質(zhì)量鏈管理：裝備質(zhì)量管理的新模式

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 3.1 選擇優(yōu)秀供應(yīng)商，建立穩(wěn)定的供應(yīng)鏈和質(zhì)量鏈供應(yīng)鏈?zhǔn)琴|(zhì)量鏈的基礎(chǔ)，只有建立了相對穩(wěn)定的供應(yīng)鏈，才能為質(zhì)量流及質(zhì)量鏈提供良好的運行平臺。隨著裝備系統(tǒng)復(fù)雜性的不斷提高，零部件質(zhì)量對最終產(chǎn)品質(zhì)量所起的作用越來越大，特別是現(xiàn)在軍品生產(chǎn)對民營企業(yè)放開，供應(yīng)商的可選范圍大大增加，建立有效的供應(yīng)商評估、選擇、淘汰體系顯得尤其重要。

    3.2 分析產(chǎn)品質(zhì)量規(guī)律，對裝備研制過程進(jìn)行動態(tài)管理和控制產(chǎn)品質(zhì)量在研制全過程中是處處關(guān)聯(lián)的，各個環(huán)節(jié)之間的質(zhì)量特性也不是相互獨立的，上游環(huán)節(jié)的產(chǎn)品的質(zhì)量直接影響最終產(chǎn)品的質(zhì)量。通過將將產(chǎn)品研制全過程看作一個鏈狀結(jié)構(gòu)，分析鏈中各個環(huán)節(jié)之間的關(guān)系，針對不同的裝備明確特定的質(zhì)量指標(biāo)：分析各個環(huán)節(jié)中中間產(chǎn)品的質(zhì)量特性的表現(xiàn)形式，其質(zhì)量水平對最終裝備的質(zhì)量的影響：質(zhì)量特性在各環(huán)節(jié)是如何傳遞、積累、轉(zhuǎn)換的；針對不同產(chǎn)品、不同環(huán)節(jié)、不同質(zhì)量特性，建立有針對性的質(zhì)量特性接口關(guān)系模型；通過對模型進(jìn)行敏感度分析，找出研制過程中的薄弱環(huán)節(jié)作為工作重點，并根據(jù)不同產(chǎn)品、不同質(zhì)量特性隨時進(jìn)行調(diào)整。

    3.3 開發(fā)信息管理系統(tǒng)，優(yōu)化質(zhì)量鏈管理基礎(chǔ)條件供應(yīng)鏈和質(zhì)量鏈?zhǔn)窃谛畔⒒腿蛳冗M(jìn)制造模式基礎(chǔ)上產(chǎn)生的，因此，要實現(xiàn)有效的質(zhì)量鏈管理，就必須加強信息化、網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)。裝備研制過程復(fù)雜，研制周期長，牽涉面廣，研制質(zhì)量管理信息系統(tǒng)的研究，可以使各環(huán)節(jié)可以迅速高效的進(jìn)行信息交換，建立集中有效的質(zhì)量鏈管理信息系統(tǒng)對于成功的實施質(zhì)量鏈管理必不可少。

4 結(jié)束語

    本文對質(zhì)量鏈管理的內(nèi)涵特點、國內(nèi)外研究現(xiàn)狀進(jìn)行了總結(jié)和歸納，在此基礎(chǔ)上給出了質(zhì)量鏈管理的基本途徑和方法。質(zhì)量鏈管理理論作為一個源于復(fù)雜經(jīng)濟社會的復(fù)雜理論，其豐富的內(nèi)涵和運行規(guī)律尚待進(jìn)一步探索。推進(jìn)裝備質(zhì)量鏈管理的創(chuàng)新研究和實踐應(yīng)用將是我們下一步的重要工作。

 質(zhì)量管理 新模式 裝備 模式 質(zhì)量 管理

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