中國民營企業(yè)的三個層次與宿命

 358

然連國美、格蘭仕等等企業(yè)都沒有做到，其他的企業(yè)就可想而知了。

本文認為，從民企需要進入制度建設(shè)的初級階段開始，就一直存在著許多難以克服的來自老板方面的原因。也就是說，民企之所以沒有真正進入相應(yīng)階段的真正原因，往往并非企業(yè)發(fā)展與組織治理水平等綜合企業(yè)狀況沒有進入相應(yīng)的層次，而是老板單方面認為自己或自己與繼承人能繼續(xù)很好地控制和運作企業(yè)。老板依舊堅持認為，只有自己才是企業(yè)發(fā)展最合適與最關(guān)鍵的決策者與控制者，其他人既不可能最了解自己的企業(yè)，也不可能真正忠誠于自己的企業(yè)；而且，企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵信息與資源，不能被其他人所了解與掌握。綜合來看，從各方面的表現(xiàn)，主要通過權(quán)限設(shè)定、資源配置與工作配合這三個方面，反映出的最核心的問題，始終都是老板始終無法真正信任職業(yè)經(jīng)理人。

相對而言，任何一家民企的老板都確實有足夠的能力與條件，自信地藐視（但愿這個詞不準確）本企業(yè)內(nèi)部除自己之外的其他人。從許多民企的發(fā)家過程來看，無論是運作市場
 中國民營企業(yè) 民營企業(yè) 宿命 國民 民營 層次 三個 企業(yè) 中國

擴展閱讀

對于求職者來說，簡歷就是敲門磚，對招聘的企業(yè)來說，招聘廣告就是公司的旗幟，是否足夠大，是否活躍，是否能吸引人。結(jié)合中小企業(yè)自身的實際狀況，以及求職者，尤其是00后求職者的特點，在招聘廣告內(nèi)容設(shè)置上，可

  作者：潘文富詳情

2024年9月19日—9月21日，姜上泉導(dǎo)師在蘇州主講第247期《利潤空間—降本增效系統(tǒng)》3天2夜方案訓(xùn)戰(zhàn)營。中集集團、中鹽集團、中國建材、花園集團、深南電路、中原證券、空軍裝備5720等多家大型企業(yè)

  作者：姜上泉詳情

2024年9月9日–10日，姜上泉導(dǎo)師在中國郵政集團重慶公司訓(xùn)練輔導(dǎo)降本增效系統(tǒng)。重慶郵政90多位財經(jīng)人員參加了訓(xùn)戰(zhàn)輔導(dǎo)。2天降本增效訓(xùn)戰(zhàn)輔導(dǎo)，針對郵政速運的經(jīng)營特點，姜上泉導(dǎo)師重點分享了降本增效五階

  作者：姜上泉詳情

2024年8月22日—8月24日，姜上泉導(dǎo)師在北京主講第244期《利潤空間—降本增效系統(tǒng)》3天2夜方案訓(xùn)戰(zhàn)營。中國建材、宇通客車、建龍集團、中國鐵路物資股份、中國遠大集團、中航物資裝備等多家500強企

  作者：姜上泉詳情

2024年8月15日—8月17日，姜上泉導(dǎo)師在武夷山主講第243期《利潤空間—降本增效系統(tǒng)》方案訓(xùn)戰(zhàn)營。來自福建省各地市的175位企業(yè)董事長、總經(jīng)理及經(jīng)管人員參加了訓(xùn)戰(zhàn)。姜上泉導(dǎo)師重點分享了降本增效系

  作者：姜上泉詳情

2024年6月13日—6月15日，姜上泉導(dǎo)師在廣州主講第238期《利潤空間—降本增效系統(tǒng)》3天2夜方案訓(xùn)戰(zhàn)營。中國平安、科達股份、溫氏集團、東凌集團、德聯(lián)集團、德賽科技股份、三七互娛網(wǎng)絡(luò)科技、湖南郴電

  作者：姜上泉詳情

版權(quán)聲明：

本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章，僅代表作者個人或來源機構(gòu)觀點，不代表本站立場，本網(wǎng)不對其真?zhèn)涡载撠?zé)。
本網(wǎng)部分文章來源于其他媒體，本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費提供更多的知識或資訊，傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗，不是直接以贏利為目的，版權(quán)歸作者或來源機構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益，請與我們聯(lián)系，我們核實后將進行整理。

 我要發(fā)布需求，請點我！
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有