面向知識(shí)產(chǎn)品的生產(chǎn)管理系統(tǒng)框架

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4.5人力資源管理模塊

任何新知識(shí)的生產(chǎn)均取決于研發(fā)人員。而知識(shí)生產(chǎn)中所需要的人力資源較一般生產(chǎn)中的人力資源在智商上要求更高,人力資源是知識(shí)生產(chǎn)企業(yè)最寶貴的財(cái)富。進(jìn)而人力資源管理是PMSKP中最主要的內(nèi)容。該模塊的主要功能即是制定招聘計(jì)劃,建立人才評(píng)估體系,制定培訓(xùn)方案,確立薪酬分配制度等。然而.知識(shí)生產(chǎn)的人才評(píng)估不能像物質(zhì)生產(chǎn)那樣能簡(jiǎn)單計(jì)算出其投入產(chǎn)出,人的知識(shí)具有動(dòng)態(tài)、虛擬及不確定性。如何制定合理的評(píng)估體系將是該模塊中的一個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)及難點(diǎn)。

4.6 知識(shí)庫(kù)管理模塊

企業(yè)知識(shí)庫(kù)是企業(yè)自身?yè)碛械膶氋F的知識(shí)資源。是企業(yè)知識(shí)管理的核心內(nèi)容,它不僅是企業(yè)各種形態(tài)知識(shí)的靜態(tài)儲(chǔ)備.而且是隨著生產(chǎn)的運(yùn)行,內(nèi)容逐漸豐富的動(dòng)態(tài)知?jiǎng)觼?lái)達(dá)到保護(hù)知識(shí)和系統(tǒng)安全的目的。可首先采取風(fēng)險(xiǎn)分析方法來(lái)制定安全策略.然后決定事前預(yù)防、事中檢測(cè)及事后響應(yīng)的措施。

4.8 成本管理模塊

該模塊的主要功能是控制KP生產(chǎn)的成本,而通過(guò)對(duì)各項(xiàng)資金耗費(fèi)進(jìn)行事前預(yù)算,確定控制的標(biāo)準(zhǔn)或同標(biāo),然后進(jìn)行核算.對(duì)實(shí)際與標(biāo)準(zhǔn)的差異進(jìn)行分析、評(píng)價(jià)、考核,以采取相應(yīng)措施。使KP生產(chǎn)在保證按時(shí)按量的前提下達(dá)到成本最低。KP的生產(chǎn)過(guò)程中成本消耗最多的是人力資源成本。但人的知識(shí)并不能像物質(zhì)一樣進(jìn)行明確的評(píng)估,對(duì)人力資源的成本預(yù)測(cè)是很困難的.要綜合考慮多方面因素。如學(xué)歷背景、實(shí)際經(jīng)驗(yàn)、綜合能力等。知識(shí)生產(chǎn)的成本核算同樣具有很大的不確定性,物質(zhì)資料的投入成本能直觀地計(jì)算出來(lái).但人力資源的投入成本卻難以核算,包括知識(shí)生產(chǎn)者的知識(shí)投入、精力投入和時(shí)間投入成本。其中知識(shí)投入和精力投入無(wú)法明確地計(jì)算出來(lái)。因此,成本管理模塊是PMSKP中的一個(gè)難點(diǎn)。

5 結(jié)語(yǔ)

KP的生產(chǎn)機(jī)制不同于制造業(yè)的實(shí)物生產(chǎn)機(jī)制,其生產(chǎn)管理系統(tǒng)也有所不同,PMSKP正是在當(dāng)今知識(shí)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的現(xiàn)代社會(huì)條件下。適時(shí)提出的一種適應(yīng)KP生產(chǎn)的生產(chǎn)管理系統(tǒng)。本文首先提出了PMSKP的概念模型,分析了其不同于傳統(tǒng)PMS的特點(diǎn),隨后對(duì)其運(yùn)作流程進(jìn)行了深入研究,最后介紹了PMSKP的功能結(jié)構(gòu),從而為進(jìn)一步具體研究如何實(shí)施PMSKP打下基礎(chǔ)。




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