生產(chǎn)采購(gòu)課程體系
(人力資源采購(gòu)銷售)法律法規(guī)的基礎(chǔ)知識(shí)和企業(yè)文化建設(shè)【課程指導(dǎo)原則】?采購(gòu)銷售技能提升為基礎(chǔ)：采購(gòu)銷售作為管理工作的核心，對(duì)管理者本身提出了更高的技能和法律法規(guī)的要求，培訓(xùn)管理者的法律法規(guī)技能，對(duì)企業(yè)而言無疑是低成本、高回報(bào)的最佳方式。勞務(wù)關(guān)系的穩(wěn)定基于法律的規(guī)范之下：經(jīng)營(yíng)環(huán)境的穩(wěn)定對(duì)企業(yè)發(fā)展非常重要，建立和諧的勞資關(guān)系和企業(yè)文化更是維護(hù)穩(wěn)定的前提。通過對(duì)勞
講師：粱偉權(quán)咨詢電話：010-82593357下載需求表
模塊一：創(chuàng)新的內(nèi)涵趨勢(shì)及Triz什么是思維慣性？思維慣性的常見形態(tài)；創(chuàng)新的內(nèi)涵與本質(zhì)；創(chuàng)新的趨勢(shì)TRIZ技術(shù)創(chuàng)新的起源與內(nèi)涵；模塊二：如何應(yīng)用TRIZ實(shí)現(xiàn)源頭創(chuàng)新模塊二：如何應(yīng)用TRIZ實(shí)現(xiàn)源頭創(chuàng)新技術(shù)系統(tǒng)進(jìn)化8大法則；矛盾矩陣39個(gè)技術(shù)參數(shù)ARIZ算法技術(shù)創(chuàng)新的40條法則（包括各法則的具體介紹，應(yīng)用案例和使用技巧)物質(zhì)-場(chǎng)模型及76條標(biāo)準(zhǔn)解法；模塊三：Tr
講師：季波咨詢電話：010-82593357下載需求表
5S/6S管理 課時(shí)：12H
改善現(xiàn)場(chǎng)、優(yōu)化流程、加強(qiáng)員工素養(yǎng)、提高生產(chǎn)力！
講師：何峯咨詢電話：010-82593357下載需求表
A113w20200924關(guān)鍵字：(本課程覆蓋以下內(nèi)容，依據(jù)客戶需求，靈活更改課程題目)：中國(guó)制造2025、中國(guó)智造、軍工軍品、智能制造、工業(yè)4.0、數(shù)字工廠、兩化融合、工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)、中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)2035、變革管理與創(chuàng)新工程、精益生產(chǎn)、精益制造、敏捷制造、工業(yè)自動(dòng)化、黑燈工廠、汽車、網(wǎng)聯(lián)車、中國(guó)質(zhì)造、破題突圍、轉(zhuǎn)型升級(jí)、彎道超車、換道超車客戶群：面向高端制造、普通
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A137 制造現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量問題甄別分析與解決行動(dòng) 課時(shí)：12H
A137202001016制造現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量問題甄別分析與解決行動(dòng)課程介紹制造現(xiàn)場(chǎng)問題分析與解決，立足于對(duì)精益6σ的深刻理解與在一線現(xiàn)場(chǎng)行動(dòng)中深度融合。本課程由以達(dá)飝老師《精益6σ一線行動(dòng)高級(jí)教程》、《砥礪創(chuàng)新破題突圍——敢問制造業(yè)路在何方》等獨(dú)家課程/講座為基礎(chǔ)，以“現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量問題分析與解決”為專項(xiàng)專題，為工程質(zhì)量部門主管和核心骨干培訓(xùn)而專門訂制。本課程通過滾動(dòng)案
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B78 精益庫(kù)存管理 運(yùn)營(yíng) 整合 優(yōu)化高級(jí)教程 課時(shí)：12H
