生產(chǎn)采購課程體系
《標準工時與生產(chǎn)線平衡實戰(zhàn)訓練》 課時：12H
標準工時與生產(chǎn)線平衡實戰(zhàn)訓練課程收益：1.了解IE對現(xiàn)場效率提升的方法2.掌握IE技術(shù)對生產(chǎn)效率改進的優(yōu)越性3.掌握現(xiàn)場改善的方法及生效率提升的技巧4.掌握標準工時的計算方法和工具5.掌握標準工時與計件工資制的相互作用6.了解生產(chǎn)線上什么是單件流7.了解單件流給生產(chǎn)效率帶來的作用和好處8.掌握如何分析生產(chǎn)線的瓶頸9.了解精益生產(chǎn)的核心工具及技法課程對象：工藝
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《制造企業(yè)生產(chǎn)效率管控》2天 課時：12H
《制造企業(yè)生產(chǎn)效率管控》——提升生產(chǎn)效率30的控制模式課程背景：1.中國式管理其實是人情化管理，這種管理方式有利于建立柔性.和諧的氣氛，最大程度地激發(fā)被管理者的熱情與忠誠。但既然是人情化管理，被管理者就可以選擇不接受或不報答管理者的人情，因此這種管理方式的主動權(quán)掌握在被管理者手中，是一種管理者喪失了主動權(quán)的管理模式。2.中國與西方，人情化管理與制度化管理，二
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《生產(chǎn)技術(shù)工藝與管理》2天 課時：12H
生產(chǎn)技術(shù)工藝與管理課程收益：1.了解和掌握工藝技術(shù)對企業(yè)成本和效益的重要性2.掌握工藝管理過程及方法3.了解工藝文件編寫的工具和方法4.掌握工藝文件與生產(chǎn)現(xiàn)場管是的重要性5.指導工藝技術(shù)人員對產(chǎn)品質(zhì)量改進的方法6.提高公司生產(chǎn)技術(shù)能力和水平授課方法：理論講授,數(shù)據(jù)分析,圖片分享,工具介紹,工具演練,分組討論,結(jié)果發(fā)布,講師點評,課后作業(yè),內(nèi)容考試與標準答案,
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《精益生產(chǎn)價值流過程控制》2天 課時：6H
精益生產(chǎn)價值流過程控制課程背景：1.精益生產(chǎn)就是及時制造，消滅故障，消除一切浪費，向零缺陷、零庫存進軍。與傳統(tǒng)的大生產(chǎn)方式不同，其特色是“聚集正能量、杜絕負能量”。2.價值流就是將生產(chǎn)過程中的投入因素人、機、料進行整合，并深入了解其中的價值所在，分清其中的正能量與負能量，盡一切可能讓有價值的工作多做，標準高效地做；讓一切沒有價值的工作不做或盡可能地少做。3.
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《工廠精細化生產(chǎn)運營模式》2天 課時：12H
工廠精細化生產(chǎn)運營模式課程背景：生產(chǎn)交不出貨，員工再忙也是白忙！為什么忙？如何不忙？如何忙而有序？高速公路為什么快？而普通公路為什么快不了？原因在哪里？如何才能把生產(chǎn)系統(tǒng)打造成一條像高速公路一樣的交貨系統(tǒng)？大家一談到管理，似乎感覺到管理很深奧，很有學問，管理是老板的事，是高層的事，跟員工沒有多少關(guān)系，員工只管執(zhí)行.只管干活就行了？大家一遇到產(chǎn)品質(zhì)量問題，就以
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精益物流之——物流成本控制與物流管理提升 課時：12H
精益物流管理之《物流成本控制與物流管理提升技法》課程大綱課程時間：1-2天課程綱要第一模塊物流與供應鏈基礎(chǔ)1移動互聯(lián)網(wǎng)時代的物流發(fā)展趨勢物流供應鏈架構(gòu)物流在企業(yè)組織中的地位和作用世界級企業(yè)物流管理的特征和優(yōu)勢世界知名化妝品企業(yè)（OEM）物流供應鏈規(guī)劃模型介紹國內(nèi)物流企業(yè)與企業(yè)物流深度分析2物流供應鏈規(guī)劃及戰(zhàn)略案例企業(yè)物流外包與自營如何進行外包管理怎么讓供應商
講師：燕鵬飛咨詢電話：010-82593357下載需求表
安全生產(chǎn)管理實戰(zhàn)研討會單元一：企業(yè)安全管理概述1、安全的基本概念安全:顧名思義,安全為“無危則安,無缺則全”。本質(zhì)安全：是指設(shè)備、設(shè)施或技術(shù)工藝含有內(nèi)在的能夠從根本上防止發(fā)生事故的功能。包括：“失誤——安全”功能（操作者即使操作失誤，也不會發(fā)生事故或傷害，或者說設(shè)備、設(shè)施和技術(shù)工藝本身具有自動防止人的不安全行為的功能）“故障——安全”功能（設(shè)備設(shè)施或技術(shù)工藝
講師：王德友咨詢電話：010-82593357下載需求表
精益生產(chǎn) 課時：18H
