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文件類型09用印申請單(doc)...   2007.12.22

|編 號 | | 共 1 頁　 ||FNC0901 |用 印 申 請 單 |第 1 頁　 || | ......

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第9講 溝通的對象和渠道 【本講重點(diǎn)】 溝通對象 溝通渠道 選擇溝通對象與溝通渠道的要領(lǐng) 溝通對象 溝通對象的選擇 良好溝通的第一步就是選擇正確的溝通對象。如下圖所示，溝通的對象是多種的： [pic] 圖9-1 溝通對象 對于職業(yè)經(jīng)理，正確的溝通對象只有兩種： 1.當(dāng)事人 企業(yè)成員、部門之間......

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新產(chǎn)品開發(fā)管理程序 1． 目的 明確新產(chǎn)品開發(fā)全過程的主要工作和內(nèi)容，對新產(chǎn)品開發(fā)全過程進(jìn)行控制，使新產(chǎn)品的質(zhì)量滿足顧客的要求。2. 范圍 本程序適用于集團(tuán)新產(chǎn)品開發(fā)工作的全過程。3. 職責(zé) 3.1 營銷中心根據(jù)市場調(diào)查和顧客要求，收集信息資料，下達(dá)《新產(chǎn)品開發(fā)申請書》 。 3.2 技術(shù)研發(fā)部......

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目錄 1、 目的 2 2、 范圍 2 3、 文檔首頁(封面) 2 4、 頁眉與頁腳 3 5、 文檔控制和簽字確認(rèn) 4 6、 目錄 4 7、 正文（含附錄） 4 8、 過程文件中各項(xiàng)內(nèi)容編排的一般順序 4 目的 為編寫各類技術(shù)文檔提供指導(dǎo)，以達(dá)到整齊、風(fēng)格統(tǒng)一的效果，對文檔的格式、命名......

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|文件名稱 |文件編號 |GH—PU—WI—006 || |生效日期 |2002年06月10日 ||商品引進(jìn)與汰換管理規(guī)范 ......

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中建三局項(xiàng)目材料管理辦法 第一章 總 則 第一條為了促進(jìn)企業(yè)對項(xiàng)目材料的管理工作，發(fā)揮企業(yè)整體優(yōu)勢，滿足施工生產(chǎn)的需要，減少庫存積壓和浪費(fèi)，降低工程項(xiàng)目施工生產(chǎn)成本，特制定本辦法。 第二條施工項(xiàng)目所需的主要材料和大宗材料應(yīng)由單位物資部門統(tǒng)一招標(biāo)采購，按計(jì)劃供給項(xiàng)目經(jīng)理部。 第三條施工項(xiàng)目所......

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統(tǒng)計(jì)登記證辦理統(tǒng)計(jì)登記證及財(cái)政登記證，到當(dāng)?shù)刎?cái)政局辦理登記掛名 1. 營業(yè)執(zhí)照副本原件及復(fù)印件4份 2. 組織機(jī)構(gòu)代碼證副本原件及復(fù)印件4份 3. 法定代表人身份證原件及復(fù)印件4份 4. 稅務(wù)登記證副本原件及復(fù)印件4份 5. 公司章程（見附件） 6. 財(cái)務(wù)制度 （見附件） 7. 公章、財(cái)務(wù)章、法定......

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工程樁（鋼筋砼預(yù)制方樁）進(jìn)貨檢驗(yàn)指導(dǎo)書 1. 工程樁尺寸允許偏差：|項(xiàng)目 |允許偏差（MM） ||橫斷面邊長 |±5 ......

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甲供材料（設(shè)備）進(jìn)貨檢驗(yàn)指導(dǎo)書（通用） 1. 檢查進(jìn)場材料（設(shè)備）供貨廠商的法人、地址、營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、準(zhǔn)用證、合格證 、檢測報(bào)告等資料是否相符及齊全。 2. 檢查進(jìn)場材料（設(shè)備）的數(shù)量是否符合合同要求及供貨計(jì)劃要求。 3. 檢查進(jìn)場材料（設(shè)備）的色澤及材質(zhì)（指材料）、外觀等是否符合設(shè)計(jì)及合同......

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中準(zhǔn)價(jià)以外乙供材料價(jià)格確定的工作程序 1. 目的：正確確定中準(zhǔn)價(jià)以外的乙供材料價(jià)格。2. 范圍：所有單體及總體工程。3. 工作職責(zé)：對中準(zhǔn)價(jià)以外的乙供材料價(jià)格進(jìn)行控制。4. 程序：4.1對無中準(zhǔn)價(jià)的乙供材料實(shí)行招投標(biāo)制度，確定價(jià)格。4.2施工單位在收到圖紙及相關(guān)資料3日內(nèi)，列出無中準(zhǔn)價(jià)的材料表并提......

