團(tuán)購(gòu)網(wǎng)將大面積死亡 如何安全過(guò)冬?

 作者:磐石之心    149

作者:磐石之心
數(shù)據(jù)顯示,6月份全國(guó)團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站數(shù)量達(dá)到4678家,新增168家,這一數(shù)據(jù)遠(yuǎn)低于5月份(5月份新增262家),團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站數(shù)量增長(zhǎng)速度維持放慢的趨勢(shì)。同時(shí),眾多中小團(tuán)購(gòu)網(wǎng)關(guān)門(mén)歇業(yè),甚至攜款潛逃,引發(fā)用戶(hù)投訴的消息不絕于耳;團(tuán)購(gòu)網(wǎng)24券則爆出了無(wú)力償還廣告費(fèi)用的丑聞;2011年4月份,美團(tuán)網(wǎng)主動(dòng)關(guān)閉了赤峰、龍巖、玉林、馬鞍山四個(gè)城市的分站,開(kāi)始收縮戰(zhàn)線(xiàn);而且高朋、窩窩團(tuán)在近期還都傳出大規(guī)模裁員的新聞。

再加之中國(guó)企業(yè)赴國(guó)外上市窗口被關(guān)閉,風(fēng)投對(duì)團(tuán)購(gòu)網(wǎng)的投資熱情大減。部分二三線(xiàn)團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站紛紛降低身價(jià),以期獲得融資好過(guò)冬,但是風(fēng)投已經(jīng)不愿再趟團(tuán)購(gòu)網(wǎng)渾水,認(rèn)為這個(gè)行業(yè)泡沫太大。而激烈的競(jìng)爭(zhēng),讓團(tuán)購(gòu)網(wǎng)不惜血本的投廣告,導(dǎo)致毛利率下滑到8%-10%,甚至更低,很多大型團(tuán)購(gòu)網(wǎng)的凈利潤(rùn)都是虧損的。所以中國(guó)團(tuán)購(gòu)網(wǎng)進(jìn)入寒冬,并非夸大其詞。
在如此嚴(yán)峻的資金和過(guò)度競(jìng)爭(zhēng)壓力下,擁有5000家網(wǎng)站的中國(guó)團(tuán)購(gòu)網(wǎng)市場(chǎng)必然迎來(lái)洗牌潮,什么樣的團(tuán)購(gòu)網(wǎng)能夠在洗牌大潮中存活下來(lái)呢?今天筆者就談?wù)剤F(tuán)購(gòu)網(wǎng)的過(guò)冬術(shù)。
交易額前十團(tuán)購(gòu)網(wǎng)類(lèi)型分析
從團(tuán)800的6月份中國(guó)團(tuán)購(gòu)網(wǎng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)看,6月份40個(gè)城市的交易額之和超過(guò)5000萬(wàn)元的網(wǎng)站達(dá)到9家之多。其中糯米網(wǎng)實(shí)現(xiàn)達(dá)8569萬(wàn)元位列第二,拉手位列第一,美團(tuán)被糯米網(wǎng)超過(guò)位列第三,進(jìn)入前十名的還有58團(tuán)購(gòu)、F團(tuán)、窩窩團(tuán)等。
6月份全國(guó)團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站單筆銷(xiāo)售額超過(guò)100萬(wàn)元的大單共有17筆,糯米網(wǎng)獨(dú)攬7單。其在一周年當(dāng)日推出的北京成龍耀萊國(guó)際影城36元雙人觀(guān)影套餐,以16萬(wàn)人次購(gòu)買(mǎi)、單筆銷(xiāo)售額576萬(wàn)元成為當(dāng)月百萬(wàn)大單之王。
從這組數(shù)據(jù)來(lái)看,進(jìn)入前十名的團(tuán)購(gòu)網(wǎng)無(wú)非包括兩類(lèi),一類(lèi)是以糯米網(wǎng)為代表的的社交團(tuán)購(gòu)網(wǎng);另一類(lèi)是以拉手網(wǎng)為代表的大投資多廣告單一團(tuán)購(gòu)網(wǎng)。而兩類(lèi)團(tuán)購(gòu)網(wǎng)的優(yōu)勢(shì)都在于有導(dǎo)入流量的工具和方法,只是成本上有差別,通過(guò)SNS導(dǎo)入流量和用戶(hù)更省錢(qián),而且用戶(hù)粘性相對(duì)較好,通過(guò)廣告導(dǎo)入流量不利于節(jié)約成本。
團(tuán)購(gòu)網(wǎng)比拼的焦點(diǎn)轉(zhuǎn)向社區(qū)化
那么,這兩種團(tuán)購(gòu)網(wǎng)未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)格局會(huì)將如何呢?團(tuán)購(gòu)網(wǎng)如何過(guò)冬?回答這個(gè)問(wèn)題之前,我們應(yīng)該首先分析下團(tuán)購(gòu)網(wǎng)的本質(zhì)到底是什么?
