生產采購課程體系
《供應鏈與生產運營管理》 課時：1H
《供應鏈與生產運營管理》吳誠老師【課程背景】隨著我國經濟大國、制造大國、消費大國地位的確立，以及產品制造技術的飛速發(fā)展，供應鏈與生產運營管理水平將成為衡量企業(yè)核心競爭力的重要指標之一：生產效率與品質管理，不再只是生產部門的責任，為什么技術與質量標準越來越嚴，該如何實現物料與產品的追蹤與識別如何推動研發(fā)、質量、工藝、生產一起來降低產品成本采購成本占到產品成本的
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《采購與集成供應鏈管理》 課時：36H
《采購與集成供應鏈管理》吳誠老師【課程背景】隨著我國經濟大國、制造大國、消費大國地位的確立，及電子商務的飛速發(fā)展，采購與供應鏈管理水平將成為衡量企業(yè)核心競爭力的重要指標之一。時代再次對采購人員提出了更高的要求：采購成本控制與供應商管理，不再只是采購部門的責任，為什么如何推動研發(fā)、質量、工藝、采購、供應商一起來降低采購成本如何推動客戶、銷售、采購、物流，共同有
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《采購職業(yè)與專業(yè)技能提升》吳誠老師【課程背景】隨著我國經濟大國、制造大國、消費大國地位的確立，以及產品研發(fā)技術的飛速發(fā)展，采購與供應商管理水平將成為衡量企業(yè)核心競爭力的重要指標之一，時代再次對采購人員提出了更高的要求：企業(yè)已不再是產品的競爭，而是價值鏈、供應鏈的競爭采購應該扮演什么樣的角色采購成本控制，不再只是采購部門的責任，但采購的作用卻更加重要，為什么如
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《采購談判技巧與全面成本削減》吳誠老師【課程背景】隨著我國經濟大國、制造大國、消費大國地位的確立，以及制造技術的飛速發(fā)展，采購成本控制水平將成為衡量企業(yè)核心競爭力的重要指標之一。時代再次對采購提出了更高的要求：采購成本占到產品成本的比例越來越高，為什么采購成本控制，不再只是采購部門的責任，為什么如何推動研發(fā)、質量、工藝、生產一起來降低采購成本如何制定供應商合
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《采購流程優(yōu)化與供應商評估管理》吳誠老師【課程背景】隨著我國經濟大國、制造大國、消費大國地位的確立，以及制造技術的飛速發(fā)展，采購與供應商管理水平將成為企業(yè)核心競爭力的重要指標之一。時代再次對采購提出了更高的要求：如何設計并適時優(yōu)化采購業(yè)務流程，保證物流的高效、低成本、低風險的運轉如何制定采購戰(zhàn)略、戰(zhàn)術如何制定供應商合作策略與模式如何有效控制庫存降低庫存成本與
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《采購與供應鏈管理》課程大綱吳誠老師【課程背景】隨著我國經濟大國、制造大國、消費大國地位的確立，以及產品制造技術的飛速發(fā)展，采購與供應鏈管理將成為衡量制造企業(yè)核心競爭力的重要指標之一。企業(yè)需要根據自身的情況，制定出合適的供應鏈規(guī)劃，采購策略與采購流程，及庫存策略來取得競爭優(yōu)勢。為此，吳誠博士(曾任：華為采購商務總監(jiān);富士康采購與供應鏈高層主管;康佳集團采購總
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《采購談判策略與談判技巧》吳誠老師【課程背景】隨著我國經濟大國、制造大國、消費大國地位的確立，以及產品制造技術的飛速發(fā)展，采購談判與供應商管理水平將成為衡量企業(yè)核心競爭力的重要指標之一。時代再次對采購人員提出了更高的要求：企業(yè)已不再是產品的競爭，而是價值鏈、供應鏈的競爭采購應該扮演什么樣的角色采購成本控制，不再只是采購部門的責任，但采購的作用卻更加重要，為什
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《采購價格分析與成本控制》課程大綱吳誠老師【課程背景】隨著我國經濟大國、制造大國、消費大國地位的確立，以及制造技術的飛速發(fā)展，采購成本控制水平將成為衡量企業(yè)核心競爭力的重要指標之一。時代再次對采購提出了更高的要求：采購成本占到產品成本的比例越來越高，為什么采購成本控制，不再只是采購部門的責任，為什么如何推動研發(fā)、質量、產品、客戶一起來降低采購成本如何制定供應
