微機(jī)控制電子萬(wàn)能(拉力)試驗(yàn)機(jī)操作規(guī)程...   2007.08.14

打開(kāi)通氣開(kāi)關(guān)，拔出氣閥，順時(shí)針轉(zhuǎn)到2pa再按下。 2、開(kāi)機(jī)：試驗(yàn)機(jī)rarr;計(jì)算機(jī)rarr;打印機(jī) 3、雙擊桌面上的POWER TEST。 4、進(jìn)入聯(lián)機(jī)位置，點(diǎn)擊聯(lián)機(jī)。 5、點(diǎn)擊工具欄的試驗(yàn)方案，選擇薄膜拉伸或熱封強(qiáng)度，點(diǎn)擊下一步檢查參數(shù)設(shè)定。 6、點(diǎn)擊工具欄的參數(shù)向?qū)?，選擇試驗(yàn)方案，點(diǎn)擊下一步選項(xiàng)......

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網(wǎng)絡(luò)求職-何以快速高效...   2007.08.14

今天去網(wǎng)上的找工作，那才叫多、快、好、省。打開(kāi)電腦，撥號(hào)上網(wǎng)，想找什么類型的公司，想做什么職業(yè)，期望多少收入，選出愿望、確定、檢索hellip;hellip;適合你的求職信息即在你面前展現(xiàn)。這時(shí)，把你的簡(jiǎn)歷和求職信通過(guò)E-mail發(fā)過(guò)去就是了。稍后，看看自已的信箱，便會(huì)有好幾家公司回信。網(wǎng)上求職，真......

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外語(yǔ)培訓(xùn)項(xiàng)目經(jīng)理職務(wù)說(shuō)明書...   2007.08.14

1. 職務(wù)名稱 外語(yǔ)培訓(xùn)項(xiàng)目經(jīng)理 2. 直接上級(jí)職位 主管副總經(jīng)理 3. 所屬部門 國(guó)內(nèi)培訓(xùn)部 4. 轄員人數(shù) 5. 定員人數(shù) 二、 工作概要 1、 工作摘要 負(fù)責(zé)公司語(yǔ)言培訓(xùn)、推薦外教等項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)和項(xiàng)目可行性方案的提出、項(xiàng)目的實(shí)施及項(xiàng)目后期的評(píng)估分析。 2、 職務(wù)說(shuō)明 編號(hào) 工作任務(wù)的內(nèi)容 權(quán)限 ......

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外企的招聘程序是怎樣的...   2007.08.14

　外企的招聘程序究竟如何呢？我們從下面幾家外企的招聘程序可見(jiàn)一斑： 日本花王公司的招聘程序： 　　1． 需要填補(bǔ)或額外增聘人手，部門主管需先填寫員工招聘表格及提交人力資源部經(jīng)理。 　　2． 獲得董事總經(jīng)理的批準(zhǔn)后，人力資源部將開(kāi)始招聘。 　　3． 求職者需填寫職位申請(qǐng)表格，在要求下須提供有關(guān)文件及個(gè)......

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外貿(mào)業(yè)務(wù)管理所面臨的難題...   2007.08.14

外貿(mào)業(yè)務(wù)管理所面臨的難題 　　 　　◆　業(yè)務(wù)透明度低、監(jiān)控困難　　　　　　　 　　　　　　業(yè)務(wù)員的高度集權(quán)使得領(lǐng)導(dǎo)很難進(jìn)行業(yè)務(wù)監(jiān)控； 　　　　　　客戶檔案?jìng)€(gè)人掌握，容易流失； 　　　　　　領(lǐng)導(dǎo)及財(cái)務(wù)對(duì)客戶資信等很難考評(píng)，從而增大公司風(fēng)險(xiǎn)； 　　　　　　對(duì)應(yīng)收帳款管理缺乏有效及時(shí)的分析和控制手段； 　......