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境外上市融資咨詢業(yè)務(wù)簡介 南京藍(lán)鯨咨詢有限公司 目 錄 藍(lán)鯨咨詢公司簡介 3 藍(lán)鯨咨詢投資咨詢部簡介 5 藍(lán)鯨咨詢境外上市融資服務(wù)流程 6 境外上市規(guī)劃咨詢 7 境外上市公司業(yè)績提升咨詢 9 境外上市業(yè)務(wù)重組咨詢 10 境外上市治理結(jié)構(gòu)咨詢 11 境外上市財(cái)務(wù)構(gòu)架咨詢 11 ......

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企業(yè)名稱替換 工裝、模具停用報(bào)廢單 編號：|名 稱 | |型號規(guī)格 | ||制造廠家 | |出廠編號 | ||資產(chǎn)編號 ......

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企業(yè)名稱替換 工裝/模具借用卡 編號：|工裝/模具| |借用日期 | ||名稱 | | | ......

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企業(yè)名稱替換立卡日期: 工裝模具履歷卡-工裝管理管理部門: 卡號: .類別 |工裝 □模具□夾具 □治具 |附 件 |材 質(zhì) |數(shù) 量 |預(yù)估壽命:PCS | | | |上 模 ......

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企業(yè)名稱替換 工裝模具管理臺帳-工裝管理使用單位： 編號： .|序 |工裝模號 |工裝模名 |數(shù)|類|用于加工產(chǎn)品 |工裝模制造商|制造費(fèi)用 |......

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企業(yè)名稱替換 工裝模具返修單-工裝管理 編號：|型號名稱 | |修 |序號|被檢 |尺寸標(biāo)|實(shí)測尺|| | |理 | |項(xiàng)目 |準(zhǔn) |寸 || ......

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企業(yè)名稱替換 工裝、模具入庫單-工裝管理入庫日期： 年 月 日 編號： .|供貨單位 | |供貨日期 | ||合同號 | ......

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企業(yè)名稱替換 工裝夾模具驗(yàn)收單-工裝管理 驗(yàn)收日期： 年 月 日 編號： .|工裝/模名 | |工裝/模代 | ||稱 ......

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企業(yè)名稱替換|產(chǎn)品.配件規(guī)格和工裝.模具 |□設(shè)計(jì)變更 |申請單 || |□新 增| | 申請日期: 編號: ......

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使用單位: 企業(yè)名稱替換安裝地點(diǎn): 生產(chǎn)設(shè)備封存申請表-設(shè)備管理編號: .|設(shè)備名稱 | |型號規(guī)格 | |設(shè)備......

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設(shè)備報(bào)修單報(bào)修單位: 設(shè)備報(bào)修單-設(shè)備管理 編號: .設(shè)備名稱 | |型號規(guī)格 | |設(shè)備編號 | | |報(bào)修時(shí)間| | |起修時(shí)間 | |完工......

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企業(yè)名稱替換 設(shè)備大修驗(yàn)收單-設(shè)備管理 填寫日期: 年 月 日 編號: .|設(shè)備名稱 | |設(shè)備編號 | ||型號規(guī)格 | ......

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企業(yè)名稱替換 立卡日期: 機(jī)器設(shè)備檔案履歷卡-設(shè)備管理 卡號: .設(shè)備名稱 | |廠牌型號 | |機(jī)器編號 | | |主要用途 | |財(cái)產(chǎn)編號 | |購入日期 | ||使用部門 | | | | | | |移轉(zhuǎn)日期 | | |......

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保養(yǎng)日期: 企業(yè)名稱替換保養(yǎng)單位: 設(shè)備保養(yǎng)驗(yàn)收單-設(shè)備管理編號: .|設(shè)備名稱 | |型號規(guī)格 | |設(shè)備編號 ......

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河北飛達(dá)塑料股份有限公司 年 月 設(shè)備點(diǎn)檢及交接班記錄 |車 間| |班 組| |操 作 者 | ......

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上?！酢酢酢酢酢跤邢薰? 年 月 設(shè)備點(diǎn)檢及交接班記錄 |車 間| |班 組| |操 作 者 | ......

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企業(yè)名稱替換使用單位: 第 頁,共 頁 機(jī)器設(shè)備管理臺帳-設(shè)備管理 編號: .|資產(chǎn)編號 |設(shè)備名稱 |型號規(guī)格 |制造廠|設(shè)備原|評估價(jià)|設(shè)備類|出廠編號|出廠日期|到廠日期|投產(chǎn)日期|安裝地點(diǎn)|備注 || ......

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河北飛達(dá)塑料股份有限公司 設(shè)備安裝驗(yàn)收移交單-設(shè)備管理 移交日期: 接收日期 .移交單位: 接收單位: 編號 .|設(shè)備名稱 |......

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企業(yè)名稱替換 設(shè)備安裝驗(yàn)收移交單-設(shè)備管理 移交日期: 接收日期 .移交單位: 接收單位: 編號 .|設(shè)備名稱 | ......

 120詳情

企業(yè)名稱替換 關(guān)鍵/特殊工序清單-過程策劃制訂日期: 年 月 日 編號 .|產(chǎn)品名稱： ||序號 |......