以groupon為藍(lán)本的團(tuán)購(gòu)網(wǎng)一直被認(rèn)為是一種體驗(yàn)式營(yíng)銷(xiāo)或者說(shuō)是體驗(yàn)式廣告,而且每日只團(tuán)購(gòu)一單。但是團(tuán)購(gòu)網(wǎng)來(lái)到中國(guó),迅速?gòu)膱F(tuán)購(gòu)服務(wù)變?yōu)閳F(tuán)購(gòu)實(shí)物商品,而且不再像Groupon那樣每天只團(tuán)購(gòu)一單,而是各種類(lèi)別每天團(tuán)購(gòu)多單,同時(shí)包含了服務(wù)以及各種實(shí)物商品,吃穿住用行都有。因此,中國(guó)團(tuán)購(gòu)網(wǎng)屬于B2C的一種。
此外,由于團(tuán)購(gòu)網(wǎng)的商品集中在生活服務(wù)類(lèi),而且吸引用戶(hù)購(gòu)買(mǎi)的重要標(biāo)準(zhǔn)是低價(jià)格,因而團(tuán)購(gòu)網(wǎng)適合在社區(qū)網(wǎng)絡(luò)中推廣。而且可以成為社區(qū)網(wǎng)絡(luò)為用戶(hù)提供服務(wù)的一種。所以團(tuán)購(gòu)網(wǎng)應(yīng)該屬于社區(qū)化B2C。利用社區(qū)化B2C屬性,可以幫助團(tuán)購(gòu)網(wǎng)解決2大難題:一是流量和用戶(hù);二是資金和品牌。
通過(guò)社交網(wǎng)站、微博將流量和用戶(hù)直接導(dǎo)入團(tuán)購(gòu)網(wǎng),可以不用花費(fèi)巨額資金做廣告就能獲得流量和用戶(hù),同時(shí)由于社交網(wǎng)站、微博的品牌影響力也可提升團(tuán)購(gòu)網(wǎng)品牌,從而實(shí)現(xiàn)了一箭三雕的好處。前不久,糯米團(tuán)著重升級(jí)了社區(qū)化團(tuán)購(gòu),讓商戶(hù)主頁(yè)和人人網(wǎng)的公共主頁(yè)系統(tǒng)全面打通。從糯米團(tuán)的高速發(fā)展,我們就能夠看到團(tuán)購(gòu)網(wǎng)+SNS巨大的威力。
如果把生存的籌碼都押在融資上,而不是自身的成本節(jié)約和造血能力,無(wú)疑是危險(xiǎn)的??上覀兛吹侥壳岸嗉掖蟠笮⌒〉膱F(tuán)購(gòu)網(wǎng)都進(jìn)行多輪融資以備過(guò)冬,沒(méi)有融到錢(qián)的自然就沒(méi)有過(guò)冬的糧食。因此,團(tuán)購(gòu)網(wǎng)與SNS、微博結(jié)合成為發(fā)展的必然趨勢(shì),糯米網(wǎng)等具有先天優(yōu)勢(shì)的社區(qū)化團(tuán)購(gòu)網(wǎng)依靠自身社區(qū)網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)會(huì)快速發(fā)展,而獨(dú)立團(tuán)購(gòu)網(wǎng)也將逐漸加入社區(qū)化團(tuán)購(gòu)開(kāi)放平臺(tái),團(tuán)購(gòu)網(wǎng)的比拼進(jìn)入社區(qū)化時(shí)代。
團(tuán)購(gòu)網(wǎng)“剩者”不超10家
通過(guò)以上分析,筆者建議具有社區(qū)化背景的互聯(lián)網(wǎng)公司應(yīng)該推出團(tuán)購(gòu)平臺(tái),讓自己的流量變現(xiàn)的同時(shí)提升服務(wù)社區(qū)用戶(hù)的能力。新浪微博、騰訊微博等都有這樣的平臺(tái)優(yōu)勢(shì),而且QQ團(tuán)購(gòu)網(wǎng)也轉(zhuǎn)型團(tuán)購(gòu)平臺(tái),人人網(wǎng)已經(jīng)有自己的糯米網(wǎng),是否可以考慮將糯米網(wǎng)轉(zhuǎn)型團(tuán)購(gòu)平臺(tái),與人人網(wǎng)有更為密切的互動(dòng)和對(duì)接。
與此同時(shí),提升團(tuán)購(gòu)質(zhì)量和服務(wù),完善團(tuán)購(gòu)規(guī)則,杜絕團(tuán)購(gòu)欺詐,將團(tuán)購(gòu)網(wǎng)看作是經(jīng)營(yíng)“商超”一樣注重服務(wù)質(zhì)量,仍然是團(tuán)購(gòu)網(wǎng)生存的根本。當(dāng)前保證金制度、先行賠付、7天無(wú)條件退款等服務(wù)都已經(jīng)成為實(shí)力較強(qiáng)的團(tuán)購(gòu)網(wǎng)服務(wù)標(biāo)配。
預(yù)計(jì)2011年底到2012年是中國(guó)團(tuán)購(gòu)網(wǎng)的洗牌期。隨著風(fēng)險(xiǎn)投資對(duì)團(tuán)購(gòu)網(wǎng)失去興趣,無(wú)法實(shí)現(xiàn)盈利,只能依靠大規(guī)模廣告賺人氣,無(wú)社區(qū)化氛圍的團(tuán)購(gòu)網(wǎng)將死去,團(tuán)購(gòu)網(wǎng)市場(chǎng)或許重排座次,如同2009年電子商務(wù)網(wǎng)站大規(guī)模洗牌一樣,最終中國(guó)團(tuán)購(gòu)網(wǎng)可能剩下不到10家。
 團(tuán)購(gòu)網(wǎng) 大面積 過(guò)冬 團(tuán)購(gòu) 死亡 面積 安全 如何