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外檢員崗位職責(zé)...   2007.08.14

一、 按標(biāo)準(zhǔn)要求執(zhí)行檢驗(yàn)工作 1、 按標(biāo)準(zhǔn)對(duì)每卷產(chǎn)品進(jìn)行逐項(xiàng)檢驗(yàn)、判斷、確定等級(jí) 2、 對(duì)分切過(guò)程進(jìn)行監(jiān)視，巡檢分切過(guò)程中產(chǎn)品質(zhì)量，包括外觀質(zhì)量和分切質(zhì)量 3、 確保分切產(chǎn)品的規(guī)格、數(shù)量、等級(jí)、包裝要求等符合生產(chǎn)計(jì)劃要求，并確保無(wú)誤 二、 記錄 1、 確保分切產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)記錄準(zhǔn)確完整無(wú)誤 2、 填好......

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土石方機(jī)械司機(jī)安全技術(shù)操作規(guī)程...   2007.08.14

土石方機(jī)械司機(jī)安全技術(shù)操作規(guī)程 一、 一般要求 1、啟動(dòng)前應(yīng)將離合器分離或?qū)⒆兯贄U放在空檔位置。確認(rèn)機(jī)械周圍無(wú)人和障礙物時(shí)，方可作業(yè)。 2、行駛中人員不得上下機(jī)械和傳遞物件；禁止在陡坡上轉(zhuǎn)彎、倒車和停車；下坡不準(zhǔn)空檔滑行。 3、停車以及在坡道上熄火時(shí)，必須將車剎住，刀片、鏟斗落地。 4、鋼絲繩禁止打......

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投資銀行部研究發(fā)展部訪談紀(jì)要...   2007.08.14

由俞總分管 投資銀行部 元旦后剛成立，目前有五個(gè)人，職能不是很清楚，公司內(nèi)沒(méi)有明確界定 做的主要是公司增資擴(kuò)股的準(zhǔn)備工作 公司發(fā)行上市的準(zhǔn)備工作 對(duì)外投資（金融機(jī)構(gòu)股權(quán)投資）準(zhǔn)備工作 對(duì)目前客戶的金融衍生服務(wù)的拓展 收購(gòu)兼并，對(duì)外咨詢，企業(yè)財(cái)務(wù)顧問(wèn) 并且已經(jīng)開(kāi)展了一些業(yè)務(wù) 研究發(fā)展部 七月份成立，對(duì)......

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投資管理業(yè)務(wù)主管工作說(shuō)明書...   2007.08.14

、崗位標(biāo)識(shí)： 崗位名稱：投資管理業(yè)務(wù)主管 崗位評(píng)級(jí)： 職位編碼： 直接上級(jí)：規(guī)劃經(jīng)營(yíng)部經(jīng)理 編 制 人： 審 核 人： 編制日期： 薪 酬： 二、工作職責(zé) 1. 概述 組織領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目投資組的日常工作，確保公司投資活動(dòng)的順利進(jìn)行，最大程度地保證公司投資的科學(xué)性和合理性。 2. 工作職責(zé)和范圍 （1）根據(jù)......

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投資分析助理員工作說(shuō)明書...   2007.08.14

崗位標(biāo)識(shí)： 崗位名稱：投資分析助理員 崗位評(píng)級(jí)： 職位編碼： 直接上級(jí)：項(xiàng)目投資組業(yè)務(wù)主管 編 制 人： 審 核 人： 編制日期： 薪 酬： 二、工作職責(zé) 1. 職責(zé)概述 在項(xiàng)目投資組主管的指導(dǎo)下，具體完成對(duì)公司投資項(xiàng)目的具體分析和前期論證工作，為有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的投資決策提供科學(xué)合理的依據(jù)。 2. 工作職......

