人力資源課程體系
人力資源-企業(yè)人才培養(yǎng)體系新趨勢(shì) 課時(shí)：6H
企業(yè)人才培養(yǎng)體系新趨勢(shì)課程時(shí)間：1天課程大綱：企業(yè)人才培養(yǎng)的4個(gè)新趨勢(shì)趨勢(shì)通過組織變革實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)提升靈活性轉(zhuǎn)變工作價(jià)值員工個(gè)性化體驗(yàn)是基礎(chǔ)人才分析的前瞻性迫在眉睫人才戰(zhàn)略是為了吸引和留住未來的人才業(yè)務(wù)戰(zhàn)略的人才格局需求人才供給：我們擁有什么人才差距分析找到關(guān)鍵缺失點(diǎn)針對(duì)共性確定人才培養(yǎng)方案人才培養(yǎng)計(jì)劃為未知的將來做好人才準(zhǔn)備打造一支生機(jī)勃勃的員工團(tuán)隊(duì)打贏人才戰(zhàn)...
講師：劉濤咨詢電話：010-82593357下載需求表
人力資源規(guī)劃實(shí)務(wù) 課時(shí)：6H
人力資源規(guī)劃實(shí)務(wù)劉濤【課程背景】在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，企業(yè)的穩(wěn)步、持續(xù)發(fā)展，需要持續(xù)不斷地引進(jìn)、錘煉適用型人才。那么，如何制定基于戰(zhàn)略的人力資源規(guī)劃？如何進(jìn)行人才的盤點(diǎn)？如何建立強(qiáng)有力的人才體系，支撐組織的快速發(fā)展？如何構(gòu)架有層次，有梯度的人才矩陣系統(tǒng)？對(duì)于儲(chǔ)備人才，應(yīng)如何進(jìn)行持續(xù)性的培養(yǎng)、跟蹤、考評(píng)以及退出安置？《人力資源規(guī)劃實(shí)務(wù)》課程不但深入講解什么是基于...
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非人力資源經(jīng)理的人力資源管理實(shí)踐劉濤【課程背景】人的因素是一個(gè)群體的重要資源。人力資源管理，就是如何把有用的人才選拔出來，使其發(fā)揮作用，這也包括培訓(xùn)、培養(yǎng)、考核、激勵(lì)、懲處等過程。在企業(yè)中各級(jí)管理者是企業(yè)經(jīng)營(yíng)中最核心的人員，而各部門負(fù)責(zé)人或管理即管理任務(wù)也管理人員，每個(gè)部門的人員情況，直接負(fù)責(zé)人是最清楚的。越是大型企業(yè)或中型企業(yè)人力資源管理越重要，人事部門不...
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互聯(lián)網(wǎng)+人力資源管理新趨勢(shì) 課時(shí)：12H
互聯(lián)網(wǎng)+人力資源管理新趨勢(shì)劉濤【課程背景】在互聯(lián)網(wǎng)+的新形勢(shì)下，企業(yè)的人力資源工作和人力資源從業(yè)者都遇到了新的挑戰(zhàn)，這些挑戰(zhàn)主要表現(xiàn)在：←人才斷層開始顯現(xiàn)，硬性提拔開始增多；←物質(zhì)激勵(lì)已不能滿足員工的需求；←績(jī)效考核效果越來越低于預(yù)期；←培訓(xùn)的任務(wù)性大于實(shí)用性，培訓(xùn)效果轉(zhuǎn)化難；←90后員工的個(gè)性與組織規(guī)范的沖突加劇；←人力資源在戰(zhàn)略上對(duì)企業(yè)的影響加大；←……...
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《人力資源管理》 課時(shí)：12H
人力資源管理 講師：馮芳【課程目標(biāo)】人力資源管理是企業(yè)發(fā)展動(dòng)力的源泉，是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的根本保障，管理者需要全面掌握人力資源管理知識(shí)才能在人才的“選、用、育、留”方面不陷入被動(dòng)。本課程旨在幫助管理者了解現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理的理念和基本框架，降低人力資源管理工作難度。通過提升管理者在工作分析、招聘、績(jī)效、...
