“飛毛腿”該走哪條路?--論飛毛腿“愛(ài)之侶篇”的廣告策略
作者:朱玉增 139
天氣漸熱,又是各路家用殺蟲(chóng)劑爭(zhēng)鋒露臉、大顯伸手的廣告天下。各類(lèi)有聲有色的電視廣告五月份未到就已充滿(mǎn)了熒光屏。作為第一大傳媒的電視廣告而言,其以音、色、畫(huà)等全方位的聽(tīng)覺(jué)、視覺(jué)等感官展示產(chǎn)品的品牌形象,成為短期內(nèi)快速進(jìn)行品牌滲透的主要手段。
打開(kāi)電視,歌星周彥紅的動(dòng)感歌舞更是給人以快感,音樂(lè)也滿(mǎn)好聽(tīng)的。很明顯,飛毛腿噴霧殺蟲(chóng)劑此次的廣告策略是想走名人路線,借名人名曲來(lái)達(dá)到在消費(fèi)者心中知名度的快速提升,以輕松愉快的場(chǎng)面暗示產(chǎn)品所能帶來(lái)的幸福生活享受,并成為生活的好伴侶。但這樣做真的有效嗎?
辨析飛毛腿
對(duì)于“飛毛腿”這個(gè)概念,最早從中國(guó)古代的小說(shuō)中得來(lái),意思是說(shuō)其速度快之意,再就是上世紀(jì)海灣戰(zhàn)爭(zhēng)時(shí)的伊拉克的飛毛腿導(dǎo)彈。如果這個(gè)產(chǎn)品概念用在交通工具上等需要體現(xiàn)速度的產(chǎn)品上那是無(wú)可厚非、絕無(wú)疑義的,而實(shí)際上當(dāng)這個(gè)概念被用于殺蟲(chóng)劑之類(lèi)的產(chǎn)品時(shí),它的概念被自然地引伸為速度與效率的想象,消費(fèi)者希望的是產(chǎn)品的效果如它的名稱(chēng)一樣——如飛毛腿一樣的快速抓住害蟲(chóng)并消滅害蟲(chóng),如果順著這個(gè)消費(fèi)者心理去創(chuàng)意廣告表現(xiàn)是很容易被消費(fèi)者接受的。
透析名人策略
但也并非是說(shuō)使用名人策略廣告就是錯(cuò)誤的,比如同樣的一個(gè)產(chǎn)品——“睡得香”蚊香,由大腕級(jí)的名人趙本山擔(dān)綱主演,但是它就很成功,市場(chǎng)做得很火。為什么呢?因?yàn)樗鼫?zhǔn)確地使用趙本山的名人效應(yīng)提升知名度的同時(shí),更是把產(chǎn)品的功能效果巧妙地表達(dá)出來(lái),使得消費(fèi)者在不經(jīng)意間接受了產(chǎn)品,畢竟對(duì)于消費(fèi)者來(lái)說(shuō)買(mǎi)的是產(chǎn)品是效果,而并非是用來(lái)做廣告的“名人”。
于是我們不僅記住了趙本山,更記住了“這玩意兒不錯(cuò),好使,不熏人,睡得香,吃得香”等廣告語(yǔ),而這些才是真正的消費(fèi)者在進(jìn)行購(gòu)買(mǎi)時(shí)的決策依據(jù)。同樣是“飛毛腿”蚊香的電視廣告在沒(méi)有使用名人策略的前提下卻很讓人接受,通過(guò)“把月亮帶回家”自然地塑造了“飛毛腿”蚊香的功效意境。
實(shí)際上,使用名人策略的廣告目的并非是讓消費(fèi)者去記住名人,而是通過(guò)名人來(lái)提醒消費(fèi)者注意、提高眼球的注意力;名人實(shí)際上只是一個(gè)“媒介”,是一個(gè)達(dá)成消費(fèi)者與產(chǎn)品溝通的“橋梁”。不光是用名人,用其它的能引起消費(fèi)者高度注意、消費(fèi)者非常熟悉的東西來(lái)做廣告同樣可以達(dá)到吸引注意力的效果,這才是所謂“名人策略”的本質(zhì)所在。
現(xiàn)在我們?cè)賮?lái)看看周彥紅的飛毛腿廣告。真不知是品牌形象廣告還是產(chǎn)品功能的訴求廣告,在整個(gè)廣告中,給人留下最深的印象就是歌聲,至于產(chǎn)品如何,一點(diǎn)感覺(jué)都沒(méi)有,用句廣告業(yè)內(nèi)的話(huà)就是“叫好不叫座”。我相信商家當(dāng)初也是對(duì)這一做法是抱了很大的信心,希望通過(guò)名人名歌達(dá)到迅速提升人氣,可卻是事與愿違,出力不討好。
就影視廣告而言,雖然其廣告覆蓋率大,但如果不能在極短的幾十秒時(shí)間內(nèi)向消費(fèi)者傳達(dá)出其獨(dú)特的差異化USP,不能讓消費(fèi)者在那個(gè)時(shí)間明白其給予自己的利益,消費(fèi)者會(huì)讓其很快從自己的大腦空間中淘汰出去。
如正點(diǎn)蚊香的“有效時(shí)間長(zhǎng)達(dá)九小時(shí)”;
李字蚊香的“殺蚊子,用李字”等,雖然它們并沒(méi)有提出非常精準(zhǔn)的有效核心訴求,但在今天的這個(gè)市場(chǎng)里已經(jīng)算是不錯(cuò)了。因?yàn)檫@至少已經(jīng)邁向了品牌之路,而不是僅僅依靠殺低價(jià)走竄貨來(lái)做一季子生意,而這僅僅是驅(qū)蚊市場(chǎng)的一種產(chǎn)品而已。