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投資方案的確定...   2007.08.14

當(dāng)一個(gè)項(xiàng)目已經(jīng)通過(guò)了風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)的評(píng)估后，最后就要就投資方案包括投資工具、投資價(jià)位（即投資在企業(yè)中的股份數(shù)量或比例）以及其他投資條款等與企業(yè)方進(jìn)行協(xié)商談判，以最終形成投資契約。 定價(jià)：定價(jià)是指創(chuàng)業(yè)家為獲得風(fēng)險(xiǎn)資本所提供的股權(quán)或風(fēng)險(xiǎn)投資公司進(jìn)行一項(xiàng)投資時(shí)所要求的股權(quán)份額。它實(shí)際上是風(fēng)險(xiǎn)投資公司對(duì)在約定......

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停機(jī)操作規(guī)程...   2007.08.14

1. 接到停機(jī)指令后，先打開(kāi)電暈系統(tǒng)電極，在打開(kāi)電極之前須在母卷上夾上紙條做好標(biāo)記，停止測(cè)厚儀 ，按INTRO3將速度降低。 2. TDO出口的吹邊按鈕撥至MANU，在TDO出口將薄膜橫向劃斷。 3. MDO出口張力退出控制，打下MDO出口壓輥，在TDO入口橫向割斷薄膜，按INTRO2使生產(chǎn)速度降低......

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跨世紀(jì)主管應(yīng)有之思維...   2007.08.14

我想我今天跟各位想討論的是有關(guān)于新世紀(jì)領(lǐng)導(dǎo)者特質(zhì)與風(fēng)格，一開(kāi)始我用一些小故事作為我今天的開(kāi)始，當(dāng)我有一天回家的時(shí)候，我太太告訴我一個(gè)小故事：你知道嗎？為什么我們家種的豆芽菜細(xì)細(xì)干干的，而專家種的豆芽菜為什么種出來(lái)肥肥胖胖的！我說(shuō)我搞不清楚；太太就解釋了，今天中國(guó)時(shí)報(bào)注銷來(lái)一個(gè)故事，我們家種豆芽菜是小......

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預(yù)測(cè)是物流管理的重要環(huán)節(jié)-如何提高準(zhǔn)確性...   2007.08.14

　預(yù)測(cè)的重要性 　　 　　預(yù)測(cè)是企業(yè)制訂戰(zhàn)略規(guī)劃、生產(chǎn)安排、銷售計(jì)劃，尤其是物流管理計(jì)劃的重要依據(jù)，是企業(yè)物流管理中最重要的環(huán)節(jié)，也是物流工作的龍頭。 　　 　　準(zhǔn)確的預(yù)測(cè)可以提高客戶滿意度，提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。 　　 　　客戶在做出購(gòu)買決策后，對(duì)于交貨期的要求也越來(lái)越高。他們總會(huì)希望立即，至少是在合......

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提高凈利額的四大因子...   2007.08.14

提高凈利額的四大因子 　　本文就如何應(yīng)用國(guó)際上常用的零售行業(yè)凈利／毛利提高因子 (RPMA)的概念來(lái)提高超市凈利進(jìn)行分析，RPMA的概念認(rèn)為，為了提高凈利／毛利額，可從下列4 個(gè)因子著手，即： 　　A．在其他條件不變的前提下提高銷售個(gè)數(shù)； 　　B．在其他條件不變的前提下提高銷售價(jià)格； 　?。茫谄渌?.....

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特殊過(guò)程評(píng)審批準(zhǔn)準(zhǔn)則...   2007.08.14

樂(lè)清市耐克 力橡塑有限公司 特殊過(guò)程評(píng)審批準(zhǔn)準(zhǔn)則 版本/修改次數(shù)：01/00 修訂日期：首版發(fā)行 WI-02 頁(yè) 次：1/1 一、特殊過(guò)程含義： 1、特殊過(guò)程指對(duì)形成的產(chǎn)品是否合格不易或不能經(jīng)濟(jì)地進(jìn)行驗(yàn)證的過(guò)程。 2、ISO9001：2000標(biāo)準(zhǔn)中規(guī)定，當(dāng)生產(chǎn)和服務(wù)提供過(guò)程的輸出不能由后續(xù)的監(jiān)視或測(cè)......

