工作申請(qǐng)表填寫(xiě)須知...   2007.07.23

1、 初試編號(hào)請(qǐng)?zhí)顚?xiě)簽到登記號(hào)碼。 2、 申請(qǐng)職務(wù)可填寫(xiě)一個(gè)或多個(gè)，以第一申請(qǐng)職務(wù)為主；希望得到的待遇依據(jù)個(gè)人意愿如實(shí)填寫(xiě)。 3、 個(gè)人資料欄中各項(xiàng)須如實(shí)詳細(xì)填寫(xiě)。為保證您的聯(lián)系方便，聯(lián)系地址請(qǐng)?jiān)敿?xì)填寫(xiě)，聯(lián)系電話(huà)可填寫(xiě)多個(gè)，并注明電話(huà)所有者與您本人的關(guān)系。如有不具備項(xiàng)目，不能為空，請(qǐng)?zhí)顭o(wú)或/。 4、......

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“信息總監(jiān)”職務(wù)描述...   2007.07.23

職務(wù)名稱(chēng)：信息總監(jiān) 直接上級(jí): 總經(jīng)理 直接下級(jí)：信息管理部經(jīng)理 本職工作：負(fù)責(zé)公司的整體信息管理工作 工作責(zé)任： 一、業(yè)務(wù)職責(zé) 1、參與制訂公司信息管理戰(zhàn)略。根據(jù)信息管理戰(zhàn)略制訂公司信息管理計(jì)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。 2、組織維護(hù)公司服務(wù)器的正常運(yùn)行。 3、組織內(nèi)部與外部WEB站點(diǎn)的建設(shè)和更新。 4......

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長(zhǎng)江之家樓書(shū)策略說(shuō)明...   2007.07.23

作用 全面介紹樓宇信息， 體現(xiàn)品牌形象。 二、工作思路 策略mdash;mdash;創(chuàng)意mdash;mdash;文案mdash;mdash;設(shè)計(jì)mdash;mdash;印刷工藝 三、目標(biāo)受眾分析 大戶(hù)購(gòu)買(mǎi)者。他們對(duì)樓盤(pán)信息并不缺乏，但在地位mdash;mdash;樓盤(pán)mdash;mdash;物業(yè)三位......

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2004年北京市職業(yè)工資指導(dǎo)價(jià)位...   2007.07.23

2004年北京市單位負(fù)責(zé)人、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員和辦事人員部分職業(yè)工資指導(dǎo)價(jià)位 （分經(jīng)濟(jì)類(lèi)型） 單位：元/人、年 經(jīng)濟(jì)類(lèi)型 序號(hào) 職業(yè) 等級(jí) 國(guó)有企業(yè) 集體企業(yè) 股份制 企業(yè) 外商及港澳臺(tái)商投資企業(yè) 1 廠長(zhǎng)（總經(jīng)理） 低位數(shù) 21953 12297 16006 18132 中位數(shù) 54336 33940 ......

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網(wǎng)絡(luò)事業(yè)部培訓(xùn)管理辦法...   2007.07.20

1. 目的 為加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)事業(yè)部的培訓(xùn)管理工作,提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和水平，幫助新員工盡快勝任本職工作，為新、老員工提供各類(lèi)知識(shí)的補(bǔ)充、更新和在職深造的環(huán)境，創(chuàng)造學(xué)習(xí)型組織，促進(jìn)員工更好地進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃和發(fā)展，特制定本管理辦法。 2. 適用范圍 本辦法適用于網(wǎng)絡(luò)事業(yè)部南研所、上研所、重研所以及深圳部分的......

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2008年北京奧運(yùn)物流規(guī)劃的必要性分析...   2007.07.20

摘　要:實(shí)踐證明,成功舉辦奧運(yùn)會(huì)涉及到復(fù)雜系統(tǒng)的協(xié)調(diào)與控制,奧運(yùn)物流系統(tǒng)是其中之一。目前,北京的物流系統(tǒng)無(wú)論在規(guī)劃上、技術(shù)上還是管理上,尚不能滿(mǎn)足2008年北京奧運(yùn)會(huì)的要求。為了高效率、成功地舉辦2008年奧運(yùn)會(huì),必須進(jìn)行奧運(yùn)物流系統(tǒng)的規(guī)劃,解決北京奧運(yùn)物流系統(tǒng)的關(guān)鍵性問(wèn)題。 關(guān)鍵詞:奧運(yùn)物流;物流......

