外貿(mào)企業(yè)做內(nèi)銷:識別機(jī)會與風(fēng)險
外貿(mào)企業(yè)做內(nèi)銷,面臨的最大風(fēng)險是自身的能力和經(jīng)驗(yàn)不足。歸納起來有以下六個方面。如果正在或計(jì)劃“轉(zhuǎn)內(nèi)銷”的外貿(mào)企業(yè)善于通過學(xué)習(xí),在這六個方面來建立經(jīng)驗(yàn)與能力,則做內(nèi)銷的風(fēng)險就會大為降低(本書隨后各章的內(nèi)容內(nèi)將逐一針對這六個方面的問題來給出策略指引)。
一是,產(chǎn)品不能適應(yīng)內(nèi)銷市場需求。
許多外貿(mào)企業(yè)是依靠國外客戶拿著樣品找上門來,然后“照著葫蘆畫瓢”,只要“畫”得一致,且價格讓外商滿意,就可以達(dá)成交易。純粹靠這種(OEM)方式從事外貿(mào)業(yè)務(wù)的企業(yè),其產(chǎn)品很難適用于國內(nèi)市場。一方面這類產(chǎn)品往往不成系列,在國內(nèi)市場銷售難于形成系列化和規(guī)?;?yīng);另一方面,這類產(chǎn)品是適應(yīng)國外市場需求制造出來的,即便形成系列也不一定適合于國內(nèi)市場;其三,由于這類產(chǎn)品不是企業(yè)自主開發(fā)出來的,企業(yè)對產(chǎn)品和用戶需求缺乏真正的理解,即便這類產(chǎn)品在國內(nèi)一時適銷,也不能保持長久。
另有許多外貿(mào)企業(yè)為了接單,也建設(shè)了自己的產(chǎn)品設(shè)計(jì)隊(duì)伍/部門,搞出了自己的(ODM)產(chǎn)品。但其產(chǎn)品大多是“抄襲”來的,而且主要是為了適應(yīng)國外銷售商的要求而“抄襲”來的,因而也很難適應(yīng)國內(nèi)市場的需求。
外貿(mào)企業(yè)做國內(nèi)市場,在產(chǎn)品方面面臨的普遍問題是,他們不知道什么產(chǎn)品在國內(nèi)市場好賣,什么產(chǎn)品在國內(nèi)市場不好賣。因此之故,他們中的有些企業(yè)在不惜成本打造“好的”產(chǎn)品,殊不知“好的”產(chǎn)品在國內(nèi)可能并不好銷售。而他們中的另外有些企業(yè),承認(rèn)自己的產(chǎn)品十分普通,但卻堅(jiān)信自己的生產(chǎn)成本低,因而可以采取低策略。他們長期靠價格優(yōu)勢做外貿(mào)使他們相信“一個便宜三個愛”是營銷的“真理”,殊不知在國內(nèi)市場純粹銷售廉價品,基本上不會有大的出息。
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