擴(kuò)展閱讀
民營(yíng)醫(yī)院觀察系列(三):北京新興醫(yī)院 2023.04.12
北京新興醫(yī)院廣告策略分析及其啟示隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立與完善,醫(yī)療衛(wèi)生管理體制改革的開(kāi)展與深入,以及醫(yī)院投資主體的多元化,醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)與管理將逐步走向市場(chǎng)化,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈也將進(jìn)一步催化醫(yī)院品牌
作者:李名梁詳情
OTC廣告策略和媒體選擇:整合創(chuàng)新是 2018.12.17
藍(lán)哥智洋行銷(xiāo)機(jī)構(gòu) 于斐 匡振慶 今天,隨著越來(lái)越多的OTC企業(yè)把廣告宣傳作為產(chǎn)品推廣的主導(dǎo)方式,廣告理所當(dāng)然變?yōu)獒t(yī)藥保健品企業(yè)開(kāi)拓新區(qū)域市場(chǎng)、搶占更大份額、促進(jìn)消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)的一把利器。 然而,老總們面
作者:于斐詳情
淺析“八從”廣告策略 2018.12.13
中國(guó)科學(xué)院心理所研究員、博士生導(dǎo)師馬謀超教授對(duì)于“一則好的廣告有什么樣的標(biāo)準(zhǔn)?”這個(gè)問(wèn)題提出六大評(píng)價(jià)要素:1、可信度--讓人覺(jué)得真實(shí)、可靠。2、吸引力--創(chuàng)意的新穎性和表現(xiàn)力引人注目。3、適合度-
作者:黃志東詳情
從天氣預(yù)報(bào)看風(fēng)險(xiǎn)管理信息化 2011.08.17
今年夏天,暴雨突襲我國(guó)多個(gè)城市,當(dāng)人們調(diào)侃到武漢、北京看海的同時(shí),天氣預(yù)報(bào)的準(zhǔn)確率又成了大眾關(guān)注的焦點(diǎn),據(jù)北京市氣象局專(zhuān)家介紹,目前我國(guó)對(duì)于暴雨的預(yù)報(bào)準(zhǔn)確率為20,比發(fā)達(dá)國(guó)家略低。 國(guó)家氣象局局長(zhǎng)鄭國(guó)
作者:呂多加詳情
毛澤東的廣告策略 2009.10.19
毛澤東是我十分敬佩的偉人之一,因?yàn)槭遣粌H他是一位偉大的文學(xué)家、軍事家、革命家,還是一位偉大的廣告人。我喜歡他的快馬加鞭,未下鞍,驚回首,離天三尺三!的豪邁,也喜歡坐地日行八萬(wàn)里,巡天遙看一千河的磅礴,
作者:鮑明忠詳情
哈藥的廣告策略 2009.08.13
一、企業(yè)基本情況 哈藥集團(tuán)是集科、工、貿(mào)為一體的大型骨干企業(yè),其前身是哈爾濱醫(yī)藥集團(tuán)公司,1989年5月由原哈爾濱市醫(yī)藥管理局所屬的21家國(guó)有企業(yè)組建成立,1991年12月進(jìn)行改組分立,由其中12戶(hù)
作者:未知詳情
版權(quán)聲明:
本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個(gè)人或來(lái)源機(jī)構(gòu)觀點(diǎn),不代表本站立場(chǎng),本網(wǎng)不對(duì)其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來(lái)源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費(fèi)提供更多的知識(shí)或資訊,傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來(lái)源機(jī)構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問(wèn)題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們核實(shí)后將進(jìn)行整理。
- 1太古可口可樂(lè)第2期降 15
- 2 19
- 3員工不是被招聘進(jìn)來(lái)的 28
- 4姜上泉老師:降本必增 16
- 5西安王曉楠:2024 1399
- 6輔警或迎來(lái)轉(zhuǎn)正新契機(jī) 43
- 7西安王曉楠:輔警月薪 55
- 8什么是小型門(mén)店的底層 38
- 9西安王曉楠:你是怎樣 27