員工關系
我們應該忠誠什么? 239
任何一個人員進入一個新的環(huán)境和組織,我想首先會在新員工培訓的時候在這方面給予或多或少的灌輸。作為一名人力資源從業(yè)者的我,也不例外! 曾幾何時,我對忠誠這兩個字的理解是忠誠于人和組織。而今,不禁有些
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就在全面關系管理在全球廣泛流行的時候,作為企業(yè),無不希望通過提高客戶和員工的滿意度,來增強對企業(yè)的忠誠度,從而提高對企業(yè)的貢獻度。因此,對外實行客戶關系管理(CRM),對內(nèi)實行員工關系管理(ERM)就
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員工管理裁員時也別忽略 223
企業(yè)說:裁員是發(fā)展的需要,雖然的確讓人不高興,讓人頭疼,可還是一件不得不去完成的任務;咨詢專家們認為:如果能把裁員計劃實施得當些,如果對被裁員工給予多一些的親情管理,也許,裁員就不那么讓人頭疼了!這個
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這幾年來英年早逝的事件在各地屢有發(fā)生。2006年6月20日的《韓國經(jīng)濟》中,一則名為《疲憊的中國,加班現(xiàn)象蔓延,每年60萬過勞死》消息更是令國人震驚!這使我們不得不思考這樣一個問題:是工作第一,還是生
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建立組織內(nèi)部的信任 264
進團隊內(nèi)部的相互信任 這是個新成立的銷售團隊,團隊成員之間缺乏相互了解,團隊領導對團隊也是剛接觸,了解不深。而銷售任務在前,怎么促進團隊內(nèi)部的相互信任? 成員之間相互信任是團隊有
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隨著信息技術的日益發(fā)展,越多越多的企業(yè)使用接入互聯(lián)網(wǎng)絡的電腦作為辦公的必備用品,企業(yè)在享受著電腦辦公和互聯(lián)網(wǎng)絡帶來的速度和效率的同時,也為員工非工作需要的上網(wǎng)行為所困擾。過去,人們習慣于將干活磨磨蹭蹭
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從過去幾年的實踐來看,很多民營企業(yè)嘗試了從外面聘請職業(yè)經(jīng)理人之后,出現(xiàn)了這樣那樣的問題,因此社會上對民營企業(yè)聘用職業(yè)經(jīng)理人是否可行產(chǎn)生了懷疑和困惑,公說公有理,婆說婆有理,雙方各有各的道理。其實,只
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撥開領導與員工關系的層層迷霧 275
距離產(chǎn)生美 不管你是作為上級,還是作為下屬,應當謹記距離產(chǎn)生美的原則。尤其作為一個領導者,應該與你的下屬保持適當?shù)木嚯x,以正確引導雙邊關系的良性發(fā)展。這個距離分寸的把握,與領導者平衡能力密切相關
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民營企業(yè)員工關系管理 216
引子:無奈的誅連政策 勝利公司是一家全國有名的民營鋼鐵企業(yè),在我國鋼鐵產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展的大好環(huán)境下,經(jīng)過短短幾年內(nèi)發(fā)展已經(jīng)從原來的一家小型煉鐵廠發(fā)展成為一家在業(yè)界頗有聲望的中型鋼鐵企業(yè),并帶動了當?shù)亟?/p>
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人力資源管理之員工關系管理 274
謀求共同發(fā)展 現(xiàn)代企業(yè)將面臨越來越嚴酷的競爭,這既是一個挑戰(zhàn),也是一種機會,要在競爭中脫穎而出的唯一途徑是充分開發(fā)、科學管理人力資源,這樣才能引導企業(yè)不斷走向成功,要管理好人力這種特殊的稀缺資源,
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淺論企業(yè)與員工關系 179
時值初冬,在上班的路上,有幾點落葉劃著優(yōu)美的弧線擦過了我的視線,頓時為之一振,感覺這落葉似乎也蘊含了許多的道理。 一,落葉歸根。無論這樹葉是大是小,它始終是朝著樹根往下掉的。不知有多少文人墨客歌頌
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員工關系管理是企業(yè)人力資源部門的重要職能之一。良好的員工關系可以使員工在心理上獲得一種滿足感,有利于提高其工作意愿和積極性,也在一定程度上保障企業(yè)戰(zhàn)略和目標的有效執(zhí)行??梢哉f,員工關系是影響員工行為態(tài)
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員工關系管理技巧 253