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塔式起重機(jī)安全技術(shù)操作規(guī)程...   2007.08.14

塔式起重機(jī)安全技術(shù)操作規(guī)程 1、作業(yè)前，應(yīng)將軌鉗提起，清除軌道上障礙物，擰好夾板螺絲。 2、作業(yè)時(shí)，應(yīng)將駕駛室窗子打開(kāi)，注意指揮信號(hào)。冬季駕駛室內(nèi)取暖，應(yīng)有防火、防觸電措施。 3、多機(jī)作業(yè)，應(yīng)注意保持各機(jī)操作距離。各機(jī)吊鉤上所懸掛重物的距離不得小于3米。 4、起重機(jī)行走到接近軌道限位開(kāi)關(guān)時(shí)，應(yīng)提前減......

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塔吊、施工電梯拆裝作業(yè)規(guī)程...   2007.08.14

塔吊、施工電梯拆裝作業(yè)規(guī)程 一、起重司機(jī)作業(yè)規(guī)程 1．吊車使用前，應(yīng)檢查吊臂、吊鉤、鋼絲繩、操縱與傳動(dòng)機(jī)構(gòu)、液壓系統(tǒng)等各部位狀態(tài)，確認(rèn)完好后才準(zhǔn) 使用。 2．司機(jī)應(yīng)根據(jù)吊車擺放位置的地質(zhì)情況，墊好吊車各伸縮支腿，防止吊車傾翻，同時(shí)禁止超載作業(yè)。 3．起重司機(jī)必須聽(tīng)從指揮人員指揮，當(dāng)指揮信號(hào)不明時(shí)，司......

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常見(jiàn)塑料之試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)...   2007.08.13

常見(jiàn)塑料之試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn) 試驗(yàn)項(xiàng)目 試驗(yàn)條件 試驗(yàn)方法 判定標(biāo)準(zhǔn) 備注 冷熱循環(huán) 試驗(yàn)品置于60℃或（85℃）條件下2H后再置于－20℃或（-40℃）條件下2H，如此7個(gè)循環(huán)。 無(wú)白化、裂痕、變形、脫落等劣化，打螺絲的無(wú)爆裂等 強(qiáng)度試驗(yàn) 室溫 依要求做沖擊、扭矩、落球沖擊、自由落體等試驗(yàn)。 無(wú)破裂 應(yīng)力破......

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塑膠件暫行檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)...   2007.08.13

安吉龍科技有限公司 塑膠件暫行檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn) 項(xiàng)次 檢驗(yàn)項(xiàng)目 檢驗(yàn)條件 要求內(nèi)容 判定標(biāo)準(zhǔn) 備注 1 外 觀 依照所簽樣板和外觀標(biāo)準(zhǔn) 無(wú)披峰、劃痕、刮傷、縮水等等 2 物理尺寸 依照結(jié)構(gòu)圖紙 3 結(jié) 構(gòu) 依照結(jié)構(gòu)圖紙 4 顏 色 BOM要求 同批或幾批產(chǎn)品不允許有色差 5 材 質(zhì) 依照結(jié)構(gòu)圖紙要求 6 脆......

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四川省城市物業(yè)管理服務(wù)收費(fèi)分類分級(jí)指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)...   2007.08.13

四川省城市物業(yè)管理服務(wù)收費(fèi)分類分級(jí)指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn) 級(jí)別 普通住宅（七層樓以下） 收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)（元/平米） 一級(jí) 1、小區(qū)布局合理，設(shè)計(jì)檔次高、質(zhì)量好，整體環(huán)境優(yōu)美舒適，綠地率達(dá)到25％以上，有較大規(guī)模的園林小景，綠化維護(hù)管理良好。2、小區(qū)公共配套設(shè)施完善，水、電、氣、消防設(shè)施完備，運(yùn)行維護(hù)良好，保障及時(shí)。3、......