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2005年我國(guó)鋼材市場(chǎng)的走勢(shì)預(yù)測(cè)...   2007.07.20

1、世界經(jīng)濟(jì)已進(jìn)入了一個(gè)較長(zhǎng)的增長(zhǎng)期。 根據(jù)近日發(fā)表的聯(lián)合國(guó)貿(mào)易和發(fā)展會(huì)議秘書(shū)長(zhǎng)魯斯本的《2004年貿(mào)易和發(fā)展報(bào)告》，國(guó)際貨幣基金組織IMF《世界經(jīng)濟(jì)展望》報(bào)告和多家國(guó)際經(jīng)濟(jì)機(jī)構(gòu)預(yù)測(cè)，都認(rèn)為：雖然近年來(lái)國(guó)際政治的動(dòng)蕩和國(guó)際安全的陰影對(duì)國(guó)際經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生干擾，但并未對(duì)世界經(jīng)濟(jì)造成重大負(fù)面影響，從2003年下......

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各類(lèi)物品說(shuō)明資料管理規(guī)定...   2007.07.20

第一條 為了便于本公司所購(gòu)買(mǎi)的各類(lèi)物品（辦公用品、生活設(shè)施用品、各種設(shè)備）的正確利用，操作使用,維護(hù)、維修以及重新購(gòu)置,特制定本規(guī)定。　 第二條 凡公司在外購(gòu)進(jìn)的各類(lèi)物品，其說(shuō)明資料使用后，必須馬上交公司辦公室統(tǒng)一存檔保管。需要經(jīng)常使用的說(shuō)明書(shū)。其說(shuō)明資料復(fù)用后，用其復(fù)印件，將原件交辦公室保管。 　......

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環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)...   2007.07.20

環(huán)境管理體系一規(guī)范及使用指南﹕ bull;ISO前言 國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織（ISO）是由各國(guó)標(biāo)準(zhǔn)化團(tuán)體（ISO成員團(tuán)體）組成的世界性聯(lián)合會(huì)﹒制定國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的工作通常由ISO的技術(shù)委員會(huì)完成﹒對(duì)某技術(shù)委員會(huì)工作感興趣的成員團(tuán)體有權(quán)參加該技術(shù)委員會(huì)﹒國(guó)際上的其它組織﹐無(wú)論是官方的或非官方的﹐也可通過(guò)與ISO的聯(lián)......

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××公司員工績(jī)效考核辦法...   2007.07.20

一)目的 本規(guī)定的目的是為了充分了解員工的能力、適應(yīng)性和工作成績(jī)，從而 在開(kāi)發(fā)人力資源時(shí)，謀求人事管理的晉升、晉級(jí)、調(diào)動(dòng)、調(diào)配、提薪和獎(jiǎng) 勵(lì)工作的公正舍理。 (二)人事考核的種類(lèi) 根據(jù)人事考核工作的主要目的，可將其分為業(yè)績(jī)考核與能力考核。業(yè) 績(jī)考核就是在考核期內(nèi)，對(duì)成績(jī)、態(tài)度和能力發(fā)揮程度做出評(píng)定；......

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KFC崗位操作指南...   2007.07.20

準(zhǔn)備工作： 1） 檢查是否有干凈足量的工具，定位放在顧客看不見(jiàn)的地方，工具包括（抹布，搗壓棒，掃把，地拖，地拖桶，玻璃清潔劑，玻璃刮，垃圾袋等； 2） 檢查洗手間內(nèi)是否有洗手液，紙巾，水，烘手機(jī)等供應(yīng)，并且清潔無(wú)異味； 3） 檢查垃圾桶是否裝滿(mǎn)，垃圾無(wú)外溢且無(wú)異味； 4） 檢查所有設(shè)備是否都正常運(yùn)轉(zhuǎn)......

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ISO族概述...   2007.07.20

質(zhì)量戰(zhàn)略 根據(jù)ISO8402：1994的質(zhì)量定義，對(duì)產(chǎn)品、活動(dòng)或過(guò)程、組織、體系或人等實(shí)體來(lái)說(shuō)，由于組織、體系和人都是通過(guò)活動(dòng)或過(guò)程來(lái)體現(xiàn)其存在的，而活動(dòng)或過(guò)程又是以產(chǎn)品為結(jié)果的，可見(jiàn)產(chǎn)品是實(shí)體的核心內(nèi)容，產(chǎn)品質(zhì)量是質(zhì)量的最終體現(xiàn)。前述革命導(dǎo)師和國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人所論及的質(zhì)量，有關(guān)法律中所規(guī)定的質(zhì)量，國(guó)內(nèi)外......

