企業(yè)文化：理論與實(shí)踐脫節(jié)現(xiàn)象是如何形成的?

 作者：劉先明    303


　我對(duì)一個(gè)問(wèn)題有些不可理解：

　　有一些講授企業(yè)文化的老師沒(méi)在企業(yè)及普通崗位工作、或者中高層管理崗位過(guò)一天，能夠講好企業(yè)如何有效創(chuàng)新和推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)？或者能夠講好企業(yè)文化建設(shè)如何與企業(yè)經(jīng)營(yíng)和管理、生產(chǎn)活動(dòng)相結(jié)合？

　　依據(jù)本人16年的企業(yè)工作經(jīng)歷和近五年來(lái)的咨詢、培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)，我體會(huì)到，并多次在公開(kāi)課或內(nèi)訓(xùn)中講過(guò)下面的一句話，而且是得到80%以上學(xué)員認(rèn)同的，這句話是這樣的：

　　如果給現(xiàn)在全國(guó)講授企業(yè)管理的老師每人一個(gè)企業(yè)，其中80%的企業(yè)不出三年要倒閉或被兼并；如果讓全國(guó)所有企業(yè)的老板去參加我國(guó)大學(xué)里企業(yè)管理專(zhuān)業(yè)課或MBA課的考試，80%的企業(yè)老板及不了格。

　　也許講授企業(yè)管理或企業(yè)文化的老師會(huì)說(shuō)了：

　　沒(méi)做過(guò)企業(yè)或企業(yè)文化，但我看過(guò)?。徊粫?huì)做企業(yè)或企業(yè)文化，我不會(huì)看嗎？我到過(guò)很多企業(yè)調(diào)研，或者很多企業(yè)請(qǐng)我去調(diào)研過(guò)、講課過(guò)。

　　對(duì)于老師到企業(yè)調(diào)研的問(wèn)題，我是這么認(rèn)為的：

　　要想講好與企業(yè)文化相關(guān)的課，調(diào)研比不調(diào)研是有一定進(jìn)步的，也是必須繼續(xù)提倡的，但不同老師到企業(yè)開(kāi)展調(diào)研工作，也是因人而異的，有調(diào)研過(guò)程，但不一定能獲得真正的全面真實(shí)的企業(yè)文化元素和企業(yè)文化內(nèi)涵，企業(yè)文化不同于技術(shù)、質(zhì)量、生產(chǎn)等管理工作，如果只是走馬觀花似的短期調(diào)研，其獲得的認(rèn)識(shí)與是否曾在企業(yè)及實(shí)際崗位長(zhǎng)期工作過(guò)后所獲得的感悟，是有很大差異的。

劉先明
 企業(yè)文化,理論,實(shí)踐,脫節(jié),象是

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