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非人力資源經(jīng)理的人力資源管理 課時(shí)：12H
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理 講師：馮芳【課程目標(biāo)】21世紀(jì)，是人力資源開發(fā)的世紀(jì)。如何管人已經(jīng)不僅僅是人力資源部門（HR部門）的工作，部門經(jīng)理越來越多的承擔(dān)了人力資源管理的功能，從職位的設(shè)置、人才的選擇、員工的發(fā)展與培養(yǎng)、績(jī)效考核與評(píng)估等方面，部門經(jīng)理都應(yīng)掌握足夠的人力資源管理技能，以保證部門和公司的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。本課程旨在幫助部門經(jīng)理建立...
講師：馮芳咨詢電話：010-82593357下載需求表
業(yè)務(wù)導(dǎo)向的人力資源管理 課時(shí)：6H
業(yè)務(wù)導(dǎo)向的營(yíng)銷人力資源管理|為什么學(xué)|某民營(yíng)企業(yè)每年駐外機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)員和促銷員都會(huì)將企業(yè)告上法庭,企業(yè)||習(xí)本課程|每年都為此付出大量的精力和費(fèi)用,而經(jīng)營(yíng)溝通會(huì)上營(yíng)銷總監(jiān)覺得自己|||已經(jīng)盡力，企業(yè)就該付出必要的成本，而人力資源部老是覺得這是營(yíng)|||銷部門的事情，指責(zé)營(yíng)銷人員沒有處理好問題,和人力資源部沒關(guān)系。|||某企業(yè)人力資源部規(guī)定市場(chǎng)人員的招聘必須是人力...
講師：程紹珊咨詢電話：010-82593357下載需求表
人力資源管理實(shí)務(wù) 課時(shí)：6H
《人力資源管理實(shí)務(wù)》【培訓(xùn)特點(diǎn)】：本課程按照人力資源管理的專業(yè)分為八大模塊。分別進(jìn)行講解，各模塊的內(nèi)容相對(duì)獨(dú)立，學(xué)員企業(yè)可以根據(jù)需要選擇其中的部分模塊。一般人力資源專業(yè)人士比較適合?！九嘤?xùn)目標(biāo)】：1.對(duì)人力資源管理有全面而深入的理解。2.常見的、重點(diǎn)的人力資源管理工作，包括招聘、績(jī)效、培訓(xùn)、職業(yè)規(guī)劃等，都能夠全面而系統(tǒng)的掌握?！九嘤?xùn)方式】：講解分析+案例研討...
講師：劉世榮咨詢電話：010-82593357下載需求表
高層的戰(zhàn)略性人力資源管理 課時(shí)：12H
《高層的戰(zhàn)略性人力資源管理》【課程特點(diǎn)】：1.從決策層的角度，分析人力資源管理方面的核心和重點(diǎn)；從戰(zhàn)略的高度詮釋HR；2.將企業(yè)戰(zhàn)略落實(shí)到人力資源戰(zhàn)略和人力資源的各模塊，注重前瞻性地看問題；3.將高層關(guān)注的業(yè)務(wù)與人力資源之間的突出問題分別講解、分析。讓高層認(rèn)識(shí)到，走向高端的戰(zhàn)略性人力資源管理，企業(yè)的業(yè)績(jī)潛能會(huì)充分釋放、業(yè)績(jī)倍增。?【培訓(xùn)目標(biāo)】：1.高管學(xué)會(huì)通...
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非人力資源經(jīng)理的人力資源管理—選用育留激 課時(shí)：18H
《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》——選、育、用、留、激【培訓(xùn)特點(diǎn)】：管理自己的下屬是管理干部的核心工作，下屬是有需求、有感情、有思想、有性格的人才。本課程從管理人員熟知的選、育、用、留、激五個(gè)方面入手（客戶可以根據(jù)需要選擇其中的部分模塊），緊抓人力資源管理的主要內(nèi)容，引導(dǎo)學(xué)員深刻理解人性，理解人的心理特征，理解管人的主要原則。課程以學(xué)員為中心，讓學(xué)員參與互動(dòng)...