員工關系一詞源自西方人力資源管理體系。在西方,最初由于勞資矛盾激烈、對抗嚴重,給企業(yè)正常發(fā)展帶來了不穩(wěn)定因素。在勞資雙方力量博弈中,管理方逐漸認識到緩和勞資沖突、讓員工參與企業(yè)經(jīng)營的正面作用。隨著管理
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裁員幸存者工作心理及其組織干預 218
全球性的裁員潮成為金融危機擴大化、深化的又一種表現(xiàn)。受全球經(jīng)濟衰退影響,近來世界多家知名企業(yè)紛紛采取了裁員的措施以緩解壓力。事實上,世界知名企業(yè)的裁員高峰正在到來。如今,除金融界外,這股裁員風已經(jīng)刮到
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政府的法律與法規(guī)對人力資源的外部影響是強勁的,法律影響著人員的招募與甄選、工資薪酬、工作條件與環(huán)境、工作時間、員工解雇、勞資關系?,F(xiàn)在來討論一下實現(xiàn)企業(yè)雇員與政府雇員的公平就業(yè)機會的主要的法律框架。
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隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展,人們生活水平的提高,飲食也從吃飽轉(zhuǎn)向了吃好。這個好字包含兩層含義,一是食物色、香、味俱全,二是能享受到周到、舒適的服務。當前酒店吸引顧客的法寶很大程度取決于服務質(zhì)量,服務質(zhì)量的最終
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有人預測2009年HR的工作重點將會是裁員。為了減少金融危機中企業(yè)的運營成本,減薪或裁員將不可避免。有人說:沒有經(jīng)歷過裁員的HR,不是一個成熟的HR,通用也有類似的名言:任何人,如果他lsquo;很樂
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不要把員工當朋友 271
這句話我主要是向企業(yè)的經(jīng)理人們說的,其實這句話也是泛泛而談,為什么這么說呢?它是廣泛的適用于公司的各個層級,我并不是指的是老板與員工的對立,員工在這里,我更愿意把它引伸為是你的下屬。 不要把員工當
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別再吝嗇你的贊美 217
在嚴酷的冬天,讓每個人都快樂地工作并不容易。但管理層的一些做法可以降低糟糕程度,讓士氣低落的員工振奮精神。最簡單和廉價的方法就是告訴他們mdash;mdash;你做得很出色! 2009年的春節(jié)前夕
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遲到是怎樣蔓延的 228
公司老大每天都是九點半上班,老二們在這之前要請示或商量工作甭想找著人,老大不在場,老二們也感覺忙活的勁頭不足了。 老大來上班的遲,十二點以后精力旺盛,常常這時召集開會,老二、老三們饑腸轆轆、叫苦不
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老板別亂給員工開藥方 197
今天在網(wǎng)上看到了篇關于領導力的文章,這篇文章也正式我想要寫的社會現(xiàn)象,我感覺作者寫的很好,所以我就懶得寫了,轉(zhuǎn)載給企業(yè)家和瀏覽我博客的朋友,這里借助一句話來說明一個問題:以銅為鏡可以正衣冠,以古為鏡可
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昔日同事今成上司,您如何面對? 210
作者:柏明頓人力資源管理咨詢高級顧問師 符益群 在職場中,您也許會碰到這樣的情況:曾經(jīng)是很好關系的同事,但有一天,他被公司晉升為你的上級,面對這種突發(fā)情況,您一時不知所措,您也可能覺得很不公平,甚
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員工超比率流失誰之過? 172
案例: 花旗在中國就像停留在三十年代舊上海的一個夢,是許多金融驕子尋找失落夢想的地方。然而近來,花旗卻讓很多人看不明白。 與花旗剛進入中國時大張旗鼓地招聘員工形成鮮明對比的是,許多員工選擇了離
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扼住員工離職的“命門” 223
要讓員工把公司當家一樣來依靠,就必須從親情、關懷的角度提供溫情的服務。這是員工認同感的重要前提。 2004年9月27日,中秋節(jié)的前一天,美國飛博創(chuàng)成都分公司派駐深圳協(xié)助完成項目的20多名技術工程人
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找工的慢悠悠與蓋蒂式的快樂 237
近聞深圳萬科物業(yè)服務有限公司離職員工鐘林均因不滿補償金而縱火自焚,同為離職者的我深為同情。聯(lián)想到2008年春節(jié)過后的招工潮中,媒體所描繪的招工的急切切,找工的慢悠悠的景象,幌有隔世之感。因為離職之沉重
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