面向知識(shí)產(chǎn)品的生產(chǎn)管理系統(tǒng)框架

 395

源管理及成本管理等一系列與知識(shí)生產(chǎn)過(guò)程密不可分的管理內(nèi)容。這里我們所感興趣的，而且可以有創(chuàng)新意義以及實(shí)施意義的．是具有相當(dāng)重要知識(shí)的定制性KP的生產(chǎn)管理，其不僅涉及原創(chuàng)性KP的生產(chǎn)管理，還附加了定制性管理的內(nèi)容．如客戶關(guān)系管理就是其中不可缺少的部分。

2．3 系統(tǒng)中不確定的因素

較多管理更復(fù)雜KP的生產(chǎn)過(guò)程不同于一般實(shí)物產(chǎn)品的生產(chǎn)過(guò)程，首先從投入來(lái)看．它對(duì)投人品有著較為特殊的要求，它所要求投入的勞動(dòng)力不僅僅是普通勞動(dòng)力的投入。至少在其智商方面會(huì)有相對(duì)高的要求：其次從生產(chǎn)過(guò)程來(lái)看。知識(shí)生產(chǎn)過(guò)程比一般產(chǎn)品的生產(chǎn)過(guò)程具有更大的不確定性和風(fēng)險(xiǎn)性。一般的產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程有一個(gè)明確的投入產(chǎn)出關(guān)系，往往可以確定一個(gè)生產(chǎn)函數(shù)，只要規(guī)范操作，基本上是可以預(yù)見(jiàn)的。但是，知識(shí)生產(chǎn)過(guò)程則完全不同，幾乎不可能找到它的生產(chǎn)函數(shù)．即便找到了也未必都可行．充滿著隨機(jī)性；最后從產(chǎn)出來(lái)看，知識(shí)的產(chǎn)出可以有多種形式，而且有些形式的知識(shí)產(chǎn)出是無(wú)法進(jìn)入市場(chǎng)交易的．同時(shí)對(duì)其估價(jià)也不是容易的事。

另外。其質(zhì)量控制也較傳統(tǒng)PMS復(fù)雜，KP不能像制造生產(chǎn)的產(chǎn)品那樣，用固定的、統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)衡量產(chǎn)品的優(yōu)劣。比如一件陶瓷制品，可根據(jù)其表面有無(wú)瑕疵，堅(jiān)硬度及耐磨度等質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)比較容易地評(píng)判其是否合格，但對(duì)于KP，對(duì)其進(jìn)行評(píng)估時(shí)往往夾雜著很多主觀因素，從不同角


度出發(fā)會(huì)有不同的結(jié)果．比如一個(gè)設(shè)計(jì)方案．不同的專家可能給出的評(píng)價(jià)是截然不同的，很難有一個(gè)統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，因此說(shuō)KP的生產(chǎn)管理更為復(fù)雜。

2．4 與客戶的關(guān)系密切

 生產(chǎn)管理系統(tǒng) 管理系統(tǒng) 生產(chǎn)管理 框架 面向 知識(shí) 生產(chǎn) 系統(tǒng) 管理 產(chǎn)品

擴(kuò)展閱讀

2024年11月8月—9日，姜上泉導(dǎo)師在泉州市主講《業(yè)績(jī)突破—精益六最系統(tǒng)》，來(lái)自閩南地區(qū)40多家企業(yè)的100多位經(jīng)管人員參加了訓(xùn)戰(zhàn)研習(xí)。訓(xùn)戰(zhàn)開(kāi)始，姜上泉導(dǎo)師首先分享了精益管理之科學(xué)系統(tǒng)與哲學(xué)系統(tǒng)的運(yùn)

  作者：姜上泉詳情

2024年9月19日—9月21日，姜上泉導(dǎo)師在蘇州主講第247期《利潤(rùn)空間—降本增效系統(tǒng)》3天2夜方案訓(xùn)戰(zhàn)營(yíng)。中集集團(tuán)、中鹽集團(tuán)、中國(guó)建材、花園集團(tuán)、深南電路、中原證券、空軍裝備5720等多家大型企業(yè)

  作者：姜上泉詳情

2024年8月2日–3日，姜上泉導(dǎo)師蒞臨世界500強(qiáng)廣州工控集團(tuán)旗下天海集團(tuán)訓(xùn)練輔導(dǎo)降本增效系統(tǒng)。集團(tuán)總裁、副總裁、各分公司總經(jīng)理及130多位經(jīng)管人員參加了訓(xùn)戰(zhàn)輔導(dǎo)。天海汽車電子集團(tuán)股份有限公司（簡(jiǎn)稱

  作者：姜上泉詳情

2024年7月19日–20日，姜上泉導(dǎo)師在北方華創(chuàng)科技集團(tuán)股份有限公司精密元器件事業(yè)群訓(xùn)練輔導(dǎo)降本增效系統(tǒng)。事業(yè)群總裁、各分公司總經(jīng)理及70多位經(jīng)管人員參加了訓(xùn)戰(zhàn)輔導(dǎo)。北方華創(chuàng)是中國(guó)企業(yè)股價(jià)最高的上市

  作者：姜上泉詳情

早期的經(jīng)銷商幾乎都是產(chǎn)品驅(qū)動(dòng)，運(yùn)營(yíng)方式就是賣貨，盈利方式就是靠賣貨賺差價(jià)，然后就是多賣貨，賣名牌貨，賣新產(chǎn)品，賣高端品。理論上來(lái)說(shuō)，終端覆蓋率越高，陳列做得越好，促銷活動(dòng)持續(xù)不斷，貨就賣得越多，錢就賺

  作者：潘文富詳情

寓言故事：一個(gè)農(nóng)家擠奶姑娘頭頂著一桶牛奶，從田野里走回農(nóng)莊。她忽然想入非非：amp;這桶牛奶賣得的錢，至少可以買回三百個(gè)雞蛋。除去意外損失，這些雞蛋可以孵得二百五十只小雞。到雞價(jià)漲得最高時(shí)，便可以拿這

  作者：李文武詳情

版權(quán)聲明：

本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章，僅代表作者個(gè)人或來(lái)源機(jī)構(gòu)觀點(diǎn)，不代表本站立場(chǎng)，本網(wǎng)不對(duì)其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來(lái)源于其他媒體，本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費(fèi)提供更多的知識(shí)或資訊，傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，不是直接以贏利為目的，版權(quán)歸作者或來(lái)源機(jī)構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問(wèn)題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益，請(qǐng)與我們聯(lián)系，我們核實(shí)后將進(jìn)行整理。

 我要發(fā)布需求，請(qǐng)點(diǎn)我！
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有