做好薪資福利工作大致有三項(xiàng)要求    319

要做好薪資福利工作大致有三項(xiàng)要求： 1．所有工作圍繞企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理和業(yè)務(wù)效益展開(kāi) 工作方向、內(nèi)容、方法要與業(yè)務(wù)重點(diǎn)和經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略相一致。 【案例】 娛樂(lè)費(fèi)的使用，企業(yè)一般可能直接發(fā)現(xiàn)金給員工，這是一種做法

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透視新一輪用工荒:倒逼企業(yè)提升農(nóng)民工    194

2010年2月24日，數(shù)千企業(yè)的招工者集聚在浙江省義烏市的人才資源市場(chǎng)周?chē)e著自制的紙板招工牌尋求工人，無(wú)奈用工荒來(lái)襲，前來(lái)應(yīng)聘的外來(lái)務(wù)工者寥寥無(wú)幾。 　　長(zhǎng)三角缺工人！珠三角缺工人！春節(jié)剛過(guò)，一些

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定制合理的薪資福利體系    303

　一個(gè)企業(yè)想要激勵(lì)員工的積極性，一個(gè)優(yōu)良的薪資福利體系是非常重要的。科學(xué)的有效的薪資福利體系往往是非常透明化的。只有不藏著掖著，才能體現(xiàn)公司公平合理的薪酬福利體系，才能真正激發(fā)起員工工作的競(jìng)爭(zhēng)和積極態(tài)

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來(lái)談?wù)勊奶彀牍ぷ髦频睦?/a>    1015

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讓員工照拿工資談何執(zhí)行力？    279

日前，受山東棗莊市委的邀請(qǐng)做執(zhí)行力專(zhuān)題演講。 演講會(huì)上，我列舉了一個(gè)親身經(jīng)歷的小例子：有一次，在給中國(guó)移動(dòng)某分公司內(nèi)部執(zhí)行力培訓(xùn)的課堂上，突然投影儀壞了，我暗想：糟糕，恐怕沒(méi)法正常進(jìn)行了...不過(guò)不用

 作者：蔣小華 詳情

工資增長(zhǎng)應(yīng)與企業(yè)增長(zhǎng)成正比    278

工資增長(zhǎng)，民生問(wèn)題，亦是管理問(wèn)題。 沸沸揚(yáng)揚(yáng)的《工資條例》修改牽動(dòng)著社會(huì)的神經(jīng)。目前，《工資條例》草案修改接近尾聲，該草案最大的亮點(diǎn)是工資增長(zhǎng)需要協(xié)商，企業(yè)增長(zhǎng)要與職工工資增長(zhǎng)適度掛鉤。這一個(gè)很好的風(fēng)

 作者：蔣小華 詳情

福利越多越好嗎？    407

福利，對(duì)于很多員工，尤其是國(guó)有企業(yè)的員工來(lái)說(shuō)，是一種理所當(dāng)然的事，比如班車(chē)、提供午餐等，并不覺(jué)得這是一種保障或是激勵(lì)。同時(shí)，對(duì)于很多企業(yè)來(lái)說(shuō)，福利只是一種成本，或者是基于法規(guī)和制度而不得不設(shè)立的，比如

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員工福利之補(bǔ)充型金融產(chǎn)品    356

9.11恐怖襲擊事件令全世界為之震驚，同時(shí)也史無(wú)前例地將公眾的注意力轉(zhuǎn)向了保險(xiǎn)業(yè)。在悲劇發(fā)生后的幾個(gè)月里，許多保險(xiǎn)公司收到的顧客對(duì)壽險(xiǎn)產(chǎn)品的咨詢以及增加投保范圍的要求急劇增加。同樣，在現(xiàn)今動(dòng)蕩不安的社

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去年上市國(guó)企薪資近2倍于民企    194

2009年A股上市國(guó)企的薪資是民營(yíng)上市公司(包括在海外上市的中國(guó)公司)的近兩倍。然而，2009年上市國(guó)企經(jīng)營(yíng)效率顯然不如上市民企，其平均凈資產(chǎn)收益率僅為后者的37.3，約1/3強(qiáng)。 　　《每日經(jīng)濟(jì)新聞