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監(jiān)事會(huì)議事規(guī)則...   2007.08.13

第一條 根據(jù)《太合控股有限責(zé)任公司經(jīng)營(yíng)管理通則》（下稱《通則》）有關(guān)規(guī)定，制定本規(guī)則。 第二條 太合控股有限責(zé)任公司監(jiān)事會(huì)（下稱監(jiān)事會(huì)）向股東會(huì)負(fù)責(zé)，監(jiān)督董事會(huì)執(zhí)行股東會(huì)決議，監(jiān)督董事會(huì)依照章程規(guī)定行使經(jīng)營(yíng)管理決策權(quán)，監(jiān)督控股公司董事、經(jīng)營(yíng)管理機(jī)構(gòu)和排除董事履行職務(wù)。 第三條 監(jiān)事會(huì)履行監(jiān)督職責(zé)時(shí)，......

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稅收政策促進(jìn)我國(guó)風(fēng)險(xiǎn)投資業(yè)的若干思考...   2007.08.13

稅收政策促進(jìn)我國(guó)風(fēng)險(xiǎn)投資業(yè)的若干思考 【發(fā)布時(shí)間】2002-2-5 風(fēng)險(xiǎn)投資(Venture Capital)1946產(chǎn)生于美國(guó)。我國(guó)1985年成立了第一家專營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)投資的全國(guó)性金融機(jī)構(gòu)mdash;mdash;中國(guó)高技術(shù)創(chuàng)業(yè)投資公司(簡(jiǎn)稱中創(chuàng))，1998年3月民建中央一號(hào)提案后，風(fēng)險(xiǎn)投資成為各界關(guān)注的......

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水產(chǎn)的收驗(yàn)貨標(biāo)準(zhǔn)...   2007.08.13

主要品種有桂花魚、鱸魚、脆肉鯇、鯇魚、鯉魚、鯽魚、福壽魚（又名非洲鯽）、大頭魚、生魚、白鱔、甲魚、草魚等淡水魚及銀鯧、石斑、油追等海魚。 感觀鑒別：神態(tài)----在水中游動(dòng)自如、反應(yīng)敏捷。 體態(tài)----無(wú)傷殘、無(wú)畸形、無(wú)病害。 體表----鱗片完整無(wú)損、表面無(wú)異物、無(wú)皮下出血現(xiàn)象及紅色魚鱗。 補(bǔ)遺： ......

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數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)概論...   2007.08.13

本章目的在于使讀者對(duì)數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)的基本知識(shí)能有一個(gè)較為全面的了解，為今后的學(xué)習(xí)和工作打下基礎(chǔ)。本章重點(diǎn)介紹了有關(guān)數(shù)據(jù)庫(kù)結(jié)構(gòu)和數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)組織的基本知識(shí)和基本概念，以及常見(jiàn)的三種類型的數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)的特點(diǎn)。重點(diǎn)介紹關(guān)系數(shù)據(jù)庫(kù)的有關(guān)知識(shí)。 1.1 數(shù)據(jù)管理技術(shù)發(fā)展史 隨著生產(chǎn)力的不斷發(fā)展，社會(huì)的不斷進(jìn)步，人類對(duì)......

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數(shù)據(jù)處理類崗位職責(zé)描述...   2007.08.13

用計(jì)算機(jī)處理語(yǔ)言編寫程序，為管理和解決商業(yè)問(wèn)題提供必要的資料。 研究系統(tǒng)分析員編制的商業(yè)問(wèn)題工作流程圖。同系統(tǒng)分析員或與程序有關(guān)的部門代表協(xié)商解決以下各問(wèn)題：程序的目的、輸出要求、輸入數(shù)據(jù)的獲得、自動(dòng)編程范圍、編碼應(yīng)用和改變以及內(nèi)部檢查和控制等。以符號(hào)形式寫出詳細(xì)邏輯流程圖，表明計(jì)算機(jī)系統(tǒng)將要進(jìn)行數(shù)......