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《采購計劃與訂單管理》 課時：12H
《采購計劃與訂單管理》課程大綱說明：1.本《大綱》的制定，在兼顧知識體系與結構完整性的同時，也會充分考慮客戶的需求，并可以依據客戶進一步的要求，作一定的調整與修正；2.本《大綱》涉及的內容較多，需要2天左右的培訓課時。具體講解的側重點，可以根據客戶的要求，或以現場的學習效果，來作一定的調整；【課程背景】隨著我國制造大國地位的確立，以及產品制造技術的飛速發(fā)展，
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《采購溝通與談判技巧》 課時：12H
《采購溝通與談判技巧》課程大綱（通用）說明：1.本《大綱》的制定，在兼顧知識體系與結構完整性的同時，也會充分考慮客戶的需求，并可以依據客戶進一步的要求，作一定的調整與修正；2.本《大綱》涉及的內容較多，需求2天左右的時間，具體講解的側重點，可以根據客戶的要求，或以現場的學習效果，來作一定的調整；【課程背景】隨著我國制造大國地位的確立，以及產品制造技術的飛速發(fā)
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《采購流程優(yōu)化與供應商管理》吳誠老師【課程背景】隨著我國經濟大國地位的確立，以及產品制造技術的飛速發(fā)展，采購與供應商管理水平將成為衡量企業(yè)核心競爭力的重要指標之一。企業(yè)需要根據自身的情況，制定出合適的采購策略及采購流程，供應商關系管理與維護策略來取得競爭優(yōu)勢。為此，吳誠博士(曾任：華為公司采購總監(jiān)、富士康供應鏈高層主管、康佳集團采購總監(jiān)、集團副總經理;現任：
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《采購崗位基礎知識訓練》吳誠老師【課程背景】隨著我國經濟大國、制造大國、消費大國地位的確立，以及產品制造技術的飛速發(fā)展，采購談判與供應商管理水平將成為衡量企業(yè)核心競爭力的重要指標之一。時代再次對采購人員提出了更高的要求：企業(yè)已不再是產品的競爭，而是價值鏈、供應鏈的競爭采購應該扮演什么樣的角色采購成本控制，不再只是采購部門的責任，但采購的作用卻更加重要，為什么
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《采購成本控制與供應商管理》 課時：12H
《采購成本控制與供應商管理》課程大綱說明：1.本《大綱》的制定，在兼顧知識體系與結構完整性的同時，也會充分考慮客戶的需求，并可以依據客戶進一步的要求，作一定的調整與修正；2.本《大綱》涉及的內容較多，需要2天左右的培訓課時。具體講解的側重點，可以根據客戶的要求，或以現場的學習效果，來作一定的調整；【課程背景】隨著我國制造大國地位的確立，以及產品制造技術的飛速
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《標桿采購管理》吳誠老師【課程背景】隨著我國經濟大國、制造大國、消費大國地位的確立，以及互聯網的飛速發(fā)展，采購與供應鏈管理水平將成為企業(yè)核心競爭力的重要指標之一。時代再次對采購提出了更高的要求：如何建立標桿，學習標桿，提升采購管理能力如何制定采購戰(zhàn)略、戰(zhàn)術如何制定供應商合作策略與模式采購成本控制，不再只是采購部門的責任，為什么如何推動研發(fā)、質量、工藝、生產、
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《采購策略與供應商管理技巧》吳誠老師【課程背景】隨著我國經濟大國、制造大國、消費大國地位的確立，以及電子商務與供應鏈管理的飛速發(fā)展，采購與供應商管理水平將成為衡量企業(yè)核心競爭力的重要指標之一，時代再次對采購人員提出了更高的要求：企業(yè)已不再是產品的競爭，而是價值鏈、供應鏈的競爭采購應該扮演什么樣的角色采購成本控制，不再只是采購部門的責任，但采購的作用卻更加重要
