用哲學(xué)思考管理,用心理學(xué)解讀人性
作者:張國(guó)祥 271
我這個(gè)人屬于好為人師的那一類,只要有人請(qǐng)教,我都會(huì)竭盡全力解答。昨天有一位廣州的準(zhǔn)同行來(lái)拜訪我(用拜訪這個(gè)詞對(duì)他是謙虛,對(duì)我就有點(diǎn)不謙虛了?。?,說他準(zhǔn)備投身企業(yè)管理咨詢行業(yè),問我應(yīng)該注意什么,當(dāng)然也希望我能傳授點(diǎn)所謂的成功秘訣。中國(guó)的企業(yè)管理咨詢是太缺人才了,有人愿意加入,我當(dāng)然是高興和歡迎了。由于最近一個(gè)月,我碰到一些企業(yè)人員對(duì)咨詢師的非議,也碰到幾個(gè)剛進(jìn)入咨詢行業(yè)的年輕人談打算,說拿自己原來(lái)企業(yè)的方案裁裁、剪剪就行了。這既對(duì)企業(yè)不利,也對(duì)自己發(fā)展有害。
所以,經(jīng)過二天的思考,我覺得還是要再“好為人師”一次,一并給年輕的咨詢師一點(diǎn)建議,希望我們這個(gè)隊(duì)伍越來(lái)越大,越來(lái)越強(qiáng),越來(lái)越多的企業(yè)能夠得到正確的指導(dǎo)和幫助。
敢于做咨詢師或者想做咨詢師的人都不簡(jiǎn)單,都在企業(yè)管理的某一方面有專長(zhǎng)或建樹,所以給他們提建議,再沿用老土的一二三條一定不受歡迎,還可能給人說教之嫌。那我還是直指問題關(guān)鍵,或者解密獨(dú)門秘笈吧。做一個(gè)好的咨詢師,我的體會(huì)就是用哲學(xué)思考管理、用心理學(xué)解讀人性。有了這兩樣的武器,不說可以游刃有余,至少能夠得心應(yīng)手吧。
有人可能會(huì)說了,這算什么經(jīng)驗(yàn)?哲學(xué)枯燥乏味,心理學(xué)高深難懂,你這莫不是在故弄玄虛?如果你既不懂哲學(xué),又不懂心理學(xué),我只能說,你還是回去跟人打工吧。咨詢師這碗飯不適合你!
哲學(xué)就是關(guān)于世界觀和方法論的科學(xué),心理學(xué)就是認(rèn)識(shí)人心人性的科學(xué)。沒有正確的世界觀,沒有正確的方法論,你看問題就會(huì)片面;沒有正確的世界觀,你就不會(huì)有主見;不懂心理學(xué),你就不能領(lǐng)導(dǎo)人,更不能管理人。離開了哲學(xué),你就缺少了觀察企業(yè)的顯微鏡;離開了心理學(xué),你就缺少了理解人性的透視儀。沒有這兩樣武器,你在企業(yè)管理問題的診斷上就是瞎子,你在引導(dǎo)制訂企業(yè)制度規(guī)范時(shí),就是一個(gè)聾子,你不能區(qū)分好與壞、是與非,你的耳朵不起作用,也就與聾子無(wú)異。
作為一名咨詢師,你需要跳出你原來(lái)的企業(yè)看管理,你需要跳出你個(gè)人的經(jīng)驗(yàn)看企業(yè)。你原來(lái)做人力資源的,也需要了解企業(yè)的財(cái)務(wù)運(yùn)作規(guī)律,你原來(lái)從事市場(chǎng)營(yíng)銷的,也需要了解研發(fā)與生產(chǎn)。你需要了解企業(yè)的方方面面。企業(yè)管理從來(lái)不是孤立的,往往牽一發(fā)而動(dòng)全身。如果你-全球品牌網(wǎng)-不懂哲學(xué),如果你不明白事物具有普遍聯(lián)系的特點(diǎn),如果你不懂得系統(tǒng)思考,你就會(huì)按下葫蘆起了瓢,顧此失彼。
企業(yè)管理的對(duì)象是人,企業(yè)管理的主體是人。如果你不懂得人心人性,不懂得人的情感情緒發(fā)生發(fā)展變化的規(guī)律,如果你無(wú)視人的個(gè)性存在,如果你在員工情緒低落時(shí)不知道提振士氣,如果你在企業(yè)遇到困境時(shí),不知道激勵(lì)、不懂得愿景誘導(dǎo),企業(yè)成員就會(huì)成為一盤散沙。如果你在企業(yè)做咨詢時(shí),員工都不配合,而你卻不懂讀心、不懂交流,不懂透過現(xiàn)象看本質(zhì),卻幻想項(xiàng)目成功,那簡(jiǎn)直是不可能的。
也有人會(huì)說,心理學(xué)還好學(xué)一點(diǎn),因?yàn)槭侨硕加行睦?。哲學(xué)可是太難學(xué)了!哲學(xué)是人類社會(huì)自然科學(xué)、社會(huì)科學(xué)的結(jié)晶和總結(jié),的確學(xué)起來(lái)有一定的難度。但也并非難于上天。關(guān)鍵是你重視不重視,下不下功夫。我就曾經(jīng)遇見一位小學(xué)畢業(yè)的女士,她的哲學(xué)思維和哲學(xué)修養(yǎng)完全達(dá)到了大學(xué)本科畢業(yè)的優(yōu)等生水準(zhǔn)。從她的身上,我發(fā)現(xiàn)學(xué)生們怕哲學(xué)、不懂哲學(xué)大多與老師不會(huì)教育有關(guān)。