 107詳情

售樓部員工過(guò)失分類細(xì)則...   2007.08.13

按公司規(guī)定的作息時(shí)間工作，違者罰款（10分鐘內(nèi)罰款5元，10分鐘以上罰款20元）。 二、上班時(shí)間不得擅自離崗、早退，擅自離崗、早退者，罰款20元。 三、工作時(shí)間不得看與工作無(wú)關(guān)的書籍，違者罰款5元。 四、銷售現(xiàn)場(chǎng)人員衣著不整、未佩戴胸卡者罰款5元。 五、銷售現(xiàn)場(chǎng)一律禁止抽煙、吃東西，私人物品各自收放......

 188詳情

收貨的總流程及其基本概念...   2007.08.13

收貨的總流程及其基本概念 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　投單 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　darr; 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　審單 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　darr; 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　卸貨 　　　　......

 173詳情

適用聘用薪資談判的11法寶...   2007.08.13

在就聘用問(wèn)題進(jìn)行談判之前，準(zhǔn)備是至關(guān)重要的。掌握的信息越多，勝算的把握就越大。將這一點(diǎn)放在首位，因?yàn)樗钦勁兄心隳軌颡?dú)立完成的惟一的一件事。而且，它將對(duì)你能否在這場(chǎng)交易中為自己爭(zhēng)取到最大的利益起到舉足輕重的作用。 法寶2. 認(rèn)識(shí)到聘用談判的獨(dú)特性 聘用談判和其它類型的談判不同。它不是像買房或買車那樣......

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市場(chǎng)與銷售類崗位職責(zé)描述...   2007.08.13

工作目的： 領(lǐng)導(dǎo)銷售部銷售公司自有和代理產(chǎn)品 工作要求： 認(rèn)真負(fù)責(zé)、工作主動(dòng)、善于團(tuán)結(jié)下屬 工作責(zé)任： 1. 對(duì)外溝通、展演、講演； 2. 配合技術(shù)人員進(jìn)行售前技術(shù)咨詢； 3. 作實(shí)施計(jì)劃建議書； 4. 進(jìn)行商務(wù)談判； 5. 監(jiān)督售后技術(shù)支持服務(wù)； 6. 對(duì)銷售部進(jìn)行管理。 任職資格： 1. 工作經(jīng)......

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市場(chǎng)調(diào)查中的訪問(wèn)技巧...   2007.08.13

了適應(yīng)市場(chǎng)的變化，企業(yè)越來(lái)越重視市場(chǎng)調(diào)查工作。調(diào)查的方法很多，其中以訪問(wèn)面談?wù){(diào)查最廣，如入戶訪問(wèn)，街上拉截訪問(wèn)等。在訪問(wèn)調(diào)查中，訪問(wèn)員是一個(gè)頗為重要的角色，他們的服飾穿著、語(yǔ)氣表情、詢問(wèn)方式都會(huì)影響到調(diào)查能否成功進(jìn)行。要想獲得成功的訪問(wèn)，就必須掌握一定的技巧。 　　一、獲得合作 　　訪問(wèn)員的首要任務(wù)......

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世貿(mào)組織服務(wù)貿(mào)易的概念及范圍...   2007.08.13

、服務(wù)貿(mào)易的概念 根據(jù)世貿(mào)組織《服務(wù)貿(mào)易總協(xié)定》第１條服務(wù)貿(mào)易的定義,服務(wù)貿(mào)易指:（１）從一成員境內(nèi)向任何其他成員境內(nèi)提供服務(wù);（２）從一成員境內(nèi)向任何其他成員的服務(wù)消費(fèi)者提供服務(wù);（３）一成員的服務(wù)提供者以自然人的存在在任何其他成員境內(nèi)提供服務(wù);（４）一成員的服務(wù)提供者在任何其他成員境內(nèi)以商業(yè)存在......

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什么是公司治理...   2007.08.13

在中國(guó)，隨著現(xiàn)代企業(yè)制度的推開(kāi)和公司制改造的深化，公司治理這個(gè)過(guò)去幾乎聞所未聞的概念，現(xiàn)在似 乎已廣為人知。但是，究竟什么是公司治理的確切涵義？它在本質(zhì)上是個(gè)什么東西？它的基本功能是什么？它 的主要形式有哪些？對(duì)于這些問(wèn)題，人們卻很少談及，因?yàn)轶w驗(yàn)時(shí)間畢竟太短。本文的目的，是想把國(guó)內(nèi)外文 獻(xiàn)中有關(guān)什......

