醫(yī)藥保健品廣告如何生動(dòng)表達(dá)
作者：陳杏藝 361
在OTC產(chǎn)品的促銷手段中，廣告是最重要的，其次是渠道讓利。許多成功產(chǎn)品如嗎丁啉、芬必得、地奧心血康、利菌沙等均是通過大量而有效的廣告攻勢(shì)而獲得成功的。保健品與功能食品的促銷手段中，也以廣告手段為最重要，這一點(diǎn)與OTC藥品運(yùn)營(yíng)有相似之處。所以，許多醫(yī)藥保健品企業(yè)都不惜重金大做廣告。
這里 處方藥的市場(chǎng)運(yùn)作不在討論范圍之內(nèi)。[首類營(yíng)銷不參與處方藥運(yùn)作]OTC藥品、保健品（含功能性食品）廣告致勝的十種模式。
第一種模式：說理法
所謂"說理法"，就是把貴公司的產(chǎn)品針對(duì)某種疾病為什么療效好-全球品牌網(wǎng)-的科學(xué)道理（要通俗易懂，簡(jiǎn)明扼要，有科學(xué)性，不要捏造不存在的東西騙人）告訴消費(fèi)者，讓他們對(duì)貴公司的產(chǎn)品不僅知其然，而且知其所以然，從而從內(nèi)心深處感覺到選擇貴公司品牌的產(chǎn)-全球品牌網(wǎng)-品更讓他放心。這種方法，在以報(bào)紙、雜志、廣播為媒體的醫(yī)藥保健品廣告中使用得較多，其對(duì)銷售的拉動(dòng)效果也比較好。（也有些公司在電視廣告里也用這種手法。電視廣告用這種手法的不足之處是電視廣告的時(shí)間短，一晃就過去了，不容易把科學(xué)道理說的清楚。如果要在電視廣告里把科學(xué)的道理說清楚，往往要占很長(zhǎng)的時(shí)間，這樣廣告價(jià)格就有些偏高了，有點(diǎn)兒得不償失。）
對(duì)一些中、小型企業(yè)來說，如果這一手法掌握運(yùn)用得好，企業(yè)就可以迅速地長(zhǎng)大，并獲得超常規(guī)的發(fā)展，所以，非常重要。
擴(kuò)展閱讀
輿情應(yīng)對(duì)：遭遇網(wǎng)絡(luò)暴力，個(gè)人如何處置 2025.09.09
輿情應(yīng)對(duì)：遭遇網(wǎng)絡(luò)暴力，個(gè)人如何處置？8月1日20時(shí)38分，在“經(jīng)歷三個(gè)賬號(hào)連續(xù)7個(gè)多月的網(wǎng)暴，陷入極度無助、求告無門之后”，河南周口57歲的女婦產(chǎn)科醫(yī)生，從工作單位樓上跳下，結(jié)束了自己的生命。墜樓之
作者：沈志勇詳情
《管理思想如何“落地”》7：究竟什么 2025.02.18
《管理思想如何amp;落地amp;》整體分5個(gè)部分： ? 管理思想為何很難amp;落地amp;； 企業(yè)文化的角度分析如何amp;落地amp;； ? 從執(zhí)行力的角度分析如何amp;落地amp;； ? 從
作者：耿啟亮詳情
出版社網(wǎng)站,不老霸王槍如何重振雄風(fēng) 2025.02.18
出版社網(wǎng)站，雞肋！雞肋！ 隨著洶涌的互聯(lián)網(wǎng)浪潮沖擊，出版社辦門戶網(wǎng)站，早已不是什么新鮮事兒，甚至至今仍沒有自己網(wǎng)站的出版社已成為“少數(shù)派”。但是縱觀這些網(wǎng)站，讓人不免心生無奈。大多出版社網(wǎng)站的主要
作者：劉東明詳情
中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi)容完善 2024.11.15
對(duì)于求職者來說，簡(jiǎn)歷就是敲門磚，對(duì)招聘的企業(yè)來說，招聘廣告就是公司的旗幟，是否足夠大，是否活躍，是否能吸引人。結(jié)合中小企業(yè)自身的實(shí)際狀況，以及求職者，尤其是00后求職者的特點(diǎn)，在招聘廣告內(nèi)容設(shè)置上，可
作者：潘文富詳情
如何不做好基本工作也能獲得成功 2024.01.04
勤勞致富只是說說而已，其實(shí)大家更喜歡的是一夜暴富。國(guó)人性子急，工作上的事情總喜歡一步到位，做生意更是如此。急的背后，一方面是對(duì)物質(zhì)對(duì)金錢對(duì)享受生活的渴望，或者說是窮怕了。另一方面是內(nèi)心深處缺乏安全感，
作者：潘文富詳情
京剛「說」未來：企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型受哪些 2023.11.01
中小微企業(yè)是中國(guó)經(jīng)濟(jì)“金字塔”的塔基，是支撐社會(huì)發(fā)展的生力軍。在數(shù)字化浪潮下，中小微企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)質(zhì)的有效提升和量的合理增長(zhǎng)，必須加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型，充分發(fā)揮數(shù)字經(jīng)濟(jì)的賦能效應(yīng)。然而，中小微企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型仍
作者：王京剛詳情
版權(quán)聲明：
本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章，僅代表作者個(gè)人或來源機(jī)構(gòu)觀點(diǎn)，不代表本站立場(chǎng)，本網(wǎng)不對(duì)其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來源于其他媒體，本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費(fèi)提供更多的知識(shí)或資訊，傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，不是直接以贏利為目的，版權(quán)歸作者或來源機(jī)構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益，請(qǐng)與我們聯(lián)系，我們核實(shí)后將進(jìn)行整理。
