農(nóng)副產(chǎn)品如何打開(kāi)市場(chǎng)大門？
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低成本營(yíng)銷，就是在充分考慮和規(guī)避市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的前提下，以最經(jīng)濟(jì)最合理的投入、實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)最大化的利益回報(bào)，這就需要企業(yè)能集中自身現(xiàn)有的資源，洞悉市場(chǎng)發(fā)展規(guī)律，針對(duì)消費(fèi)文化的多元格局，審時(shí)度勢(shì)走出一條細(xì)分化、差異化道路。同時(shí)通過(guò)多種宣傳手段的組合運(yùn)用，準(zhǔn)確細(xì)分，以盡快贏得先機(jī)，搶占市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)銷售。
做市場(chǎng)，利潤(rùn)是關(guān)鍵，是目標(biāo)，是動(dòng)力，是一切操作的準(zhǔn)繩。而藍(lán)哥智洋國(guó)際行銷顧問(wèn)機(jī)構(gòu)的目標(biāo)，就是要幫助企業(yè)以最少的投入，得到最大化的回報(bào)。
“做產(chǎn)品也就象從事藝術(shù)一樣，有新意、有創(chuàng)意才能最終奠定市場(chǎng)地位。” 在和嘉德團(tuán)隊(duì)溝通時(shí)我多次強(qiáng)調(diào)這一點(diǎn)。
著名品牌營(yíng)銷專家于斐先生認(rèn)為，低成本營(yíng)銷要成功占有市場(chǎng)，還需要在產(chǎn)品、模式、服務(wù)上不斷進(jìn)行創(chuàng)新。企業(yè)不能滿足于眼前的利益，更運(yùn)用自身的優(yōu)勢(shì)，對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行概念、定位、訴求方面的重新包裝，并結(jié)合產(chǎn)品本身的特質(zhì)和功效，明確產(chǎn)品自身的集中服務(wù)對(duì)象，找出自身優(yōu)勢(shì)，從而審時(shí)度勢(shì)另辟蹊徑，不斷推陳出新。
可見(jiàn)，企業(yè)只有在市場(chǎng)運(yùn)作的過(guò)程中，時(shí)刻運(yùn)用營(yíng)銷理念滲透經(jīng)營(yíng)和管理，才能讓自己在市場(chǎng)大潮中站穩(wěn)腳跟，立于不敗之地?！?
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