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ISO內(nèi)審流程...   2007.07.20

1．目的：驗(yàn)證本公司質(zhì)量體系有關(guān)作業(yè)程序的有效性,以便即使發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,并采取適當(dāng)?shù)募m正措施,以確保產(chǎn)品質(zhì)量。 2．適用范圍：適用于本公司質(zhì)量體系有關(guān)部門(mén)、作業(yè)程序用文件記錄。 3．定義： （無(wú)） 4．管制程序： 流 程 圖 5．執(zhí)行方法 5.1年度審核計(jì)劃編制 5.1.1 審核計(jì)劃 5.1.2 定期審......

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ISO9000族國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)介紹...   2007.07.20

著名的質(zhì)量管理專(zhuān)家朱蘭博士在1995年提出了21世紀(jì)是質(zhì)量的世紀(jì)。1999年是20世紀(jì)的最后一年，面對(duì)我們質(zhì)量認(rèn)證事業(yè)的迅速發(fā)展的大好局面，這個(gè)事業(yè)有著光明的未來(lái)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織ISO在1987年推出ISO9000系列標(biāo)準(zhǔn)以來(lái)，已被百余個(gè)國(guó)家和地區(qū)采用，這個(gè)系列標(biāo)準(zhǔn)在全球如此廣泛深刻的影響，有人稱(chēng)之為......

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iso9000推行輔導(dǎo)說(shuō)明書(shū)...   2007.07.20

前 言 1．案 由 2．認(rèn)證機(jī)構(gòu) 3．目 的 二．輔導(dǎo)模式 三．ISO 9000導(dǎo)入與實(shí)施輔導(dǎo)方式說(shuō)明 1．導(dǎo)入階段 2．系統(tǒng)建立階段 3．落實(shí)階段 4．認(rèn)證階段 5．售后服務(wù) 四．ISO 9000輔導(dǎo)內(nèi)容 五．ISO 9000推行小組 六．配合事項(xiàng) 七．專(zhuān)案聯(lián)絡(luò)人 二. 輔導(dǎo)模式： 　 導(dǎo)入準(zhǔn)備 ......

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質(zhì)量和或環(huán)境管理體系審核指南...   2007.07.20

ISO前言 hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip; hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hel......

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環(huán)境管理體系-規(guī)范使用指南...   2007.07.20

引 言 現(xiàn)在，各種類(lèi)型的組織都越來(lái)越重視通過(guò)依照環(huán)境方針和目標(biāo)控制其活動(dòng)、產(chǎn)品或服務(wù)對(duì)環(huán)境的影響，以實(shí)現(xiàn)并證實(shí)良好的環(huán)境表現(xiàn)（行為）。這是由于有關(guān)的立法更趨嚴(yán)格，促進(jìn)環(huán)境保護(hù)的經(jīng)濟(jì)政策和其他措施都在陸續(xù)出臺(tái)，相關(guān)方對(duì)環(huán)境問(wèn)題包括可持續(xù)發(fā)展的關(guān)注也在普遍增長(zhǎng)。 許多組織已經(jīng)推行了環(huán)境評(píng)審或?qū)徍?，以評(píng)定......

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測(cè)量過(guò)程和測(cè)量設(shè)備的要求...   2007.07.20

國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織(ISO)是由各國(guó)標(biāo)準(zhǔn)化團(tuán)體(ISO成員團(tuán)體)組成的世界性的聯(lián)合會(huì)。制定國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的工作由ISO的技術(shù)委員會(huì)完成。各成員國(guó)若對(duì)某技術(shù)委員會(huì)確定的項(xiàng)目感興趣，均由權(quán)參加該委員會(huì)的工作。與ISO保持聯(lián)系的各國(guó)際組織（官方的或非官方的）也可參加有關(guān)工作。ISO與國(guó)際電工委員會(huì)（IEC）在電工技......

