非財(cái)務(wù)人員的財(cái)稅管理（高管財(cái)稅思維與應(yīng)用）-----認(rèn)知思維培養(yǎng)與實(shí)踐應(yīng)用

課程背景：

新常態(tài)、后疫情及大智移云技術(shù)背景下，企業(yè)將面臨更為復(fù)雜的商業(yè)環(huán)境。對(duì)于一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)高管來(lái)說(shuō)，他不僅要精通業(yè)務(wù)，善于管理，更要熟悉懂得財(cái)務(wù)。不懂財(cái)務(wù)，管理者就沒(méi)法全面了解企業(yè)基本情況，看企業(yè)就是“盲人摸象”；不懂財(cái)務(wù)而管理企業(yè)，就是“盲人騎瞎馬”；不懂財(cái)務(wù)，就無(wú)法意識(shí)到企業(yè)可能面臨的各種財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)；不懂財(cái)務(wù)，就很難開(kāi)展諸如績(jī)效考核、股權(quán)激勵(lì)等重要工作。即使公司財(cái)源滾滾，日進(jìn)斗金，也有可能陷入混亂的局面。所以說(shuō)，成功的公司，必有良好的財(cái)務(wù)管理；失敗的公司，其財(cái)務(wù)管理肯定會(huì)存在很大的問(wèn)題。

因此，企業(yè)高管具有財(cái)務(wù)意識(shí)，懂得財(cái)務(wù)思維，是企業(yè)從創(chuàng)業(yè)走向規(guī)范，管理由感性粗放到科學(xué)精細(xì)化的必然要求，也是當(dāng)前新常態(tài)背景下企業(yè)挖潛增效的必備條件，更是企業(yè)科學(xué)做出重大決策的重要依據(jù)！

本課程基于以上問(wèn)題的解決，以大量企業(yè)案例為主要素材，用最通俗易懂的語(yǔ)言，為企業(yè)高管解析和演繹企業(yè)財(cái)稅的運(yùn)行邏輯，使其看得懂報(bào)表，聽(tīng)得懂財(cái)報(bào)，挖得出潛力，做的好預(yù)算，做得出科學(xué)的財(cái)務(wù)決策。

課程收益：?

▲ 懂得財(cái)務(wù)基本概念、基本原理和財(cái)務(wù)運(yùn)行的邏輯框架；

▲ 看懂三張財(cái)務(wù)報(bào)表，能運(yùn)用報(bào)表信息判斷企業(yè)盈利能力、營(yíng)運(yùn)能力和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)；

▲ 了解企業(yè)管理中的各種風(fēng)險(xiǎn)及防控措施；

▲ 了解企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中可能面臨的各種納稅風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)重要稅種的風(fēng)險(xiǎn)防范有深入認(rèn)知。

課程時(shí)間：1天，6小時(shí)/天

課程對(duì)象：企業(yè)中高層管理人員

課程方式：講師講授、案例研討、角色演練、小組討論等形式的互動(dòng)式，要求全員參與

課程大綱

導(dǎo)引：財(cái)務(wù)有什么作用？

一、企業(yè)財(cái)務(wù)：內(nèi)涵、經(jīng)營(yíng)與財(cái)務(wù)、何為商業(yè)語(yǔ)言

二、了解企業(yè)重要信息的重要手段

三、透視和識(shí)別經(jīng)營(yíng)問(wèn)題的預(yù)警信號(hào)

四、企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造的重要驅(qū)動(dòng)

五、經(jīng)營(yíng)決策重要參考

第一講：財(cái)務(wù)報(bào)告閱讀：解析數(shù)字背后的秘密

解決問(wèn)題：財(cái)務(wù)報(bào)表可以告訴我們哪些重要信息？企業(yè)財(cái)務(wù)狀況--實(shí)力如何？企業(yè)經(jīng)營(yíng)成果怎樣？企業(yè)是否有可持續(xù)的合理現(xiàn)金流？企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)大?。科髽I(yè)可能存在的重要問(wèn)題？

一、初識(shí)企業(yè)的基本財(cái)務(wù)報(bào)表

1. 企業(yè)的“底子”：資產(chǎn)負(fù)債表

2. 企業(yè)的“面子”：利潤(rùn)表

3. 企業(yè)的“日子”：現(xiàn)金流量表

4. 財(cái)務(wù)報(bào)表之間的聯(lián)系

二、財(cái)務(wù)報(bào)表的閱讀與評(píng)價(jià)

1. 資產(chǎn)負(fù)債表的閱讀與評(píng)價(jià)

1）資產(chǎn)與資產(chǎn)來(lái)源

2）公司財(cái)務(wù)安全評(píng)價(jià)

3）公司償債能力評(píng)價(jià)

2. 利潤(rùn)表的閱讀與評(píng)價(jià)

1）公司盈利能力評(píng)價(jià)

2）營(yíng)運(yùn)能力評(píng)價(jià)