擴(kuò)展閱讀

勤勞致富只是說(shuō)說(shuō)而已,其實(shí)大家更喜歡的是一夜暴富。國(guó)人性子急,工作上的事情總喜歡一步到位,做生意更是如此。急的背后,一方面是對(duì)物質(zhì)對(duì)金錢(qián)對(duì)享受生活的渴望,或者說(shuō)是窮怕了。另一方面是內(nèi)心深處缺乏安全感,

  作者:潘文富詳情


中小微企業(yè)是中國(guó)經(jīng)濟(jì)“金字塔”的塔基,是支撐社會(huì)發(fā)展的生力軍。在數(shù)字化浪潮下,中小微企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)質(zhì)的有效提升和量的合理增長(zhǎng),必須加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型,充分發(fā)揮數(shù)字經(jīng)濟(jì)的賦能效應(yīng)。然而,中小微企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型仍

  作者:王京剛詳情


員工的價(jià)值主要就是體現(xiàn)在執(zhí)行力上。執(zhí)行力的背后,兩大支撐因素,一個(gè)是會(huì)不會(huì)干的技術(shù)問(wèn)題,一個(gè)是想不想干的態(tài)度問(wèn)題。態(tài)度問(wèn)題的背后,又牽扯到待遇、企業(yè)文化、同事關(guān)系、內(nèi)部氛圍、對(duì)公司及管理層的信任、管理

  作者:潘文富詳情


在鳳凰網(wǎng)上市之前,從鳳凰官方網(wǎng)站發(fā)展成為一家有風(fēng)骨的綜合新聞門(mén)戶(hù)網(wǎng)站,鳳凰網(wǎng)一路走來(lái)算是順?biāo)斓?,出成?jī)是主流。而2011年上市之后,鳳凰網(wǎng)需要對(duì)資本負(fù)責(zé),在戰(zhàn)略發(fā)展方面必須更加重視,未雨綢繆。鳳凰網(wǎng)

  作者:李欣詳情


如今中國(guó)網(wǎng)民上網(wǎng)的主流行為已偏向移動(dòng)化,用戶(hù)的媒體消費(fèi)形態(tài)也逐漸向移動(dòng)端轉(zhuǎn)移。據(jù)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心(CNNIC)《第32次中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r調(diào)查統(tǒng)計(jì)報(bào)告》顯示,截至2013年6月底,我國(guó)網(wǎng)民數(shù)量

  作者:李欣詳情


3G門(mén)戶(hù)旗下GO桌面品牌,被打造為一個(gè)活潑有趣、自信睿智、年輕專(zhuān)業(yè)、不斷創(chuàng)新進(jìn)  取,真誠(chéng)對(duì)話(huà)的掌中“極客”形象,并走出國(guó)門(mén),得到了全球用戶(hù)的關(guān)注和贊許?! ∈苎麉⒓覩oogle I/O大會(huì)前夕,3

  作者:李欣詳情


版權(quán)聲明:

本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個(gè)人或來(lái)源機(jī)構(gòu)觀(guān)點(diǎn),不代表本站立場(chǎng),本網(wǎng)不對(duì)其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來(lái)源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費(fèi)提供更多的知識(shí)或資訊,傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來(lái)源機(jī)構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問(wèn)題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們核實(shí)后將進(jìn)行整理。


 我要發(fā)布需求,請(qǐng)點(diǎn)我!
人才招聘 免責(zé)聲明 常見(jiàn)問(wèn)題 廣告服務(wù) 聯(lián)系方式 隱私保護(hù) 積分規(guī)則 關(guān)于我們 登陸幫助 友情鏈接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有