各類企業(yè)蜂擁操作系統(tǒng)屬不自量力

 作者：磐石之心    396


只要能夠認(rèn)清自己的位置，清楚的認(rèn)識(shí)到你是一家手機(jī)制造商，你的核心競(jìng)爭(zhēng)力在于工業(yè)設(shè)計(jì)和成本控制，那么做一些小應(yīng)用，比如手機(jī)通訊錄的備份，軟件商店之類的，也是不錯(cuò)的，但是如果手機(jī)企業(yè)把這個(gè)所謂的“軟實(shí)力”當(dāng)成趕超蘋果的途徑，都是癡人說夢(mèng)，天方夜譚。

其實(shí)，我的觀點(diǎn)也很簡(jiǎn)單。手機(jī)制造企業(yè)不要寄希望通過制造手機(jī)操作系統(tǒng)控制生態(tài)系統(tǒng)的核心，因?yàn)槟銈儾痪邆溥@種能力。而且生態(tài)系統(tǒng)的打造是一個(gè)很龐大的工程，因?yàn)殛P(guān)系到產(chǎn)業(yè)鏈的方方面面，也需要專業(yè)的技術(shù)積累。我曾親眼看過硬件制造企業(yè)去玩軟件，是多么的弱智和可笑，所以還是不要自欺欺人了。

認(rèn)清自己是手機(jī)制造商的定位，發(fā)展多系統(tǒng)，多平臺(tái)戰(zhàn)略，無論是Android、WP7都要做，盡可能的提升產(chǎn)品的工業(yè)設(shè)計(jì)水平和品質(zhì)，樹立企業(yè)在智能機(jī)市場(chǎng)的專業(yè)品牌，這才是光明大道。對(duì)于阿里手機(jī)、百度手機(jī)，我認(rèn)為結(jié)果都會(huì)以失敗告終。而HTC的王雪紅說要購買一個(gè)操作系統(tǒng)，希望HTC只是將此作為戰(zhàn)略而不是工作的重點(diǎn)，只是作為與Google、微軟談判的籌碼，僅此而已。

野雞想變成彩鳳凰？那只是個(gè)神話。
 操作系統(tǒng) 不自量力 自量 量力 蜂擁 各類 操作 系統(tǒng) 企業(yè)

擴(kuò)展閱讀

2025年6月5日—6月8日，姜上泉導(dǎo)師為6家食品企業(yè)的80多位經(jīng)管人員賦能第258期《利潤(rùn)空間—降本增效系統(tǒng)》4天2夜工作坊。6家食品企業(yè)由本企業(yè)董事長(zhǎng)或總經(jīng)理帶領(lǐng)銷售、技術(shù)、采購、生產(chǎn)、質(zhì)量、財(cái)經(jīng)

  作者：姜上泉詳情

在電商高度發(fā)達(dá)的今天，實(shí)體零售店還有多大的生意機(jī)會(huì)？客觀地來說，消費(fèi)者現(xiàn)在是不缺商品，不缺活動(dòng)，更不缺采購端口，由于選擇面更大，自然也就更挑剔了，無論是線上電商還是實(shí)體店，都得要升級(jí)，來面對(duì)更加挑剔的

  作者：潘文富詳情

企業(yè)的成功是設(shè)計(jì)出來的：從偶然到必然的系統(tǒng)法則作者：企業(yè)設(shè)計(jì)權(quán)威導(dǎo)師盛戰(zhàn)企服公司董事王韻壹 在商業(yè)世界中，諾基亞的隕落與蘋果的崛起形成了戲劇性對(duì)照：前者曾占據(jù)全球手機(jī)市場(chǎng)40份額卻轟然倒塌，后者用一部

  作者：王韻壹詳情

企業(yè)設(shè)計(jì)幫助中小企業(yè)確定發(fā)展方向作者：企業(yè)設(shè)計(jì)專家導(dǎo)師盛戰(zhàn)咨詢公司董事王韻壹先生針對(duì)中小企業(yè)的發(fā)展方向，通過企業(yè)設(shè)計(jì)系統(tǒng)化構(gòu)建解決方案，可以從商業(yè)模式重構(gòu)、組織能力升級(jí)、資源整合創(chuàng)新三大維度切入，結(jié)合

  作者：王韻壹詳情

企業(yè)設(shè)計(jì)：流程再造是數(shù)字化轉(zhuǎn)型的手術(shù)刀作者：企業(yè)設(shè)計(jì)權(quán)威導(dǎo)師盛戰(zhàn)企服公司董事王韻壹 數(shù)字化轉(zhuǎn)型從流程再造開始的原因在于，流程是企業(yè)的核心骨架，直接影響效率、協(xié)作和數(shù)據(jù)質(zhì)量。以下是關(guān)鍵原因及其邏輯：1.

  作者：王韻壹詳情

中小企業(yè)需要的不是完美的戰(zhàn)略計(jì)劃 作者：企業(yè)設(shè)計(jì)權(quán)威導(dǎo)師 盛戰(zhàn)企服公司董事 王韻壹 中小企業(yè)的戰(zhàn)略設(shè)計(jì)不僅必要，甚至可能成為其生存與突破的核心競(jìng)爭(zhēng)力。與大企業(yè)不同，中小企業(yè)的戰(zhàn)略設(shè)計(jì)并非長(zhǎng)篇

  作者：王韻壹詳情

版權(quán)聲明：

本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章，僅代表作者個(gè)人或來源機(jī)構(gòu)觀點(diǎn)，不代表本站立場(chǎng)，本網(wǎng)不對(duì)其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來源于其他媒體，本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費(fèi)提供更多的知識(shí)或資訊，傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，不是直接以贏利為目的，版權(quán)歸作者或來源機(jī)構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益，請(qǐng)與我們聯(lián)系，我們核實(shí)后將進(jìn)行整理。

 我要發(fā)布需求，請(qǐng)點(diǎn)我！
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有