從天氣預(yù)報(bào)看風(fēng)險(xiǎn)管理信息化

 作者:呂多加    642

今年夏天,暴雨突襲我國(guó)多個(gè)城市,當(dāng)人們調(diào)侃到武漢、北京“看海”的同時(shí),天氣預(yù)報(bào)的準(zhǔn)確率又成了大眾關(guān)注的焦點(diǎn),據(jù)北京市氣象局專(zhuān)家介紹,目前我國(guó)對(duì)于暴雨的預(yù)報(bào)準(zhǔn)確率為20%,比發(fā)達(dá)國(guó)家略低。

國(guó)家氣象局局長(zhǎng)鄭國(guó)光某次在中國(guó)科學(xué)院研究生院做報(bào)告時(shí),有位研究生在現(xiàn)場(chǎng)提出質(zhì)疑,說(shuō)天氣預(yù)報(bào)不報(bào)下雨而報(bào)降水概率有推卸責(zé)任之嫌。這個(gè)學(xué)生認(rèn)為,明確告訴我是否下雨,別告訴我降水概率,降水概率我不懂,是忽悠老百姓;鄭局長(zhǎng)解釋說(shuō),理論上來(lái)講采用降水概率預(yù)報(bào)是最客觀的,而學(xué)生仍然認(rèn)為降水概率不靠譜。不僅中科院的研究生不理解,社會(huì)上一般人就更不理解。有個(gè)網(wǎng)友,就在博客里說(shuō)氣象預(yù)報(bào)注水了,降水概率就是人為的預(yù)報(bào)注水,氣象局長(zhǎng)忽悠我們,打著科學(xué)的幌子行推卸責(zé)任之實(shí)等等。其實(shí)這也是對(duì)所有從事風(fēng)險(xiǎn)管理的人的挑戰(zhàn),我們做風(fēng)險(xiǎn)管理的人要有思想準(zhǔn)備。因?yàn)榻邓怕试谥袊?guó)從2003年才開(kāi)始使用,在國(guó)內(nèi)有相當(dāng)部分的人認(rèn)為天氣預(yù)報(bào)的新概念是忽悠,是注水,可以理解。而中國(guó)科學(xué)院的研究生聽(tīng)不懂降水概率,反映了社會(huì)整體的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)水平和文明程度。所以,我們希望盡快提高社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。站在風(fēng)險(xiǎn)管理的視角,氣象局長(zhǎng)作為專(zhuān)家無(wú)疑是正確的,氣象預(yù)報(bào)所能做的就是告知降水概率,至于你出門(mén)或帶傘與否則是自己的責(zé)任,取決于你自己的價(jià)值判斷。對(duì)于我們國(guó)內(nèi)的一般老百姓來(lái)說(shuō),通過(guò)降水概率評(píng)估出門(mén)與否或是否帶傘的風(fēng)險(xiǎn),并最終決策,在目前來(lái)看還是個(gè)不小挑戰(zhàn)。
天氣預(yù)報(bào)


我在這里給大家舉一個(gè)現(xiàn)成的例子(見(jiàn)上圖)。這是今天紐約的天氣預(yù)報(bào),來(lái)自Weather.COM。大家看到預(yù)報(bào)顯示氣溫77華氏度,即攝氏25度,今晚的POP是10%。氣溫大家都熟悉。POP是一個(gè)新概念。POP(Probability of Precipitation)是指降水概率,指在一定地域范圍內(nèi)降水概率是多少。例如,今天是10%,明天可能是零,后天可能是40%。POP,這是天氣預(yù)報(bào)里面的一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)。原來(lái)在天氣預(yù)報(bào)里面,是沒(méi)有這樣的風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)的。所有的預(yù)報(bào)都是以確定的信息方式發(fā)布,如“明天有雨”。大家可以體會(huì)一下“明天有雨”和“明天降水概率是70%”之間的差別。

“明天有雨”和“明天降水概率是70%”,雖然前者聽(tīng)起來(lái)更容易接受,后者才更符合實(shí)際。換句話(huà)說(shuō),后者才是人們真正需要的天氣預(yù)報(bào)。所以說(shuō),從預(yù)報(bào)“明天有雨”到報(bào)告“明天降水概率是70%”體現(xiàn)了天氣預(yù)報(bào)的進(jìn)步。從風(fēng)險(xiǎn)管理的角度看,這是一個(gè)劃時(shí)代性的進(jìn)步。然而如同歷史許多影響深遠(yuǎn)的事件一樣,對(duì)一般公眾而言,這個(gè)進(jìn)步是靜悄悄地發(fā)生的。美國(guó)從上世紀(jì)七十年代開(kāi)始用這個(gè)降水概率的概念,而我國(guó)則是從2003年開(kāi)始逐步在一些省區(qū)使用。中央氣象臺(tái)從2003年開(kāi)始使用降水概率進(jìn)行預(yù)報(bào),但是有一些小的地方氣象臺(tái)或電視臺(tái)仍按照傳統(tǒng)的今天有雨明天沒(méi)雨的方式預(yù)報(bào)。中央氣象臺(tái)或者省氣象臺(tái)使用降水概率預(yù)報(bào),體現(xiàn)了風(fēng)險(xiǎn)管理的應(yīng)用,因?yàn)榻?jīng)過(guò)計(jì)算得出的數(shù)據(jù)是不完全確定的信息,有概然性的指標(biāo)。但是這個(gè)概念在社會(huì)里面的接受就是一個(gè)文化的問(wèn)題。