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施工現(xiàn)場(chǎng)安全技術(shù)操作規(guī)程...   2007.08.13

1、參加施工的工人（包括學(xué)徒工、實(shí)習(xí)生、代培人員和民工），要熟知本工種的安全技術(shù)操作規(guī)程。在操 作中，應(yīng)堅(jiān)守工作崗位，嚴(yán)禁酒后操作。 2、電工、焊工、司爐工、爆破工、起重機(jī)司機(jī)和各種機(jī)動(dòng)車輛司機(jī)，必須經(jīng)過(guò)專門訓(xùn)練，考試合格發(fā)給操 作證，方準(zhǔn)獨(dú)立操作。 3、正確使用個(gè)人防護(hù)用品和安全防護(hù)措施，進(jìn)人施工......

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生鮮區(qū)陳列的標(biāo)準(zhǔn)...   2007.08.13

產(chǎn)品質(zhì)感：通過(guò)陳列要表現(xiàn)出--剛出爐的產(chǎn)品、剛采摘的果菜、鮮活的水產(chǎn)。 　　這要求陳列按照生鮮品不同的特性，通過(guò)分類保存陳列達(dá)到很高的質(zhì)量表現(xiàn)，在鮮度巡檢和陳列整理時(shí)，要求員工工作達(dá)標(biāo)。 　　陳列創(chuàng)新：生鮮產(chǎn)品季節(jié)性很強(qiáng)，四季變化生動(dòng)。 　　二、量感 　　商品的品種齊全、數(shù)量充足。有時(shí)商品陳列位的大......

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生鮮加工配送中心建設(shè)應(yīng)考慮的若干問(wèn)題...   2007.08.13

、業(yè)態(tài)和規(guī)模的問(wèn)題 　　連鎖超市的業(yè)態(tài)和經(jīng)營(yíng)規(guī)模影響著超市生鮮區(qū)的經(jīng)營(yíng)規(guī)模和經(jīng)營(yíng)形式，而面向連鎖超市生鮮區(qū)的生鮮加工配送中心需要依據(jù)本連鎖超市的具體情況和條件來(lái)考慮自身的建設(shè)規(guī)劃。 　　一般來(lái)講，生鮮加工配送中心建設(shè)的前提條件是連鎖超市及其生鮮區(qū)的規(guī)?；?jīng)營(yíng)，無(wú)論大賣場(chǎng)的單店經(jīng)營(yíng)規(guī)模，還是小型超市的......

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深圳萬(wàn)科--地產(chǎn)項(xiàng)目全程策劃流程...   2007.08.13

、市場(chǎng)調(diào)研： 1， 前言-----本次市調(diào)的背景、動(dòng)機(jī)、運(yùn)用手段、目的等； 2， 市場(chǎng)分析------ （1） 當(dāng)前市場(chǎng)分析（開(kāi)發(fā)總量、竣工總量、積壓總量） （2） 區(qū)域市場(chǎng)分析（銷售價(jià)格、成交情況） 3， 近期房地產(chǎn)的有關(guān)政策、法規(guī)、金融形勢(shì) 4， 競(jìng)爭(zhēng)個(gè)案項(xiàng)目調(diào)查與分析 5， 消費(fèi)者分析： （1......

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商品定價(jià)十三種技巧...   2007.08.13

同價(jià)銷售術(shù) 　　 　　英國(guó)有一家小店，起初生意蕭條很不景氣。一天，店主靈機(jī)一動(dòng)，想出一招：只要顧客出1個(gè)英鎊，便可在店內(nèi)任選一件商品(店內(nèi)商品都是同一價(jià)格的)。這可謂抓住了人們的好奇心理。盡管一些商品的價(jià)格略高于市價(jià)，但仍招徠了大批顧客，銷售額比附近幾家百貨公司都高。在國(guó)外，比較流行的同價(jià)銷售術(shù)還有......

