“我曾經(jīng)說過，如果有一天我不再能夠勝任，無法滿足你們對我作為蘋果首席執(zhí)行官的期待，那么我將主動讓你們知道。非常不幸的是，這一天已經(jīng)來臨。”喬布斯與2011年8月25日宣布辭去蘋果CEO的職位，由原蘋果COO蒂姆·庫克擔(dān)任CEO。

喬布斯這次辭任不再是病休，而是永遠(yuǎn)離開蘋果CEO的位置。不免讓很多粉絲黯然神傷，蘋果股價也因此下跌5.1%，市值少了70億美金。但從長遠(yuǎn)看，喬布斯辭任對于蘋果和他自己來說都并非壞事。

蘋果的神話是怎樣煉成的？
自從1999年iPod誕生，蘋果在喬布斯的帶領(lǐng)下走向輝煌。iPhone4和iPad的問世讓蘋果登上頂峰，成為全球市值最高的公司。蘋果的成功源自于以下幾個方面：

首先，喬布斯為蘋果打造了一個充滿藝術(shù)氣質(zhì)的文化。在很多OEM企業(yè)都通過低價搶奪消費類IT產(chǎn)品市場的時候，喬布斯卻獨辟蹊徑的走藝術(shù)IT產(chǎn)品之路，無論是電腦還是MP3播放器都顯示出與眾不同，讓蘋果的品牌升華從理性走向感性，蘋果的產(chǎn)品利潤率也是對手的幾倍甚至10幾倍。

其次，兼顧軟硬，讓產(chǎn)品渾然一體。曾經(jīng)IBM也是兼顧OS和硬件，可惜IBM沒有在消費類市場堅持住。但是蘋果一直堅持使用自己的操作系統(tǒng)，同時參與到硬件的設(shè)計中，讓蘋果的產(chǎn)品軟件與硬件的結(jié)合天衣無縫。當(dāng)你感覺Android手機(jī)的硬件和軟件是兩張皮的時候，iPhone可謂是渾然一體，每個細(xì)節(jié)，每個按鍵都如此的有神韻。

再次，蘋果實現(xiàn)了MP3、電腦、手機(jī)、平板電腦所有產(chǎn)品之間相互關(guān)聯(lián)，不再是一家賣硬件的公司，也不是賣軟件的公司，而是硬件+軟件+服務(wù)。通過appstore和itunes，蘋果將自己的企業(yè)外延變得足夠大，構(gòu)建了一個完善的生態(tài)系統(tǒng)，把控了生態(tài)系統(tǒng)的核心，讓對手無懈可擊，從目前來看，這種狹義上封閉的系統(tǒng)，其實是最大的開放，也最有生命力。

喬布斯卸任或許不是壞事
在iPhone5即將上市的檔口，喬布斯選擇辭任CEO或許是個最佳的時間點。因為他知道自己的辭職會導(dǎo)致蘋果股價下跌，而優(yōu)秀的iPhone5可以將下跌的股價提上來，iPhone5只要足夠吸引人，用戶和股東們都會減少對蘋果未來的擔(dān)憂。

而且任何企業(yè)家的責(zé)任并不僅僅在于其在位的時候做好本職工作，還應(yīng)該保證在其辭任之后，接班人能夠挑起重?fù)?dān)。喬布斯的身體看來情況不佳，接班人計劃可能早就確立，只是未對外公布。蒂姆·庫克是喬布斯選中的接班人，在iPhone等產(chǎn)品的發(fā)布會上，他都亮相演講，這也是在暗暗的增加他的曝光率。

外界一直擔(dān)心喬布斯哪一天突然因為身體原因不辭而別，現(xiàn)在無論大家多么不希望看到喬布斯離開，但是心里總算有底了，因為蘋果的新任CEO已經(jīng)粉墨登場。而且對于喬布斯來說，他也可以卸下重?fù)?dān)，更好的關(guān)注自己的健康問題。蘋果公司只要堅持藝術(shù)文化、精品策略、維護(hù)生態(tài)系統(tǒng)的良性運轉(zhuǎn)，蘋果仍然會一直紅下去。

2011-01-18，喬布斯宣布2次病休的時候，我曾撰文《喬布斯應(yīng)該趁病休宣布退位》中曾寫過“我一直認(rèn)為企業(yè)家都有“CEO癮”，輕易不愿讓自己退位，巴菲特70多歲仍然戰(zhàn)斗著，精神雖然可嘉，但是的確有些自私。因為在企業(yè)家們享受當(dāng)“將軍”指揮千軍萬馬的快樂的時候，不希望讓任何的榮譽(yù)、光環(huán)照在其他有能力的人身上的時候，企業(yè)將很難實現(xiàn)基業(yè)長青。目前，中國也有多家企業(yè)面臨接班人問題，海爾、華為、TCL等等，他們都應(yīng)該盡早考慮，盡早給投資者、用戶一顆“定心丸”。”

最后，還是祝福喬布斯能夠健康，同時對于喬布斯勇敢的放下CEO的位置，這種豁達(dá)的心態(tài)表示贊賞。

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