隊管理前言有人說：“產(chǎn)品經(jīng)理是光棍司令，靠協(xié)調(diào)產(chǎn)生績效”。我只想說他不懂產(chǎn)品管理。更不懂產(chǎn)品經(jīng)理這個崗位。在一些優(yōu)秀的公司推行產(chǎn)品管理的初期，產(chǎn)品經(jīng)理的團(tuán)隊及產(chǎn)品管理的相應(yīng)的配套不健全這個是常有的事情，但是隨著產(chǎn)品管理模式的深入，產(chǎn)品管理團(tuán)隊及產(chǎn)品管理需要建立的配套團(tuán)隊就顯得尤為重要。如果組建好產(chǎn)品管理相應(yīng)的團(tuán)隊，成了公司在推動產(chǎn)...
講師：江新安咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、營銷團(tuán)隊執(zhí)行力提升1、為什么是團(tuán)隊而不是個人1）團(tuán)隊的定義。2）適合于團(tuán)隊的任務(wù)和情形演練：團(tuán)隊組建活動2、團(tuán)隊執(zhí)行難的原因1）執(zhí)行與執(zhí)行力2）執(zhí)行力不強的原因3）企業(yè)容易出現(xiàn)的執(zhí)行方式變樣執(zhí)行、遞減執(zhí)行、按需執(zhí)行肢解執(zhí)行、牟利執(zhí)行、惡意執(zhí)行3、執(zhí)行的責(zé)任——不講任何借口1）人們喜歡找借口的三個原因2）不找任何借口的內(nèi)涵——敬業(yè)、責(zé)任、服從、誠實3）超越...
講師：王哲光咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、團(tuán)隊管理的基本概念n看影片學(xué)管理：現(xiàn)場觀看影片片段，討論、分析何為團(tuán)隊？如何管理這樣的團(tuán)隊？n什么樣的隊伍才是團(tuán)隊？n高效團(tuán)隊的特征要素n研發(fā)團(tuán)隊管理的重要性n研發(fā)團(tuán)隊組織和成員特點n研發(fā)團(tuán)隊提升障礙n討論、分享：看錄像片段后討論—研發(fā)團(tuán)隊成員基本技能、團(tuán)隊語言、團(tuán)隊目標(biāo)、成員錯誤應(yīng)對及處理；二、團(tuán)隊發(fā)展與特征n團(tuán)隊個體行為基礎(chǔ)（1.人性的假設(shè)；2.人口...
講師：周水根咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、中層經(jīng)理人的角色認(rèn)知 1、卓越團(tuán)隊的特征 2、優(yōu)秀經(jīng)理的素質(zhì)與特征 3、貼心經(jīng)理——親和力 4、多面手經(jīng)理——靈活性 5、高品質(zhì)經(jīng)理——魅力 6、開明經(jīng)理——務(wù)實 二、高績效團(tuán)隊的八大特征與解剖 1、高績效團(tuán)隊的特征 1）團(tuán)隊的要素 2）高績效團(tuán)隊特征：共同的愿景與目標(biāo)、共享的領(lǐng)導(dǎo)、互相信任的氛圍、充分的溝通、取長補短的互補性、高...
講師：萬齊勝咨詢電話：010-82593357下載需求表
單元：九型人格的概述1、九型人格的起源2、九型人格的價值：知已知彼、知人善用、知善能遷3、認(rèn)識九柱圖4、九型號人格的分類 5、九型人格與發(fā)展本節(jié)要點：九型人格在各個領(lǐng)域的運用第二單元：九型人格的識別1、認(rèn)識九型人格：每個型格的性格解析2、九種型格人的處理之道3、九種型格人的人際關(guān)系表征4、如何整合九型人格5、九型人格的診斷本節(jié)要點：將個人分享、小游戲，來進(jìn)一...
講師：李佳眉咨詢電話：010-82593357下載需求表
前言：企業(yè)持續(xù)成功的關(guān)鍵！成功=戰(zhàn)略X組織能力單元、高績效團(tuán)隊管理工作的特性1.團(tuán)隊協(xié)作中常見的問題2.高績效團(tuán)隊的定義3.高績效團(tuán)隊管理的基本概念4.高績效團(tuán)隊工作的特性5.高績效團(tuán)隊的工作內(nèi)容6.團(tuán)隊管理工作對于個人成長的價值案例研討：影響團(tuán)隊管理效能的因素？第二單元、團(tuán)隊管理者應(yīng)具備的素養(yǎng)1.團(tuán)隊管理管理者的角色認(rèn)知2.團(tuán)隊管理者的能力建設(shè)3.高績效團(tuán)...