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企業(yè)名稱替換工藝更改通知單-過程控制 編號：|名 稱 |圖 號 |工 序 |工 步 |工 作 令 |實(shí)施日期 |產(chǎn)品型號名稱|分發(fā)部門 || | | | ......

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1、目的：為編寫質(zhì)量體系程序文件制 定編 寫原 則及標(biāo)準(zhǔn)格式，使各部門編寫符合要求的程序文件。2、范圍：適用于程序文件的編寫及內(nèi)容結(jié)構(gòu)相類似的有關(guān)文件的編寫。1. 職責(zé)：3.1主要質(zhì)量職能部門負(fù)責(zé)按規(guī)定要求擬制程序文件。3.2與本程序......

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|浙江盾安精工股份有限公司 |噪聲管理程序 |編 號 |-EP09 || | |版 次 |A0 || EMS程序文件 ......

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受控狀態(tài)：| |頒發(fā)部門 | ||瓶精洗崗位職責(zé) |接收部門 | || ......

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年 度 內(nèi) 審 計(jì) 劃JL-08-001 NO.|審核目的： ||對環(huán)境管理體系的符合性、有......

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|編 號 | |共 1 頁 ||FNH08 | |第 1 頁 || ......

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第8講 為什么溝而不通 【本講重點(diǎn)】 溝通障礙 組織溝通與人際溝通 溝通障礙 1.高高在上 這類障礙是由身份、地位不平等造成的。溝通雙方身份平等，則溝通障礙最小，因?yàn)殡p方的心態(tài)都很自然。例如，與上司交流時(shí)，下屬往往會產(chǎn)生一種敬畏感，這就是一種心理障礙。另外，上司和下屬所掌握的信息是不對等的，這也......

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第8講 為什么溝而不通 【本講重點(diǎn)】 溝通障礙 組織溝通與人際溝通 溝通障礙 1.高高在上 這類障礙是由身份、地位不平等造成的。溝通雙方身份平等，則溝通障礙最小，因?yàn)殡p方的心態(tài)都很自然。例如，與上司交流時(shí)，下屬往往會產(chǎn)生一種敬畏感，這就是一種心理障礙。另外，上司和下屬所掌握的信息是不對等的，這也......

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中建三局項(xiàng)目勞務(wù)招投標(biāo)管理辦法 第一章　 總　則 1. 為了推行施工項(xiàng)目勞務(wù)招投標(biāo)工作，提高勞務(wù)分包隊(duì)伍的整體水平，有 效控制勞務(wù)費(fèi)用，特制訂本辦法。 2. 實(shí)行勞務(wù)招標(biāo)，必須堅(jiān)持公開、公平、公正和誠實(shí)信用的原則，科學(xué)合 理的選聘勞務(wù)隊(duì)伍，防止私招濫雇和利用職務(wù)之便私定勞務(wù)隊(duì)伍，杜 絕不正當(dāng)行為，......

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稅務(wù)登記辦事程序 新注冊的企業(yè)在領(lǐng)取營業(yè)執(zhí)照三十日內(nèi)由法定代表人辦理稅務(wù)登記，由其它人代 辦應(yīng)提交法定代表人授權(quán)委托書、經(jīng)辦人身份證復(fù)印件。若超期辦理按《稅收征管法》 第六十條的有關(guān)規(guī)定予以處罰。需提供以下資料： 1. 營業(yè)執(zhí)照正副本原件及復(fù)印件4份。 2. 人民幣基本帳戶開戶許可證原件及復(fù)印件4份......

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履約保證金管理辦法 1. 為規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，凡實(shí)行招投標(biāo)的項(xiàng)目必須實(shí)施履約保證金制度。 2. 履約保證金金額為合同價(jià)的10。 3. 項(xiàng)目主辦人員在簽訂分包合同之前必須詳細(xì)審閱合同、招標(biāo)文件，是否包含履約保證金 有關(guān)條款。 4. 在收到中標(biāo)分供商履約保證金或履約保函時(shí)方可支付預(yù)付款。 5. 對于初次合作或......

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1. 目的1.1.通過明確的標(biāo)識，可使各部門有效地監(jiān)督房屋建筑從挖土開始至竣工交付使用過程中所出現(xiàn)的問題所在位置，防止錯位管理、遺漏問題。1.2.通過誰施工標(biāo)誰名的措施，可追溯非優(yōu)良產(chǎn)品的成因，以便及時(shí)采取相應(yīng)措施糾正改進(jìn)。2. 適用范圍 適用于整個房屋建造過程，對分部分項(xiàng)工程的標(biāo)識及公司材料的標(biāo)......

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上海萬科房地產(chǎn)有限公司 |VK-ZX4.9-11 | ||圖紙會審管理工作細(xì)則 |1/3 |試A | 1.目的：1.1通過圖紙會審，使設(shè)計(jì)圖紙100符合有關(guān)規(guī)范要求。1.2通過圖紙會審，使建筑規(guī)劃、結(jié)構(gòu)、水電煤配套等設(shè)計(jì)做到經(jīng)濟(jì)合理......

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