3）公司發(fā)展前景預(yù)測(cè)

3. 現(xiàn)金流量和現(xiàn)金流量表的閱讀與評(píng)價(jià)

1）會(huì)計(jì)報(bào)表之間的關(guān)系

2）現(xiàn)金流量表的結(jié)構(gòu)和質(zhì)量分析

3）考慮現(xiàn)金流量后企業(yè)盈利能力、償債能力分析

案例分析：以某公司為例，如何通過(guò)財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)透視企業(yè)經(jīng)營(yíng)

第二講：財(cái)務(wù)價(jià)值創(chuàng)造作用的實(shí)現(xiàn)：業(yè)財(cái)融合之道

解決問(wèn)題：財(cái)務(wù)如何創(chuàng)造價(jià)值？如何認(rèn)識(shí)業(yè)財(cái)融合？業(yè)財(cái)融合實(shí)現(xiàn)的路徑和條件？如何通過(guò)業(yè)財(cái)融合為企業(yè)降本增效，創(chuàng)造價(jià)值？

一、大智移云背景下財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型

1. 財(cái)務(wù)數(shù)字化與業(yè)財(cái)融合

2. 財(cái)務(wù)角色轉(zhuǎn)型：有核算型、管理型到戰(zhàn)略會(huì)計(jì)

二、業(yè)財(cái)融合與價(jià)值創(chuàng)造

1. 業(yè)財(cái)融合的內(nèi)涵與本質(zhì)

2. 業(yè)財(cái)融合前提

3. 業(yè)財(cái)融合路徑

4. 業(yè)財(cái)融合的實(shí)現(xiàn)：一個(gè)案例的解析

三、業(yè)財(cái)融合案例分析：路徑與操作方案

1. 希爾頓酒店的案例

2. 砍掉虧損項(xiàng)目能盈利嗎？

第三講：財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控

解決問(wèn)題：如何理解財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)？懂得財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的根源？懂得如何通過(guò)建立內(nèi)部控制制度風(fēng)范風(fēng)險(xiǎn)并建立預(yù)警機(jī)制？

一、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

1. 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)涵

2. 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)溯源及傳導(dǎo)

3. 不同財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)案例解析與比較

二、內(nèi)部控制構(gòu)建

1. 內(nèi)控作用

2. 內(nèi)控內(nèi)容構(gòu)成

3. 內(nèi)控實(shí)施步驟與策略

4. 案例解析

三、構(gòu)建企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的關(guān)鍵成功要素

1. 企業(yè)監(jiān)督機(jī)制健全

2. 管理高層的支持和參與

3. 建立風(fēng)險(xiǎn)管理文化

4. 采用先進(jìn)的風(fēng)險(xiǎn)管理的實(shí)施方法

四、財(cái)務(wù)預(yù)警指標(biāo)

1. 經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金流量/債務(wù)總額

2. 凈利潤(rùn)/資產(chǎn)總額（資產(chǎn)收益率）

3. 債務(wù)總額/資產(chǎn)總額（資產(chǎn)負(fù)債率）

4. 流動(dòng)資金/流動(dòng)負(fù)債（流動(dòng)比率）

5. 速動(dòng)資產(chǎn)(流動(dòng)資產(chǎn)-存貨)/流動(dòng)負(fù)債

6. 稅前利潤(rùn)總額+利息支出÷利息支出

第四講：金稅四期背景下納稅風(fēng)險(xiǎn)管控

一、金稅四期的新功能與納稅風(fēng)險(xiǎn)

1. 非稅業(yè)務(wù)管控變化

2. 相關(guān)機(jī)構(gòu)聯(lián)網(wǎng)變化

3. 人員身份信息及信用的管控。

4. 云化服務(wù)

二、納稅風(fēng)險(xiǎn)防控思路

1. 掃雷排雷------讓企業(yè)遠(yuǎn)離稅收風(fēng)險(xiǎn)

2. 挖潛增效------讓企業(yè)提升績(jī)效和價(jià)值

3. 優(yōu)惠政策------光明正大降低負(fù)擔(dān)

4. 納稅籌劃------進(jìn)一步合法合規(guī)節(jié)稅降費(fèi)

三、重要稅種與風(fēng)險(xiǎn)防控方案

1. 所得稅

1）所得稅的征管邏輯?

2）所得稅的產(chǎn)生與業(yè)務(wù)聯(lián)系

3）節(jié)稅對(duì)策

2. 增值稅

1）增值稅的征管邏輯?

2）增值稅的產(chǎn)生與業(yè)務(wù)聯(lián)系

3）節(jié)稅對(duì)策

3. 個(gè)人所得稅

1）個(gè)人所得稅的征管邏輯?

2）個(gè)人所得稅的產(chǎn)生與業(yè)務(wù)聯(lián)系

3）節(jié)稅對(duì)策

課程提煉與總結(jié)

構(gòu)建本次課程學(xué)習(xí)地圖——結(jié)語(yǔ)

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