B7820200805精益庫(kù)存管理運(yùn)營(yíng)整合優(yōu)化高級(jí)教程課程對(duì)象制造企業(yè)、服務(wù)型制造企業(yè)技術(shù)、生產(chǎn)、設(shè)備、物流等部門責(zé)任主管、核心骨干，各級(jí)儲(chǔ)備干部；課程安排12學(xué)時(shí)(6課時(shí)/天)課程總目錄熱身破冰第一部分必備基礎(chǔ)：現(xiàn)代制造與一線行動(dòng)第二部分庫(kù)存管理基本手法與工具第三部分現(xiàn)代庫(kù)存管理方法與流程第四部分現(xiàn)代供應(yīng)鏈MOIO(管理運(yùn)營(yíng)整合優(yōu)化)第五部分外行如何管理內(nèi)
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C38 制造項(xiàng)目管控與卓越現(xiàn)場(chǎng)賦能 課時(shí)：12H
C3820200731制造項(xiàng)目管控與卓越現(xiàn)場(chǎng)賦能課程介紹本課程由以達(dá)飝老師《后精益時(shí)代成本競(jìng)爭(zhēng)力》、《搭上變革與創(chuàng)新時(shí)代直通車——現(xiàn)代制造流程與一線行動(dòng)賦能高級(jí)教程》、《制造資源管理與卓越一線現(xiàn)場(chǎng)》等獨(dú)家課程/講座為基礎(chǔ)，以“制造項(xiàng)目管理與卓越一線現(xiàn)場(chǎng)”為專項(xiàng)專題，為軍貿(mào)產(chǎn)品研發(fā)生產(chǎn)企業(yè)的生產(chǎn)、采購(gòu)、產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目管理等相關(guān)部門主管、專家與核心骨干特別內(nèi)訓(xùn)而專
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A130 簡(jiǎn)便自動(dòng)化(LCIA)技能與技術(shù)高級(jí)教程 課時(shí)：12H
A13020200605簡(jiǎn)便自動(dòng)化(LCIA)技能與技術(shù)高級(jí)教程課程介紹本課程由以龘衛(wèi)老師《后精益時(shí)代成本競(jìng)爭(zhēng)力》、《擁抱變革砥礪創(chuàng)新——敢問制造業(yè)路在何方》等獨(dú)家課程/講座為基礎(chǔ)，以“簡(jiǎn)便自動(dòng)化實(shí)戰(zhàn)”為專項(xiàng)專題，為企業(yè)技術(shù)、生產(chǎn)、工藝設(shè)備、質(zhì)量等相關(guān)部門內(nèi)訓(xùn)而專門訂制。當(dāng)前，企業(yè)面臨日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，從暴利、野蠻生長(zhǎng)、走向微利時(shí)代。企業(yè)向高效、優(yōu)質(zhì)、節(jié)能
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B7820200604ISO45001轉(zhuǎn)版實(shí)戰(zhàn)內(nèi)訓(xùn)課程介紹ISO45001(職業(yè)健康安全管理體系—要求及實(shí)用指南/OccupationalHealthandsafetymanagementsystems–Requirementandguidanceforuse)，作為OHSAS18001(職業(yè)健康安全管理體系—要求/OccupationalHealthand
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A11920200518搭上變革與創(chuàng)新時(shí)代直通車現(xiàn)代供應(yīng)鏈實(shí)戰(zhàn)行動(dòng)高級(jí)教程課程背景我們，從傳統(tǒng)制造、精益制造、敏捷制造一路走過……邁進(jìn)以智能制造為主旋律，變革與創(chuàng)新的嶄新時(shí)代！我們面臨著歷史性機(jī)遇，同時(shí)也是史無前例生死挑戰(zhàn)！21世紀(jì)初，現(xiàn)代供應(yīng)鏈管理出現(xiàn)爆炸式發(fā)展。供應(yīng)鏈資源已經(jīng)被公認(rèn)，成為廿一世紀(jì)人類的兩大戰(zhàn)略資源之一(另一項(xiàng)是基因資源)。今日跨國(guó)500強(qiáng)