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本科男十大高薪行業(yè)排行榜    215

本科男性畢業(yè)生月薪最高的職業(yè)TOP10 　　1　信貸經(jīng)紀(jì)人　3585(元)/月 　　2　銷(xiāo)售代表(醫(yī)療用品)　3503(元)/月 　　3　個(gè)人理財(cái)顧問(wèn)　3372(元)/月 　　4　開(kāi)采石油、天然氣、礦

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薪資待遇中有什么不可告人的秘密嗎？    157

導(dǎo)語(yǔ)：薪資透明成為越來(lái)越多招聘企業(yè)的選擇，此舉也受到了求職者的熱烈歡迎，但此種明碼標(biāo)價(jià)就意味著企業(yè)對(duì)求職者富有誠(chéng)意嗎？并不盡然。 新聞背景：在某人才招聘會(huì)上，明確標(biāo)示薪金的企業(yè)大約達(dá)到設(shè)攤總數(shù)的50。

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影響研究生高薪就業(yè)的十大因素    202

　1.專(zhuān)業(yè)力量 　　專(zhuān)業(yè)是影響研究生就業(yè)最明顯的因素。冷峻的現(xiàn)實(shí)告訴我們，如果專(zhuān)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)，即使是名牌大學(xué)的畢業(yè)生，可能也找不到理想的工作，而如果是熱門(mén)專(zhuān)業(yè)，即使是普通院校，也是香餑餑。 　　誰(shuí)是I

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靈活就業(yè)盤(pán)活你的薪水空間    486

收入高的瑜珈教練一小時(shí)掙180元，接送小孩一次高的16元、低的5元，吃香的月嫂月收入3800元hellip;hellip;各種靈活就業(yè)人員的收入行情如何，市勞保局通過(guò)對(duì)本市1.1萬(wàn)余名靈活就業(yè)人員的薪

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外企白領(lǐng)的福利政策大盤(pán)點(diǎn)    190

　　1、四金：養(yǎng)老金、公積金、失業(yè)保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)(2003年度社保繳費(fèi)基數(shù)封頂額為4869元)。 　　2、補(bǔ)充性福利：補(bǔ)充養(yǎng)老金，補(bǔ)充公積金，房貼，車(chē)貼，服裝費(fèi)，交通費(fèi)，通信費(fèi)，差旅補(bǔ)貼等。 　　3、

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6成內(nèi)遷企業(yè)今年薪酬上調(diào)10%    431

某建筑企業(yè)中層、浙江人章雪洲隨著企業(yè)內(nèi)遷，先在江西工作了幾年，2009年又到了四川。他并不是很適應(yīng)企業(yè)在江西的運(yùn)作，卻十分喜歡成都，甚至比喜歡家鄉(xiāng)還要喜歡。在成都工作，他覺(jué)得各方面都很適應(yīng)，政策也能促

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企業(yè)如何有效地開(kāi)發(fā)運(yùn)用社會(huì)保障體系    231

企業(yè)如何有效地開(kāi)發(fā)運(yùn)用社會(huì)保障體系 在規(guī)定范圍內(nèi)根據(jù)企業(yè)效益確定具體比例 企業(yè)怎樣有效地開(kāi)發(fā)和運(yùn)用社會(huì)保障體系，其實(shí)很簡(jiǎn)單，凡是政府有規(guī)定的，企業(yè)一定要做到。眼前企業(yè)好象看不到直接的效益，但從長(zhǎng)遠(yuǎn)看，

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企業(yè)年度福利預(yù)算執(zhí)行中的實(shí)際問(wèn)題與解    335

企業(yè)年度福利預(yù)算執(zhí)行中的實(shí)際問(wèn)題與解決措施 謹(jǐn)慎對(duì)待積余 一般來(lái)講，剛開(kāi)始做福利預(yù)算工作的時(shí)候，會(huì)有一些積余，這些錢(qián)的使用要很小心。不能用這些錢(qián)來(lái)開(kāi)發(fā)一些常規(guī)性的項(xiàng)目，比如給員工發(fā)放房租補(bǔ)助。因?yàn)橐坏?/p>

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從薪資福利報(bào)告中認(rèn)清本企業(yè)的薪資競(jìng)爭(zhēng)    263