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質(zhì)量管理項(xiàng)目管理質(zhì)量指南...   2007.07.20

ISO前言 引言 1 范圍 2 引用標(biāo)準(zhǔn) 3 定義 4 項(xiàng)目特征 4.1 總則 4.2 項(xiàng)目管理 4.3 組織 4.4 項(xiàng)目階段和項(xiàng)目過(guò)程 5 項(xiàng)目管理過(guò)程質(zhì)量 5.1 總則 5.2 戰(zhàn)略策劃過(guò)程 5.3 配合管理過(guò)程 5.4 與范圍有關(guān)的過(guò)程 5.5 與時(shí)間有關(guān)的過(guò)程 5.6與成本有關(guān)的過(guò)程 5.......

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ISO10005質(zhì)量管理質(zhì)量計(jì)劃指南...   2007.07.20

本國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)對(duì)供方提供指導(dǎo)，以幫助他們進(jìn)行質(zhì)量計(jì)劃的制定、評(píng)審、認(rèn)可和修訂。本標(biāo)準(zhǔn)適用于以下兩種情況。 對(duì)供方組織在制定質(zhì)量計(jì)劃滿(mǎn)足ISO9001、ISO9002或ISO9003的要求提供指導(dǎo)； 對(duì)需要的質(zhì)量計(jì)劃但卻沒(méi)有這樣的質(zhì)量體系的供方組織提供指導(dǎo)。 　　上述兩種情況，質(zhì)量計(jì)劃是對(duì)供方的通用質(zhì)量體......

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食品和飲料業(yè)的應(yīng)用準(zhǔn)則...   2007.07.20

國(guó)際標(biāo)準(zhǔn) 最后草案 ISO/FDIS 15161 ISO/TC 34 秘書(shū)處：MSZT 表決開(kāi)始：2001-07-19 表決終止：2001-09-19 ISO 9001:2000 食品和飲料業(yè)的應(yīng)用準(zhǔn)則請(qǐng)參閱第三頁(yè)的管理記錄 參考數(shù)目 ISO/FDIS15161:2001(E) 版權(quán)聲明 此ISO文......

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中國(guó)網(wǎng)通公司基本情況分析...   2007.07.19

一． IP電話(huà)業(yè)務(wù)介紹 （一） IP電話(huà)業(yè)務(wù)概況 （二） IP電話(huà)現(xiàn)狀與未來(lái) （三） IP電話(huà)五項(xiàng)原則 （四） IP電話(huà)全球發(fā)展?fàn)顩r （五） IP電話(huà)的意義及出路何在 （六） IP電話(huà)技術(shù)：機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存 二． 中國(guó)網(wǎng)通公司基本情況分析 （一） 網(wǎng)通公司公司簡(jiǎn)介 （二） 公司負(fù)責(zé)人概況 （三） 網(wǎng)通......

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IE方法實(shí)戰(zhàn)精解...   2007.07.19

古往今來(lái)，不知有多少先賢曾感嘆過(guò)時(shí)光易逝，韶華難追。懂得利用時(shí)間的人覺(jué)得時(shí)間很寶貴，一分一秒都不讓他白過(guò)。不懂得利用時(shí)間的人覺(jué)得時(shí)間很無(wú)情，總在時(shí)間消逝之后來(lái)追悔自己碌碌無(wú)為。 對(duì)于追求投資回報(bào)的企業(yè)來(lái)說(shuō)，時(shí)間就是金錢(qián)，這句話(huà)真是至理名言啊，不同的人利用時(shí)間的能力有高有低，不同的企業(yè)利用的時(shí)間也參差......

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員工培訓(xùn)與教育管理辦法...   2007.07.19

第一章 總 則 第一條 為鼓勵(lì)員工參加提高其自身業(yè)務(wù)水平和技能的各種培訓(xùn)，特制定本辦法。 第二章 范圍和原則 第二條 公司全體員工均享有培訓(xùn)和教育的權(quán)利和義務(wù)。 第三條 員工培訓(xùn)是以提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)為目標(biāo)的，須有益于公司利益和企業(yè)形象。 第四條 員工培訓(xùn)和教育以不影響本職工作為前提，遵循學(xué)習(xí)與工作需......

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員工招聘與錄用辦法...   2007.07.19

第一章 總 則 第一條 以人為本是公司成功的首要因素。為吸引和保留優(yōu)秀人才，特制定本辦法 第二章 公司招聘和錄用政策 第二條 公司招聘錄用原則： 精心組織策劃，全面科學(xué)考評(píng)，善于發(fā)現(xiàn)人才，嚴(yán)格擇優(yōu)錄用，寧缺勿濫。 第三條 公司不定期成批招聘錄用，不零星招聘，以利職前培訓(xùn)。錄用外地人員須經(jīng)當(dāng)?shù)貏趧?dòng)人事......