這位自學(xué)成才的女士,她最初只是開一家茶葉店。但她非常有幸地結(jié)識(shí)到了《萬(wàn)物十字定律》的創(chuàng)始人巫露平先生。在巫老前輩的親自指點(diǎn)下,她反復(fù)閱讀《萬(wàn)物十字定律》,逐字逐句揣摩,不懂就問,虛心求教,六年來(lái),她的哲學(xué)造詣完全達(dá)到了大學(xué)哲學(xué)系優(yōu)秀畢業(yè)生的水準(zhǔn)?,F(xiàn)在她已經(jīng)是廣東省萬(wàn)物十字定律研究會(huì)的副會(huì)長(zhǎng)。她的名字叫柯秋玉。去年八月,我曾因購(gòu)買《萬(wàn)物十字定律》一書,與她見過一面,并且親自聆聽了她解讀《萬(wàn)物十字定律》的心得體會(huì)。因?yàn)椤度f(wàn)物十字定律》就是一部認(rèn)識(shí)世界萬(wàn)物客觀規(guī)律的認(rèn)識(shí)論和方法論的智慧大全。所以她的哲學(xué)修養(yǎng)可以說非一般普通大學(xué)生可以企及。從她的身上,我們看到,哲學(xué)并非天書,只要找對(duì)書、選對(duì)人,用功夫,是人都可以學(xué)懂弄通。
同樣,用哲學(xué)思考管理,用心理學(xué)解讀人性,只要肯下功夫,也是是人都可以做到。咨詢師們則一定要做到。
擴(kuò)展閱讀
倒逼成本管理—降本增效中國(guó)行第247 2024.09.29
2024年9月19日—9月21日,姜上泉導(dǎo)師在蘇州主講第247期《利潤(rùn)空間—降本增效系統(tǒng)》3天2夜方案訓(xùn)戰(zhàn)營(yíng)。中集集團(tuán)、中鹽集團(tuán)、中國(guó)建材、花園集團(tuán)、深南電路、中原證券、空軍裝備5720等多家大型企業(yè)
作者:姜上泉詳情
早期的經(jīng)銷商幾乎都是產(chǎn)品驅(qū)動(dòng),運(yùn)營(yíng)方式就是賣貨,盈利方式就是靠賣貨賺差價(jià),然后就是多賣貨,賣名牌貨,賣新產(chǎn)品,賣高端品。理論上來(lái)說,終端覆蓋率越高,陳列做得越好,促銷活動(dòng)持續(xù)不斷,貨就賣得越多,錢就賺
作者:潘文富詳情
管理寓言故事:擠牛奶的姑娘 2024.06.07
寓言故事:一個(gè)農(nóng)家擠奶姑娘頭頂著一桶牛奶,從田野里走回農(nóng)莊。她忽然想入非非:amp;這桶牛奶賣得的錢,至少可以買回三百個(gè)雞蛋。除去意外損失,這些雞蛋可以孵得二百五十只小雞。到雞價(jià)漲得最高時(shí),便可以拿這
作者:李文武詳情
像零售商那樣思考 2024.05.25
我在韓國(guó)首爾考察零售市場(chǎng),發(fā)現(xiàn)在市中心最現(xiàn)代化的商業(yè)大廈之間,居然專門有一些白色帳篷,里面是我們久違了的蔬菜和日用小商品市場(chǎng)?! ∵@是特別保留的市場(chǎng),因?yàn)樗麄兡芙o居民們提供更個(gè)性化、更多樣化的一些商
作者:劉巍詳情
中小企業(yè)員工職業(yè)生涯規(guī)劃與管理(企業(yè) 2024.05.25
隨著“知本時(shí)代”的發(fā)展,員工越來(lái)越關(guān)注個(gè)人成就感,越來(lái)越注重個(gè)人職業(yè)發(fā)展,,而企業(yè)也為贏得人才、留住人才,實(shí)現(xiàn)平衡發(fā)展與人力資本的最大化,員工職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃也受到重視,并成為企業(yè)人才戰(zhàn)略的重要一環(huán)。
作者:李慶軍詳情
浙江杰諾電器精益管理項(xiàng)目啟動(dòng) 2024.03.11
2024年3月6日,浙江杰諾電器精益管理項(xiàng)目啟動(dòng),杰諾電器董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、總監(jiān)、經(jīng)理等30多位經(jīng)管人員及降本增效云學(xué)院(深圳市財(cái)智菁英咨詢)3位咨詢導(dǎo)師出席了項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)。杰諾電器2024年精益管理項(xiàng)目
作者:姜上泉詳情
版權(quán)聲明:
本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個(gè)人或來(lái)源機(jī)構(gòu)觀點(diǎn),不代表本站立場(chǎng),本網(wǎng)不對(duì)其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來(lái)源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費(fèi)提供更多的知識(shí)或資訊,傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來(lái)源機(jī)構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們核實(shí)后將進(jìn)行整理。
- 1經(jīng)銷商終端建設(shè)的基本 54
- 2姜上泉老師人效提升咨 65
- 3姜上泉老師降本增效咨 52
- 4中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi) 27387
- 5姜上泉老師:泉州市精 186
- 6姜上泉老師降本增效咨 14725
- 7倒逼成本管理—降本增 18587
- 8中國(guó)郵政重慶公司降本 260
- 9中航工業(yè)Z研究所降本 266