最近，各類所謂的自主操作系統(tǒng)手機(jī)紛紛上市，阿里云手機(jī)、百度易手機(jī)，還聽說HTC王雪紅正在準(zhǔn)備購(gòu)買一款手機(jī)操作系統(tǒng)，這些企業(yè)個(gè)個(gè)都有超越蘋果的勇氣。樂Phone和中國(guó)移動(dòng)OMS失敗的前車之鑒，似乎并沒影響到各類企業(yè)蜂擁手機(jī)操作系統(tǒng)的熱情和勇氣。有勇氣值得表揚(yáng)，但是如果戰(zhàn)略錯(cuò)誤，就是“匹夫之勇”。

我也曾天真的認(rèn)為智能手機(jī)時(shí)代“軟件為王”，但是經(jīng)過這段時(shí)間的觀察與思考，我改變了自己的看法：野雞永遠(yuǎn)也變不成鳳凰。所以那些希望借助通過軟件由硬變軟的做法都是徒勞的，手機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈分工仍然會(huì)越來越清晰，縱向一體化是無法改變的趨勢(shì)。

手機(jī)操作系統(tǒng)真的誰都可以做么？
我不否認(rèn)手機(jī)操作系統(tǒng)是手機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈的核心，決定著整個(gè)生態(tài)系統(tǒng)的話語權(quán)。我也不否認(rèn)摩爾定律越來越不給力，導(dǎo)致軟件逐漸替代了硬件的核心地位。但是手機(jī)操作系統(tǒng)真的誰都可以做么？

諾基亞面對(duì)逐漸衰老的塞班，另起爐灶，與英特爾一起搞Meego平臺(tái)，可惜最后還是投入微軟WP7的懷抱。雖然有人說，因?yàn)橹Z基亞請(qǐng)了個(gè)前微軟員工做CEO，讓Meego的研發(fā)得不到重視導(dǎo)致的。但是有一點(diǎn)可以肯定的是，諾基亞董事會(huì)認(rèn)為自己做Meego操作系統(tǒng)賭注下得太大，還不如投奔WP7更有希望。

惠普耗費(fèi)12億美元購(gòu)買WEBOS，沒到2年就扔掉。本來也信誓旦旦的要依靠WEBOS進(jìn)軍手機(jī)和平板電腦，挑戰(zhàn)蘋果和Google的地位，但是最終也不了了之。三星曾召開規(guī)模宏大的發(fā)布會(huì)推Bada WAVE手機(jī)，也在全球大做廣告，但是三星仍然將主要精力放在Android、WP7上，Bada只是作為戰(zhàn)略布局的一部分。

這些都是自造操作系統(tǒng)的下場(chǎng)，而對(duì)于修改Android的公司結(jié)果又如何呢？OMS，大家都耳熟能詳，中國(guó)移動(dòng)的外包公司大聲告訴記者,我們要挑戰(zhàn)iPhone。結(jié)果產(chǎn)品幾度流產(chǎn)，最后不得不又轉(zhuǎn)回到對(duì)原生Android的兼容，可是為了挽回面子，哄騙那群完全不知道東南西北的官員，說OMS是完全自主研發(fā)的國(guó)產(chǎn)操作系統(tǒng)，OMG!

樂phone又怎么樣呢？據(jù)說2年時(shí)間才賣出去44萬部，包括了CDMA和WCDMA兩個(gè)版本，不知道去掉渠道成本、研發(fā)成本和推廣成本，聯(lián)想通過樂Phone是不是賺到了錢？相反我們卻看到的是三星、HTC、摩托羅拉以及國(guó)產(chǎn)的華為和中興，借助Android系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了手機(jī)銷量和利潤(rùn)雙增長(zhǎng)。自造操作系統(tǒng)者死，修改Android系統(tǒng)的半死不活，反而大大方方采用Android系統(tǒng)的企業(yè)生龍活虎，難道從中品味不到什么？

一句話：做企業(yè)如同做人，要有自知之明，要知道自己是誰，能吃幾兩干飯，否則就是大躍進(jìn)！

手機(jī)進(jìn)入PC時(shí)代，縱向一體化是必然
我曾寫過一篇文章《諾基亞虧損源于忘記自己是誰》，觀點(diǎn)很明確那就是奉勸諾基亞不要被移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)沖昏頭腦，要知道你是一家手機(jī)制造商，你的核心競(jìng)爭(zhēng)力在于制造，而不在于互聯(lián)網(wǎng)。將自己定位成互聯(lián)網(wǎng)公司的結(jié)果是必?cái)〉?！果不其然，諾基亞虧損的一塌糊涂，OVI戰(zhàn)略也放棄了，未來將交給微軟Market place。

有人說，你一個(gè)從未做過企業(yè)，從未實(shí)踐過的人說東道西的，瞎白話。其實(shí)在我看來，很多企業(yè)的決策都是錯(cuò)誤的，正所謂當(dāng)局者迷。阿里云手機(jī)、百度易手機(jī)，這些手機(jī)必定都要會(huì)失敗的。原因很簡(jiǎn)單，靠偷偷摸摸修改Android系統(tǒng)，加入幾個(gè)自有應(yīng)用，再依靠自己在互聯(lián)網(wǎng)的品牌影響力就去賣手機(jī)賺錢，這很明顯是一廂情愿。

其結(jié)果與樂phone、移動(dòng)OMS會(huì)是一個(gè)下場(chǎng)，而且由于沒有他們的渠道能力、品牌影響力和銷售能力，結(jié)果可能會(huì)更差。目前，手機(jī)已經(jīng)進(jìn)入了PC時(shí)代，有很多PC企業(yè)愿意使用一個(gè)小眾的，第三方的操作系統(tǒng)么？有企業(yè)不愿意預(yù)裝Windows么？在手機(jī)制造逐漸標(biāo)準(zhǔn)化（硬件功能和操作系統(tǒng)）的時(shí)代，手機(jī)產(chǎn)業(yè)必然趨向于縱向一體化。

我用過多個(gè)品牌的Android手機(jī)，說實(shí)話這些手機(jī)可謂是大同小異。最大的差別在于外觀設(shè)計(jì)和工業(yè)設(shè)計(jì)，以及產(chǎn)品價(jià)格。這些才是智能手機(jī)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，而工業(yè)設(shè)計(jì)能力和成本控制，則需要強(qiáng)大的積累，這意味著摩托羅拉、三星、諾基亞、HTC仍然會(huì)是智能機(jī)時(shí)代主要品牌，而國(guó)產(chǎn)的華為、中興將緊隨其后，剩下的國(guó)產(chǎn)手機(jī)企業(yè)都將忽略不計(jì)。

能否通過“軟實(shí)力”提升差異化？
我看除了有些企業(yè)做操作系統(tǒng)，還有些手機(jī)企業(yè)在做自己的軟件商店、一些內(nèi)置應(yīng)用或者UI等，那么這是否有利于提升差異化呢？回答是肯定的。

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