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平衡計(jì)分卡三問(wèn)...   2007.08.13

問(wèn)題1：平衡計(jì)分卡的核心內(nèi)容是什么？ 　　1、以財(cái)務(wù)為核心 　　以財(cái)務(wù)為核心，就是在業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)過(guò)程中，要從股東及出資人的立場(chǎng)出發(fā)，樹(shù)立企業(yè)只有滿足投資人和股東的期望，才能取得立足與發(fā)展所需要的資本的觀念。從財(cái)務(wù)的角度看，公司包括成長(zhǎng)、保持（維持）及收獲三大戰(zhàn)略方向；與此相配合，就會(huì)形成三個(gè)財(cái)務(wù)性主題：......

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如何在簡(jiǎn)歷中避免不利因素...   2007.08.13

在寫一份個(gè)人簡(jiǎn)歷時(shí)，對(duì)你以往的經(jīng)歷應(yīng)該有取舍地來(lái)寫，以下幾點(diǎn)或許可以幫助你。 1、工作經(jīng)歷中的間隙：很多人在工作經(jīng)歷中有間隙，如能合理解釋，如就學(xué)、生育，那你只需將此寫進(jìn)履歷即可。有時(shí)，你可以填入一些其它活動(dòng)，就象填入其它工作一樣。其它一些如幾個(gè)月沒(méi)有工作，根本無(wú)須提及。你可以省去月份，而只寫199......

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如何運(yùn)作聯(lián)合促銷以小搏大...   2007.08.13

只要你仔細(xì)留意，有時(shí)，當(dāng)你在超市購(gòu)買某品牌的醬油時(shí)，你會(huì)發(fā)現(xiàn)只要比平時(shí)多付一點(diǎn)錢，就可以一起獲得另外一個(gè)品牌的雞精，又或者當(dāng)你在電器城購(gòu)買某品牌的洗衣機(jī)時(shí)，導(dǎo)購(gòu)小姐會(huì)告訴你：購(gòu)買某品牌的洗衣機(jī)的同時(shí)購(gòu)買另一個(gè)品牌的電飯鍋，將可以參加某個(gè)抽獎(jiǎng)或者將獲得某個(gè)優(yōu)惠和獎(jiǎng)品。咋一看上去，消費(fèi)者可能認(rèn)為這只是商......

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如何與前臺(tái)打交道...   2007.08.13

我們的銷售人員在電話行銷中遭受到接待人員阻攔而得到的挫折太大了。接待人員總是擋在我們和決策者進(jìn)行實(shí)質(zhì)接觸的大門之外。在這里提供你一些訣竅，讓你利用人性和心理學(xué)，增加突破的機(jī)會(huì)，獲得見(jiàn)面的機(jī)會(huì)。你還可以選擇你個(gè)人風(fēng)格的方法，或者根據(jù)對(duì)方的反映隨機(jī)應(yīng)變。 1)克服你的內(nèi)心障礙；--不妨了解你為什么對(duì)于沒(méi)......

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如何以期權(quán)激勵(lì)經(jīng)理...   2007.08.13

關(guān)于期權(quán)計(jì)劃的目的、如何實(shí)施期權(quán)計(jì)劃、在中國(guó)實(shí)施期權(quán)計(jì)劃的特殊考慮等的完全指南 恰當(dāng)?shù)募?lì)機(jī)制 建立股票薪酬機(jī)制，可以改變高層管理人員的行為，使其關(guān)注于企業(yè)業(yè)績(jī)的提升和長(zhǎng)期價(jià)值的創(chuàng)造。恰當(dāng)?shù)募?lì)機(jī)制應(yīng)具有以下幾方面的特征: ☆ 將高層管理人員的利益與投資者的利益掛鉤 高層管理人員薪酬的相當(dāng)部分以股票......

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