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A12520200526現(xiàn)代生產(chǎn)管理計(jì)劃預(yù)算組織控制高級(jí)教程制造資源管理暨卓越一線現(xiàn)場(chǎng)課程介紹本課程以達(dá)飝老師《后精益時(shí)代成本競(jìng)爭(zhēng)力》、《擁抱變革砥礪創(chuàng)新——敢問制造業(yè)路在何方》、《變革時(shí)代前沿新動(dòng)能解析與制造業(yè)應(yīng)用(人工智能+大數(shù)據(jù)/5G/物聯(lián)網(wǎng)+智能制造/工業(yè)4.0/數(shù)字工廠+人因工程+區(qū)塊鏈)》等獨(dú)家課程/講座為基礎(chǔ)，以“制造資源管理暨卓越一線現(xiàn)場(chǎng)”為
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德系新產(chǎn)品成熟度保障(MLA)實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn) 課時(shí)：6H
E27新產(chǎn)品成熟度保障(MLA)實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)課程介紹新產(chǎn)品成熟度保障(MLA)，是德國(guó)VDA手冊(cè)中，供應(yīng)鏈聯(lián)合質(zhì)量管理的專項(xiàng)模塊，是德國(guó)VDA為其供應(yīng)商制定的綜合執(zhí)行行動(dòng)總則。該標(biāo)準(zhǔn)要求涉及面寬廣，細(xì)致而縝密。從企業(yè)組織架構(gòu)、到樣品3D模型數(shù)據(jù)交互溝通網(wǎng)絡(luò)格式，都有具體要求。在德系項(xiàng)目管理矩陣中，MLA模塊涉及到從新產(chǎn)品管理的方方面面，涵蓋從產(chǎn)品研發(fā)前期的策劃，
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A11820200517安全生產(chǎn)法(2019)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)危險(xiǎn)源辨識(shí)管控暨分析工具特訓(xùn)課程介紹本課程首先使學(xué)員樹立流程思維，奠定了正確?？焖佟⒂行鞣焦芾砉ぞ叩哪芰A(chǔ)。本課程在介紹安全生產(chǎn)法2019版的基礎(chǔ)上，對(duì)危險(xiǎn)源辨識(shí)管控與分析的九個(gè)工具做地毯式梳理解析，輔以實(shí)驗(yàn)室管理、運(yùn)營(yíng)或工作案例。包括：SCASafetyChecklistAnalysis(安全檢
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No.A117(Date:20200504)搭上變革與創(chuàng)新時(shí)代直通車數(shù)字化工廠建設(shè)高級(jí)行動(dòng)教程課程介紹我們，從傳統(tǒng)時(shí)代、精益時(shí)代、敏捷時(shí)代一路走過……邁入變革與創(chuàng)新的嶄新時(shí)代！我們面臨著歷史性機(jī)遇，同時(shí)也是史無前例生死挑戰(zhàn)！黨的《十九大報(bào)告》明確“創(chuàng)新是建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系的戰(zhàn)略支撐”。2019年《政府工作報(bào)告》中指出：“改革創(chuàng)新科技研發(fā)，大力培育專業(yè)精神，促
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搭上變革與創(chuàng)新時(shí)代直通車成本管控壓縮與績(jī)效考核實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)小引子(猜猜看)一位跨國(guó)公司CEO履新，走馬上任。他宣布，消減庫(kù)存成本，績(jī)效指標(biāo)不低于5，三個(gè)月內(nèi)財(cái)務(wù)賬上見！該企業(yè)物流總監(jiān)滿臉狐疑。他在想：“我已經(jīng)有八年企業(yè)工齡。在這個(gè)企業(yè)，我消減庫(kù)存已經(jīng)消減了八年。我對(duì)庫(kù)房的每一個(gè)角落，每一批原材料零部件，比對(duì)自己家里的東西還要熟悉！毛巾里的水分，早就被我擠干凈了。