精益生產(chǎn)【課程簡介】“精益”不僅僅是一種先進的生產(chǎn)方式，更是一種管理思想，一種管理原則。精益生產(chǎn)是目前全球企業(yè)公認的“最低成本生產(chǎn)系統(tǒng)”管理模式，制造業(yè)必修之課。精益生產(chǎn)是對整個生產(chǎn)系統(tǒng)進行徹底地去除各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)的浪費，以高效率和最低成本生產(chǎn)出高品質(zhì)產(chǎn)品的管理運營方式?！九嘤柲康摹?1.明確企業(yè)現(xiàn)場中七大浪費，最大限度地減少浪費；?2.學習削減庫存，大幅縮短
講師：刁東平咨詢電話：010-82593357下載需求表
參謀部：面向采購決策者的攻心之道 課時：14H
參謀部：面向采購決策者的攻心之道【培訓時間】授課時間：兩天（14小時）【培訓對象】面向行業(yè)：電信、銀行、電力、保險、圖書出版、房地產(chǎn)與裝飾、大宗消費品、大型設(shè)備、咨詢、IT、廣告?zhèn)髅?、醫(yī)療器械、工程銷售等項目型銷售。銷售特點：銷售金額大、客戶有多種選擇、競爭激烈、銷售周期較長、客戶參與采購的角色和層級較多、客戶決策流程復雜。面向人員：營銷副總、銷售總監(jiān)、客戶
講師：崔建中咨詢電話：010-82593357下載需求表
企業(yè)精益化管理（半天版）課程大綱 課時：3H
企業(yè)精益化管理（半天版）課程大綱主講：陳泓冰豐田的精益生產(chǎn)方式讓世界驚嘆，而精益生產(chǎn)的背后是全方位的精益管理。強調(diào)以顧客的需求拉動產(chǎn)品從設(shè)計、采購到生產(chǎn)成品的整個價值流，最終達到最大限度地消除浪費的目的。精益管理的理念和方法體系切合我國企業(yè)當前發(fā)展階段的需要，實施精益生產(chǎn)管理將大大提高企業(yè)的競爭力。企業(yè)如何完善目前的管理及服務，如何梳理出這種“精益流”？為什
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創(chuàng)造符合自身特色的精益管理模式（兩至三天版輔導式培訓課程）課程大綱主講：陳泓冰豐田的精益生產(chǎn)方式讓世界驚嘆，而精益生產(chǎn)的背后是全方位的精益管理。強調(diào)以顧客的需求拉動產(chǎn)品從設(shè)計、采購到生產(chǎn)成品的整個價值流，最終達到最大限度地消除浪費的目的。精益管理的理念和方法體系切合我國企業(yè)當前發(fā)展階段的需要，實施精益生產(chǎn)管理將大大提高企業(yè)的競爭力。企業(yè)如何完善目前的管理及服
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標桿思維與電力精益化管理兩天版（輔導式培訓）課程大綱 課時：12H
創(chuàng)建符合電力企業(yè)自身特色的精益化管理模式（輔導式培訓課程）課程大綱主講：陳泓冰電力行業(yè)如何完善目前的管理及服務，在激烈的市場競爭中產(chǎn)生自我助推力？或創(chuàng)造業(yè)務模塊優(yōu)勢？電力企業(yè)除研究自己的主要競爭對手的優(yōu)勢模塊，獲取經(jīng)驗、尋找并縮小差距外，還需要進行自身的標桿突破，強調(diào)過程精益、標準精細，追求任何業(yè)務管理中的精益化。認識到精益化管理是企業(yè)管理從人治向法治化過渡
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《精益質(zhì)量管理》課綱（2天） 課時：12H
精益質(zhì)量管理【課程背景】在推行全面品質(zhì)管理的今天，如何有效保證生產(chǎn)過程中產(chǎn)品的“零不良”，就必須回到品質(zhì)管理的原點：即不接受不良，不流出不良，不制造不良，只有有效實施品質(zhì)“三不”政策，才能從根本上消除不良，從而實現(xiàn)產(chǎn)品“零不良”的目標?！菊n程收益】掌握品質(zhì)意識再造的方法與品質(zhì)理念；?掌握QA網(wǎng)絡圖實施步驟與應用方法；掌握如何結(jié)合QA網(wǎng)絡圖診斷的問題實施防錯防
講師：郭濤咨詢電話：010-82593357下載需求表
《采購招標務實管理與商務談判》 課時：12H
采購招標務實管理與商務談判課程大綱陳偉（搜狐中國“年度最佳招投標講師）一、【課程背景】隨著《中華人民共和國招投標法》和《中華人民共和國政府采購法》的貫徹實施，招投標背景下的采購方法與合同談判相對以前有了重大的變化，因而全面認知招投標法實施條例的條文內(nèi)容，并以此為基礎(chǔ)進行采購招標工作。既是國家主管部門的要求，又是政府和企業(yè)實際采購招標的迫切需要。二、【課程設(shè)置
講師：陳偉咨詢電話：010-82593357下載需求表
采購務實管理與監(jiān)審體系建設(shè)課程大綱陳偉（搜狐中國“年度最佳招投標講師）一、【課程背景】隨著《中華人民共和國招投標法》和《中華人民共和國政府采購法》的貫徹實施，招投標背景下的采購方法與監(jiān)理評審制度相對以前有了重大的變化，因而全面認知《招投標法》和《政府采購法》的條文內(nèi)容，并以此為基礎(chǔ)進行采購工作的評審和監(jiān)督。既是國家主管部門的要求，又是政府和企業(yè)實際采購招標的