從薪資福利報(bào)告中認(rèn)清本企業(yè)的薪資競(jìng)爭(zhēng)力狀況 四圖四表的應(yīng)用 怎樣從薪資報(bào)告里發(fā)現(xiàn)理解本企業(yè)的薪資競(jìng)爭(zhēng)力狀況呢？主要看四圖四表。因?yàn)樗膱D四表非常直觀的告訴你，本企業(yè)在固定工資、固定的現(xiàn)金收入、總工資方面

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傳統(tǒng)福利管理工作的特點(diǎn)與挑戰(zhàn)    238

傳統(tǒng)福利管理工作的特點(diǎn)與挑戰(zhàn) 特點(diǎn) 1．行政工作量大 比如社會(huì)保險(xiǎn)的核算、統(tǒng)計(jì)和更新，像養(yǎng)老保險(xiǎn)和醫(yī)療保險(xiǎn)的臺(tái)賬制作，尤其是在辦公自動(dòng)化條件還不是很好的企業(yè)里，這些報(bào)表、數(shù)據(jù)的記錄都是手工制作的，員工

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不同類(lèi)型的浮動(dòng)工資個(gè)例：銷(xiāo)售人員的業(yè)    420

通常來(lái)講，銷(xiāo)售人員的浮動(dòng)工資管理有一個(gè)獨(dú)立的政策，內(nèi)容很多，這兒只講一些最基本的，并結(jié)合剛才講到的浮動(dòng)工資的幾個(gè)特點(diǎn)，講一下銷(xiāo)售部門(mén)的業(yè)績(jī)傭金，實(shí)際上是怎么操作的。 1.績(jī)效指標(biāo) 銷(xiāo)售額(合同額和訂單

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工資系統(tǒng)的決定因素    208

1.企業(yè)本身的業(yè)務(wù)性質(zhì) 企業(yè)本身的業(yè)務(wù)性質(zhì)決定整個(gè)工資系統(tǒng)的幅度、標(biāo)準(zhǔn)和工資結(jié)構(gòu)。比如說(shuō)做軟件開(kāi)發(fā)的企業(yè)跟生產(chǎn)洗發(fā)水的企業(yè)工資標(biāo)準(zhǔn)肯定不一樣，而且工資結(jié)構(gòu)也不一樣，因?yàn)闃I(yè)務(wù)性質(zhì)不一樣。 ●企業(yè)工資系統(tǒng)

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工資要通過(guò)職位體系的操作實(shí)現(xiàn)    211

企業(yè)的薪資福利管理并不是一件很復(fù)雜的事情。道理非常簡(jiǎn)單：工資是員工跟企業(yè)之間聘用關(guān)系的直接反應(yīng)，而且這個(gè)反應(yīng)是通過(guò)職位體現(xiàn)出來(lái)的，職位是員工跟企業(yè)之間的橋梁，職位的職責(zé)和職能反映了該職位在企業(yè)業(yè)務(wù)運(yùn)作

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員工總體報(bào)酬和總體回報(bào)的意義    208

總體報(bào)酬和總體回報(bào)所有的投入，怎么轉(zhuǎn)化成員工認(rèn)同的價(jià)值和激勵(lì)員工的要素？這兩個(gè)概念在具體薪資管理中有什么意義？ 你提供給大家的是總體回報(bào)，而不只是工資。如果明確了這一點(diǎn)，在做工資結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)和日常操作的時(shí)

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企業(yè)薪資福利工作的內(nèi)容和基本依據(jù)    255

你有沒(méi)有考慮過(guò)這樣的問(wèn)題: 為什么要做我們現(xiàn)在正在做的這些工資福利工作？像勞動(dòng)考勤、月工資計(jì)算、勞動(dòng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表的核算、員工假期的審批、員工醫(yī)療費(fèi)用的審核報(bào)銷(xiāo),等等。 【名言】 為了體現(xiàn)公平，我們應(yīng)對(duì)不同

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制定銷(xiāo)售人員的個(gè)人激勵(lì)薪酬與績(jī)效考核    681

銷(xiāo)售人員的個(gè)人激勵(lì)薪酬與績(jī)效考核的匹配 上一章我們著重分析了銷(xiāo)售人員常用的幾種薪酬計(jì)劃，這一章我們著重研究銷(xiāo)售人員的個(gè)人激勵(lì)薪酬與績(jī)效考核的匹配。研究個(gè)人激勵(lì)薪酬和績(jī)效考核的匹配，主要是基于以下原因。

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