 157詳情

員工崗位聘用辦法...   2007.07.19

第一章 總 則 第一條 為規(guī)范公司人力資源管理制度，形成平等競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)錄用、獎(jiǎng)罰分明、合理流動(dòng)的用工用人機(jī)制，特制定本辦法。 第二章 適用范圍 第二條 公司全體員工均適用本辦法。 第三章 定編及崗位設(shè)定 第三條 公司人力資源部根據(jù)企業(yè)總體經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和要求，提出公司人員規(guī)模和人力資源需求規(guī)劃，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)......

 118詳情

臨時(shí)工使用管理辦法...   2007.07.19

第一章 總 則 第一條 為加強(qiáng)公司用工的統(tǒng)一管理，滿(mǎn)足公司生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理工作不均衡的用人需要，保障公司和臨時(shí)工的合法權(quán)益，特制定本辦法。 第二章 招用范圍和條件 第二條 公司招用臨時(shí)工從事短期、臨時(shí)、季節(jié)性工作，或繁重性體力勞動(dòng)工作。 第三條 臨時(shí)工必須符合國(guó)家規(guī)定的勞動(dòng)年齡，即年滿(mǎn)18歲，且身體......

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員工保險(xiǎn)辦法...   2007.07.19

一章 總 則 第一條 為實(shí)施公司福利制度方案，構(gòu)造合理的員工保險(xiǎn)體系，特制定本辦法。 第二章 社會(huì)保險(xiǎn)險(xiǎn)種 第二條 離退休養(yǎng)老保險(xiǎn)。 1. 公司各類(lèi)職工按國(guó)家規(guī)定，均應(yīng)辦理強(qiáng)制性養(yǎng)老保險(xiǎn)社會(huì)統(tǒng)籌； 2. 實(shí)行企業(yè)繳費(fèi)與個(gè)人繳費(fèi)相結(jié)合，具體繳費(fèi)比例由當(dāng)?shù)卣募?guī)定； 3. 養(yǎng)老金的計(jì)發(fā)根據(jù)當(dāng)?shù)卣?.....

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醫(yī)療管理辦法...   2007.07.19

第一章 總 則 第一條 為適應(yīng)醫(yī)療制度改革，降低公司行政費(fèi)用，提供合理的醫(yī)療福利條件，特制定本辦法。 第二章 管理原則和范圍 第二條 公司按照國(guó)家城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)制度改革精神，按屬地化、社會(huì)化原則，參加當(dāng)?shù)鼗踞t(yī)療保險(xiǎn)統(tǒng)籌。 第三條 基本醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)由公司和員工共同繳納。其中，公司繳費(fèi)率控制在員工......

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計(jì)劃生育管理辦法...   2007.07.19

第一條 為搞好公司職工計(jì)劃生育管理，特制定本辦法。 第二條 公司可在行政序列或工會(huì)內(nèi)設(shè)立計(jì)劃生育委員會(huì)或辦公室，具體負(fù)責(zé)公司職工計(jì)劃生育管理工作。 第三條 計(jì)生部門(mén)根據(jù)公司職工年齡、婚育狀況和結(jié)構(gòu)，提出公司職工計(jì)劃生育工作的總體規(guī)劃和年度計(jì)劃及經(jīng)費(fèi)預(yù)算，在報(bào)經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。 第四條 實(shí)行計(jì)生工作分......

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人事檔案管理辦法...   2007.07.19

第一條 為了規(guī)范公司勞動(dòng)人事檔案管理工作，特制定本辦法。 第二章 管理體制 第二條 對(duì)具有人事調(diào)配權(quán)的公司，人事檔案在公司人事部保存。 第三條 對(duì)無(wú)人事調(diào)配權(quán)的公司，可委托上級(jí)主管部門(mén)或母公司人事部門(mén)保存。 第四條 對(duì)無(wú)上級(jí)企業(yè)，可在當(dāng)?shù)厝瞬沤涣髦行脑O(shè)一專(zhuān)戶(hù)，保存公司人事檔案。 第五條 對(duì)小型企業(yè)，......

