民營企業(yè)整合應(yīng)避免變成人禍

 作者:陳達(dá)夫    258

師”。而更重要的是,這些都是產(chǎn)生于相同的外部環(huán)境。倘若外部環(huán)境不能改變,即便是確有抱負(fù)的老板和職業(yè)經(jīng)理人出現(xiàn),他們的努力能否取得成功?甚至其個(gè)人能否得到什么好的結(jié)局?事實(shí)上也都是不能做任何積極的假設(shè)的。

  從前述的集中結(jié)果表現(xiàn)以及相關(guān)溯及面而言,另外呢,如果政府支持公眾對每家企業(yè)都像對三鹿、雙匯那樣進(jìn)行深度揭露、批評與抵制的話,我相信,中國無論是哪個(gè)行業(yè),將沒有一家或很少有企業(yè)過得了關(guān)。問題是政府一般不支持,甚至是打擊社會這樣做,也始終是對企業(yè)各種不合理,甚至對其各種違法之處都是過于袒護(hù)的。這既是作為生意人的中國企業(yè)的幸運(yùn),也是中國企業(yè)無法做長,并同世界知名企業(yè)同場競技,以及中國民眾真正不幸的主要原因之一

 民營企業(yè) 人禍 民營 整合 避免 成人 變成 企業(yè)

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2023年11月3日—11月4日,在美麗的廈門海濱五星級萬麗大酒店,來自福建省15家企業(yè)的董事長、總經(jīng)理帶領(lǐng)其高管團(tuán)隊(duì)共計(jì)60多人參加廈門市降本增效系統(tǒng)企業(yè)家研習(xí)營。研習(xí)中,姜上泉導(dǎo)師重點(diǎn)分享了降本增

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中小微企業(yè)是中國經(jīng)濟(jì)“金字塔”的塔基,是支撐社會發(fā)展的生力軍。在數(shù)字化浪潮下,中小微企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)質(zhì)的有效提升和量的合理增長,必須加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型,充分發(fā)揮數(shù)字經(jīng)濟(jì)的賦能效應(yīng)。然而,中小微企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型仍

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近年來,隨著國家數(shù)字化政策不斷出臺、新興技術(shù)不斷進(jìn)步、企業(yè)內(nèi)生需求持續(xù)釋放,數(shù)字化轉(zhuǎn)型逐步成為企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的必由之路,成為企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展乃至彎道超車的重要途徑。 本文重點(diǎn)分析當(dāng)下阻礙企業(yè)數(shù)字

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2023年9月1日—9月2日,來自福建省晉江市的19家企業(yè)的董事長、總經(jīng)理帶領(lǐng)其高管團(tuán)隊(duì)共計(jì)90多人參加晉江市轉(zhuǎn)型賦能企業(yè)管理提升之增效降本總裁研修班。晉江市2022年位列全國百強(qiáng)縣第三位,生產(chǎn)總值3

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民營醫(yī)院在中國的發(fā)展不到10年時(shí)間,但通過長期對民營醫(yī)院的觀察與研究,中國民營醫(yī)院發(fā)展研究咨詢中心發(fā)現(xiàn):當(dāng)前中國民營醫(yī)院的成長總是面臨各種尷尬和痛苦,在老百姓眼里,民營醫(yī)院似乎總是一個(gè)怪胎——電視與報(bào)

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民營醫(yī)院在中國的發(fā)展歷經(jīng)10年了,當(dāng)我們對中國民營醫(yī)院的發(fā)展進(jìn)行歷程回顧時(shí),我們似乎無法真正快樂起來。以一種理性的思維去梳理中國民營醫(yī)院的發(fā)展,我們似乎完全可以看到民營醫(yī)院發(fā)展的風(fēng)雨飄搖與動蕩不安。但

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