大學(xué)講師工資待遇
作者:唐淵 41
現(xiàn)在越來越多人開始關(guān)注大學(xué)講師工資待遇的問題,其實這個問題有點廣泛,因為不同的學(xué)院給講師的待遇也是有所不同的。名牌大學(xué)講師的待遇和普通大學(xué)的講師的待遇,或者說公立大學(xué)的講師待遇和民辦的大學(xué)講師工資待遇都是不同的。
我在網(wǎng)絡(luò)查找了一下關(guān)于大學(xué)講師工資待遇的問題,看到了一篇講師寫的非常的詳細(xì),下面給大家列出來,希望對您有所幫助。
任教時間四年,講師,單位的待遇不以學(xué)歷分配,已職稱分,每年外地人員可報銷火車票中鋪的來回等價費用的探親費。
國家統(tǒng)發(fā)工資去掉各類公積金等差幾十2000,
學(xué)校工資分崗位津貼和課時費,崗位每月900,課時費根據(jù)每個學(xué)期上課多少拿的不一樣,費用每個月平分,可以少扣稅,滿課時不超的話每個月大概不太到2100
每個月去掉公積金等不扣稅大概總費差不多5000左右
(如果超工作量任課的話費用會相應(yīng)增加,沒有額外扣費)
當(dāng)然也有一些部門和地方給以院士以優(yōu)厚的待遇,這些待遇不僅有幾十萬甚至上百萬的年薪,還包括諸如“副省級待遇”之類的特別關(guān)照。這些超常的待遇和地位,造成學(xué)術(shù)腐敗,帶來了諸多負(fù)面效應(yīng),引起輿論的詬病。
也有人說自己的大學(xué)講師工資待遇非常的低,僅能保證基本的生活。
范講師說,他現(xiàn)在唯一感覺大學(xué)講師的好處就是出去開會接觸的人的層次比較高,還有就是“教授”這個看似比較神圣的頭銜。我開玩笑說,范講師追求的是精神層面的東西?!皼]有物質(zhì)的保障,空談精神層面是十分無力的?!狈吨v師不假思索地回應(yīng)我。
所以說大學(xué)講師工資待遇問題,具體地方還是要具體考慮的,還是需要自己進(jìn)行實地的考察才能真正的了解某個學(xué)校的待遇情況。
擴(kuò)展閱讀
淄博燒烤現(xiàn)象是否可以復(fù)制?楊建允:淄 2023.05.04
最近淄博燒烤火出圈了,一場“人心換人心,你真我也真”的大型契約活動讓五湖四海的游客匯聚淄博,讓淄博火出天際,成為熱門旅游打卡地。這場始于煙火,歸于真誠的邂逅,讓淄博燒烤成為網(wǎng)紅現(xiàn)象級事件,當(dāng)之無愧
作者:楊建允詳情
職業(yè)經(jīng)理要“打開自己” 2023.03.28
記不清是聽那位老師的課,說到“打開自己”,感受頗深。 在身邊現(xiàn)實的生活環(huán)境中,有許許多多的人受周圍環(huán)境、閱歷、所在單位機(jī)制的影響,思維模式、行為固化,陷入一種慣性的圈子里,一直在里面轉(zhuǎn)圈,周而復(fù)始,
作者:董栗序詳情
兩個日本 2022.12.09
基于產(chǎn)業(yè)長期成長的規(guī)律,不少研究都發(fā)現(xiàn),那些被國家刻意扶持的產(chǎn)業(yè),最后大部分都成了扶不起來的阿斗?!按饶付鄶骸边@句話用在產(chǎn)業(yè)發(fā)展上似乎不恰當(dāng),但卻有一定道理。了解我國產(chǎn)業(yè)發(fā)展內(nèi)情的人大概都認(rèn)同這一觀
作者:鄭風(fēng)田詳情
變革,為了更好的服務(wù)本地客戶――咨詢 2022.12.09
中國的咨詢公司占據(jù)50以上的咨詢市場份額,服務(wù)于中國實力最雄厚的高端咨詢客戶,那么,如何更好的服務(wù)本地化客戶?良好的隊伍和企業(yè)品牌,完善的咨詢服務(wù)模式,每個咨詢公司都有自己獨特的工具,具有龐大的行業(yè)
作者:王穎詳情
抖快直播電商的運營邏輯是否可以復(fù)制 2022.12.03
定位:找準(zhǔn)自己的細(xì)分領(lǐng)域,專注、專業(yè) 從2021年開始,各大平臺從流量經(jīng)營、效率經(jīng)營,逐漸回歸到用戶心智的經(jīng)營,根據(jù)特勞斯的“定位”理論,用戶每個領(lǐng)域的心智資源都是有限的,例如每當(dāng)提起某個品類的產(chǎn)
作者:楊建允詳情
以正反饋機(jī)制作利器,打開國企改革突破 2022.10.28
回顧我國國企改革,轉(zhuǎn)眼20多年。盡管我們已經(jīng)做了大量的工作,取得了諸多進(jìn)展,但是國企改革仍然是進(jìn)入新世紀(jì)以后一段時間,整個經(jīng)濟(jì)體制改革的中心環(huán)節(jié)。國企改革難關(guān)重重。面對道道難關(guān),我們使出了多種招法,推
作者:金玉成詳情
版權(quán)聲明:
本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個人或來源機(jī)構(gòu)觀點,不代表本站立場,本網(wǎng)不對其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費提供更多的知識或資訊,傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗,不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來源機(jī)構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請與我們聯(lián)系,我們核實后將進(jìn)行整理。
- 1廠家招商準(zhǔn)備工作之溝 5
- 2太古可口可樂第2期降 15
- 3 19
- 4員工不是被招聘進(jìn)來的 28
- 5姜上泉老師:降本必增 16
- 6西安王曉楠:2024 1418
- 7輔警或迎來轉(zhuǎn)正新契機(jī) 43
- 8西安王曉楠:輔警月薪 55
- 9什么是小型門店的底層 38