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員工職前培訓(xùn)辦法...   2007.07.19

第一章 總 則 第一條 為提高新進(jìn)員工素質(zhì)和技能，推行職前培訓(xùn)體制，特制定本辦法。 第二章 適用范圍 第二條 凡公司新進(jìn)初、中級(jí)員工均須進(jìn)行職前培訓(xùn)。 第三章 培訓(xùn)程序 第三條 在新進(jìn)員工報(bào)到后，全體新進(jìn)員工進(jìn)行一定時(shí)間的集中培訓(xùn)。 第四條 由公司人事部主持職前培訓(xùn)，制定職前培訓(xùn)計(jì)劃，并經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批......

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2003年我國(guó)通信業(yè)總體發(fā)展?fàn)顩r走勢(shì)分析...   2007.07.19

進(jìn)入21世紀(jì)以來(lái)，納股暴跌戳破了世紀(jì)之交一路狂歌猛進(jìn)的互聯(lián)網(wǎng)泡沫，全球信息產(chǎn)業(yè)著實(shí)遭受了一把倒春寒。2001年初，這股寒流的多米諾骨牌開(kāi)始波及通信業(yè)，全球通信業(yè)出現(xiàn)增幅逐月下滑的趨勢(shì)。中國(guó)的通信市場(chǎng)雖然比較健康，但也受其影響，從2001年初開(kāi)始出現(xiàn)增長(zhǎng)速度小幅回調(diào)，固定網(wǎng)業(yè)務(wù)收入增幅甚至一度下滑到5......

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GB/T19001:2000質(zhì)量管理體系-要求...   2007.07.19

范圍 1.1 總則 本標(biāo)準(zhǔn)為有下列需求的組織規(guī)定了質(zhì)量管理體系要求： a:需要證實(shí)其有能力穩(wěn)定地提供滿(mǎn)足顧客和適用的法律法規(guī)要求的產(chǎn)品； b:通過(guò)體系的有效應(yīng)用，包括體系持續(xù)改進(jìn)的過(guò)程以及保證符合顧客與適用的法律法規(guī)要求，旨在增強(qiáng)顧客滿(mǎn)意。 注：在本標(biāo)準(zhǔn)中,術(shù)語(yǔ)產(chǎn)品僅適用于預(yù)期提供給顧客或顧客所要求......

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ExcelXP的八則快速輸入技巧...   2007.07.19

如果我們?cè)谟肊xcel XP處理龐大的數(shù)據(jù)信息時(shí)，不注意講究技巧和方法的話(huà)，很可能會(huì)花費(fèi)很大的精力。因此如何巧用Excel XP，來(lái)快速輸入信息就成為各個(gè)Excel XP用戶(hù)非常關(guān)心的話(huà)題，筆者向大家介紹幾則這方面的小技巧。 1、快速輸入大量含小數(shù)點(diǎn)的數(shù)字 如果我們需要在Excel XP工作表中輸入......

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ERP中的成本管理圖文詳解...   2007.07.19

點(diǎn)評(píng): 上一篇我們介紹了ERP中的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)。從會(huì)計(jì)理論的角度來(lái)說(shuō)，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是負(fù)責(zé)公司對(duì)外報(bào)表的需求的，因此又稱(chēng)為外部會(huì)計(jì)。外部方可能是所有者，政府機(jī)構(gòu)，證券交易所等等。ERP中的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)模塊不僅僅是對(duì)外報(bào)表的工具，它更是一種使業(yè)務(wù)處理和帳務(wù)處理相統(tǒng)一，加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的強(qiáng)大平臺(tái)。但是畢竟這一模塊仍然......

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ERP中財(cái)務(wù)盈利分析...   2007.07.19

1. 基本業(yè)務(wù)原理 3 獲利分析會(huì)計(jì)的目標(biāo)和任務(wù) 3 獲利分析會(huì)計(jì)的并行方法 4 用戶(hù)自定義的報(bào)表對(duì)象 4 集成的數(shù)據(jù)流 5 分析性的銷(xiāo)售和利潤(rùn)計(jì)劃 6 靈活的報(bào)表功能 6 具有中央獲利分析功能的分散的邊際貢獻(xiàn)會(huì)計(jì) 7 獲利分析會(huì)計(jì)的流程 8 獲利分析會(huì)計(jì)的分類(lèi)特征 8 使用標(biāo)準(zhǔn)成本的銷(xiāo)售成本會(huì)計(jì)(......