講師：劉世榮咨詢電話：010-82593357下載需求表
績(jī)效管理沙盤培訓(xùn)課程 課時(shí)：12H
績(jī)效管理沙盤培訓(xùn)課程介紹：站在企業(yè)人力資源總監(jiān)的角度，人力資源管理不是一個(gè)孤立的系統(tǒng)，更不是眾多人力資源管理思想、方法和技能的簡(jiǎn)單堆加。人力資源管理面臨最重要的挑戰(zhàn)是根據(jù)企業(yè)及企業(yè)所在行業(yè)特點(diǎn)進(jìn)行制度與政策設(shè)計(jì)、對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的戰(zhàn)略性支持、對(duì)關(guān)鍵業(yè)務(wù)及崗位的深刻認(rèn)識(shí)，其中績(jī)效管理處于核心地位。要求人力資源管理在人力資源管理專業(yè)知識(shí)的基礎(chǔ)上更要掌握企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管...
講師：汪韋伯咨詢電話：010-82593357下載需求表
模塊一“我”在人力資源管理中的角色？n小案例分享：哪里出了錯(cuò)n真正的共贏：職責(zé)分清，資源共享n成敗的關(guān)鍵：“中間”力量模塊二選材篇--選才？選材？如何看人不走眼n我在選材方面有哪些誤區(qū)可以減輕？n某崗位特定的勝任素質(zhì)是什么？n面試中我怎么問話？n面試中我怎么判斷真假信息？n我怎樣綜合評(píng)估候選人？模塊三育才篇---“我要培訓(xùn)”和“要我培訓(xùn)”n培訓(xùn)的一個(gè)中心：培...
講師：張曉彤咨詢電話：010-82593357下載需求表
模塊一“我”在人力資源管理中的角色？n關(guān)于人力資源管理的“小科普”n真正的共贏：職責(zé)分清，資源共享n成敗的關(guān)鍵：“中間”力量模塊二選材篇--選才？選材？如何看人不走眼n關(guān)于招聘成本的小科普n我在選材方面有哪些誤區(qū)可以減輕？n我要招的崗位其特定的勝任素質(zhì)是什么？n面試中我怎么問話？n面試中我怎么判斷真假信息？n我怎樣綜合評(píng)估候選人？模塊三育才篇---員工培訓(xùn)，...
講師：張曉彤咨詢電話：010-82593357下載需求表
部分：目前用人單位在勞動(dòng)合同管理方面存在的主要問題及法律風(fēng)險(xiǎn)1.臨時(shí)工使用與事實(shí)勞動(dòng)關(guān)系存續(xù)風(fēng)險(xiǎn)；2.勞務(wù)派遣以及連帶風(fēng)險(xiǎn)；3.工資拖欠與工資克扣風(fēng)險(xiǎn)；4.無固定期限勞動(dòng)合同訂立風(fēng)險(xiǎn)；5.違法解除和終止勞動(dòng)合同風(fēng)險(xiǎn)；6.小時(shí)工與勞務(wù)工使用風(fēng)險(xiǎn)；7.試用期運(yùn)用違法風(fēng)險(xiǎn)；8.違紀(jì)職工處理不當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)；9.特殊員工管理風(fēng)險(xiǎn)；10.工資結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)不當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)。第二部分：《勞動(dòng)...
講師：于彬彬咨詢電話：010-82593357下載需求表
華為人力資源管理之道 如何搭建快速提升業(yè)績(jī)的績(jī)效管理體系 課時(shí)：1H
階段分類主要內(nèi)容所需時(shí)間課程形式備注導(dǎo)入介紹主持人/身體放松游戲1、主持人介紹課程背景和課程目標(biāo)2、將主講老師推出3、主講老師自我介紹：授課大綱，課程安排，4、課程方案，課堂規(guī)則10分鐘互動(dòng)提前布置場(chǎng)地設(shè)備、音響設(shè)備、課程單元一：向華為學(xué)習(xí)什么1、為什么要學(xué)習(xí)華為？2、華為的價(jià)值；3、有關(guān)華為成功的多種說法；4、關(guān)鍵詞1、狼性文化；5、關(guān)鍵詞2、人才牽引；6...