我用天氣預(yù)報(bào)這個(gè)例子,來(lái)說(shuō)明風(fēng)險(xiǎn)管理信息系統(tǒng)在應(yīng)用中所面臨的重大挑戰(zhàn)。最近,關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)管理信息化的討論開(kāi)始多了起來(lái)。聽(tīng)說(shuō)有一些企業(yè)開(kāi)始制定風(fēng)險(xiǎn)管理信息系統(tǒng)的規(guī)劃,甚至有幾個(gè)企業(yè)稱(chēng)已經(jīng)建立了全面風(fēng)險(xiǎn)管理信息系統(tǒng)。這些信息的真實(shí)性姑且不論,它至少表示了風(fēng)險(xiǎn)管理信息系統(tǒng)已經(jīng)逐漸進(jìn)入中央企業(yè)的議事日程。

然而,風(fēng)險(xiǎn)管理信息系統(tǒng)最終要發(fā)揮作用,需要一個(gè)過(guò)程,如ERP的發(fā)展一樣。可以說(shuō),沒(méi)有哪一個(gè)大企業(yè)現(xiàn)在沒(méi)有ERP的。甚至聽(tīng)說(shuō),前兩年有些大企業(yè)為了上市,急急購(gòu)買(mǎi)了ERP??墒且榔髽I(yè)ERP的普及,經(jīng)過(guò)了二三十年的時(shí)間。所以,現(xiàn)在有風(fēng)險(xiǎn)信息管理系統(tǒng)的企業(yè)雖然還不多,但我相信在不遠(yuǎn)的將來(lái),大企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理信息系統(tǒng)一定會(huì)得到普及。因?yàn)閷?duì)大企業(yè)而言,風(fēng)險(xiǎn)管理信息系統(tǒng)是必須要有的。當(dāng)然,這個(gè)過(guò)程會(huì)充滿(mǎn)挑戰(zhàn)。這些挑戰(zhàn),包括管理的挑戰(zhàn)和技術(shù)的挑戰(zhàn)。

第一個(gè)挑戰(zhàn)就是數(shù)據(jù)的問(wèn)題,也就是和ERP、財(cái)務(wù)、人力資源系統(tǒng)等互聯(lián)互接的問(wèn)題,以及和外部的風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)源互聯(lián)互接的問(wèn)題。有了數(shù)據(jù),還有怎樣確保數(shù)據(jù)的可靠性,這都不僅是風(fēng)險(xiǎn)管理信息系統(tǒng)的問(wèn)題,也是所有信息系統(tǒng)的問(wèn)題。但是,這些都不是無(wú)法解決的問(wèn)題。

第二個(gè)挑戰(zhàn)就是管理的問(wèn)題。風(fēng)險(xiǎn)管理需要和業(yè)務(wù)結(jié)合。如果信息系統(tǒng)計(jì)算出大量的風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù),而負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)的人員不加以利用,風(fēng)險(xiǎn)管理就體現(xiàn)不出價(jià)值了。這里不光是風(fēng)險(xiǎn)管理專(zhuān)業(yè)能力的問(wèn)題,還有領(lǐng)導(dǎo)的決策機(jī)制問(wèn)題。如果風(fēng)險(xiǎn)信息計(jì)算出來(lái),領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)有把它作為決策的重要依據(jù),風(fēng)險(xiǎn)管理就必然落空了。當(dāng)然,風(fēng)險(xiǎn)管理的專(zhuān)業(yè)人員應(yīng)當(dāng)向領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)人員解釋清楚風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)的含義。如果領(lǐng)導(dǎo)無(wú)法理解數(shù)據(jù),或者不相信信息系統(tǒng)的結(jié)果,就無(wú)法應(yīng)用。

第三個(gè)挑戰(zhàn)是文化的問(wèn)題。為什么領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)有把風(fēng)險(xiǎn)管理融入業(yè)務(wù)之中,沒(méi)有成為決策的一部分呢?這其中包涵了文化的問(wèn)題。解決這個(gè)問(wèn)題并不能一蹴而就,需要風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)的全面提高。近幾年來(lái),各監(jiān)管機(jī)構(gòu)和各級(jí)政府部門(mén)頒布了很多的風(fēng)險(xiǎn)管理的條例和規(guī)定,說(shuō)明整個(gè)社會(huì)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理的意識(shí)越來(lái)越強(qiáng),社會(huì)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)識(shí)和關(guān)注程度在逐步提高。但目前,應(yīng)當(dāng)說(shuō)整個(gè)社會(huì)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理信息系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)和接納程度還不高。比較其他滯后信息,如CPI、GDP、平均房?jī)r(jià)等,因?yàn)轱L(fēng)險(xiǎn)管理信息相對(duì)復(fù)雜,其接受程度受社會(huì)文化、傳統(tǒng)意識(shí)、技術(shù)問(wèn)題的影響。

面對(duì)挑戰(zhàn),我們首先希望企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)提高風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí),能夠主動(dòng)地利用風(fēng)險(xiǎn)的信息,能夠理智、理性解讀風(fēng)險(xiǎn)信息做出決策。同時(shí),我們從事風(fēng)險(xiǎn)管理工作的專(zhuān)業(yè)人士,也必須不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平,特別是風(fēng)險(xiǎn)管理的溝通水平,把風(fēng)險(xiǎn)管理工作做得更加扎實(shí)。這樣才能提高中國(guó)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理水平。只要我們堅(jiān)持下去,就會(huì)看到好的結(jié)果。
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