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ERP應(yīng)用成功率低的原因分析及對(duì)策探討...   2007.07.19

摘要：本文在對(duì)ERP的定義及在國(guó)內(nèi)的應(yīng)用現(xiàn)狀進(jìn)行闡述之后，分析了二十多年來(lái)我國(guó)應(yīng)用ERP成功率非常低的原因，并提出了諸如提高員工應(yīng)用ERP系統(tǒng)的素質(zhì)、制定應(yīng)用ERP目標(biāo)、進(jìn)行業(yè)務(wù)流程重組、建立項(xiàng)目咨詢(xún)、監(jiān)理制度等對(duì)策。 關(guān)鍵詞：企業(yè)資源計(jì)劃（ERP）　業(yè)務(wù)流程重組（BPR） 機(jī)構(gòu)重組 1 引言：ER......

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ERP項(xiàng)目成敗的7個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)...   2007.07.19

實(shí)踐案例 關(guān)于企業(yè)實(shí)施ERP項(xiàng)目理論上的關(guān)鍵點(diǎn)已有不少論述，但仍有不少企業(yè)在實(shí)施過(guò)程中栽在這上面，這也是ERP實(shí)施普遍不成功的主要原因。 下文將用3個(gè)真實(shí)的案例，分別從不同的結(jié)果和角度來(lái)探討實(shí)施ERP要注意的幾個(gè)問(wèn)題，希望能給企業(yè)人士更為直觀、深刻的認(rèn)識(shí)。 ERP項(xiàng)目成敗的7個(gè)關(guān)鍵點(diǎn) 文/陳永濤 如......

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ERP的工作原理...   2007.07.19

第一節(jié) ERP的總體結(jié)構(gòu) 3 一．名詞解釋 3 二．連動(dòng)關(guān)系的處理方法 5 三．ERP系統(tǒng)的總體結(jié)構(gòu) 7 第二節(jié) 物料清單(BOM) 10 一.名詞解釋 10 二．獨(dú)立需求與相依需求 13 三．物料清單的用途 14 四．物料清單管理要點(diǎn) 15 五．物料清單的系統(tǒng)功能與作業(yè)流程 16 第三節(jié) 物料需求......

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ERP方案的前提--如何提煉信息化需求...   2007.07.19

企業(yè)對(duì)于企業(yè)信息化的認(rèn)識(shí)越來(lái)越清晰，也越來(lái)越理性化，雖然還有許多ERP成功率不高的報(bào)道，但是我們也應(yīng)該看到實(shí)施了ERP后，所給企業(yè)帶來(lái)的價(jià)值和回報(bào)，以及在市場(chǎng)無(wú)情的競(jìng)爭(zhēng)壓力下，不得不尋求管理的突破和借用先進(jìn)的IT技術(shù)，以提升自己的競(jìng)爭(zhēng)能力和體現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。筆者僅根據(jù)以前負(fù)責(zé)做過(guò)的多個(gè)ERP項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)，介......

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ERP的實(shí)施過(guò)程...   2007.07.19

引入ERP系統(tǒng)的過(guò)程中，實(shí)施是一個(gè)極其關(guān)鍵也是最容易被忽視的環(huán)節(jié)。因?yàn)?，?shí)施的成敗最終決定著ERP效益的充分發(fā)揮。例如，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，我國(guó)目前已有近千家企業(yè)購(gòu)買(mǎi)了MRP－II/ERP軟件。而在所有的ERP系統(tǒng)應(yīng)用中，存在三種情況：按期按預(yù)算成功實(shí)施實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)集成的只占10- 20；沒(méi)有實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)集成或?qū)?.....

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廣告系統(tǒng)流程...   2007.07.19

市場(chǎng)分析 （1） XX區(qū)周邊市場(chǎng)地理位置及區(qū)域人文狀況 （2） 樓盤(pán)分析――①產(chǎn)品定位分析；②消費(fèi)者接受度分析 （3） 近期市場(chǎng)分析――①產(chǎn)品特色――找尋最與眾不同最具競(jìng)爭(zhēng)力特點(diǎn)；②消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)動(dòng)機(jī)類(lèi)型及對(duì)競(jìng)爭(zhēng)個(gè)案印象，可能購(gòu)買(mǎi)原因。 2.項(xiàng)目條件分析 （1） 地理位置分析 （2） 規(guī)劃分析 （3） ......

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