課程體系

領(lǐng)袖智慧----九點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)力工作坊(深度體驗(yàn)式課程)●【課程特色】關(guān)于體驗(yàn)式學(xué)習(xí)課程包括兩天的課程:導(dǎo)師授課、體驗(yàn)式活動(dòng)和學(xué)員分享,它是在體驗(yàn)式學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上進(jìn)行。體驗(yàn)式學(xué)習(xí)并不是革命性的理論,而是一種自然學(xué)習(xí)的方法。就如你學(xué)會如何走路、說話、使用筷子、學(xué)會游泳、騎自行車的方法。在你生命的前五至十年正是透過此種學(xué)習(xí)方式學(xué)到了各類知識和技能——專家認(rèn)為這種方式的學(xué)...

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亮劍精神【課程說明】2057400120015本課程是專門針對企業(yè)全員綜合戰(zhàn)斗能力而量身定做。“明知不敵也要敢于亮劍,狹路相逢勇者勝”,它所昭示“永不言敗”、“拼搏奮斗”的精神,企業(yè)需要的就是這種精神。亮劍精神是一種氣魄,是一種斗志??v然是敵眾我寡,縱然是身陷重圍,只要一息尚存,決不倒下,決不放棄!戰(zhàn)斗到最后一個(gè)人!只有具備這種狼性意志的隊(duì)伍才能攻無不克,戰(zhàn)...

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價(jià)值觀與奮斗觀第一篇價(jià)值觀一、什么是價(jià)值觀?我們在生活和工作中所看重的原則、標(biāo)準(zhǔn)或品質(zhì)。我們以此來判斷工作的“好”與“壞”。互動(dòng)測試:你的選擇(有關(guān)“工作”的聯(lián)想)二、解析職業(yè)價(jià)值觀的含義職業(yè)價(jià)值觀,擇業(yè)觀原則、標(biāo)準(zhǔn)或品質(zhì)深層動(dòng)機(jī)激勵(lì)、影響作用三、馬斯洛需求層次模型深度剖析馬斯洛需求層次與對應(yīng)的職業(yè)價(jià)值觀四、價(jià)值觀的重要性價(jià)值觀是人們在考慮問題時(shí)所看重的原則...

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基于行動(dòng)學(xué)習(xí)的復(fù)盤技術(shù)  復(fù)盤是圍棋術(shù)語,意指對弈者在下完一盤棋后,把對弈過程重新擺一遍,看哪里下得好,哪里下得不好,哪些地方有不同甚至更好的下法。在武俠片中,武林高手對決之后,回顧對手的招式見招拆招的過程,即是復(fù)盤。復(fù)盤的實(shí)質(zhì)是從經(jīng)驗(yàn)中學(xué)習(xí),是學(xué)習(xí)最重要的形式之一。哈佛大學(xué)大衛(wèi)·加爾文教授在《學(xué)習(xí)型組織行動(dòng)綱領(lǐng)》中曾指出:學(xué)習(xí)型組織的快速診斷標(biāo)準(zhǔn)之一是“不...

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管理者的激勵(lì)藝術(shù)一、課程導(dǎo)引:現(xiàn)場互動(dòng)調(diào)查:1、您目前的工作除了獲取報(bào)酬以外最吸引您的是什么?2、如果沒有報(bào)酬什么是驅(qū)動(dòng)您做事的最大動(dòng)力?3、如果不給別人報(bào)酬您怎么能讓別人為您工作?您認(rèn)為最好的方法?通過調(diào)查發(fā)現(xiàn)學(xué)員激勵(lì)觸點(diǎn)和常用激勵(lì)方式第一節(jié)激勵(lì)認(rèn)知一、激勵(lì)釋義1、激勵(lì)過程2、來自激勵(lì)試驗(yàn)的啟發(fā):經(jīng)過激勵(lì)和未經(jīng)過激勵(lì),行為存在明顯差別不同激勵(lì)方式對行為影響...

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貝爾賓團(tuán)隊(duì)角色與高績效團(tuán)隊(duì)打造【課程背景】英國劍橋大學(xué)貝爾賓博士和他的同事們經(jīng)過多年在澳洲和英國的研究與實(shí)踐,提出了著名的貝爾賓團(tuán)隊(duì)角色理論,即一支結(jié)構(gòu)合理的團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該由八種角色組成。貝爾賓團(tuán)隊(duì)角色理論提出高效的團(tuán)隊(duì)工作有賴于默契協(xié)作。團(tuán)隊(duì)成員應(yīng)該清楚其他人所扮演的角色,了解如何相互彌補(bǔ)不足,發(fā)揮優(yōu)勢,從而提高生產(chǎn)力,鼓舞士氣,激勵(lì)創(chuàng)新?!九嘤?xùn)收益】◆促進(jìn)團(tuán)隊(duì)...

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[pic]打造頂級銷售團(tuán)隊(duì)【課程背景】企業(yè)發(fā)展,營銷是龍頭;營銷發(fā)展,團(tuán)隊(duì)是關(guān)鍵”,這是很多企業(yè)的共識,尤其具有重要的意義,能否在嚴(yán)峻的市場困境下突圍,急需一批具有明銳思維的營銷人員以及一支驍勇善戰(zhàn)的銷售精英隊(duì)伍。正如一句廣泛流傳的話:成功的企業(yè),一般都有高效的團(tuán)隊(duì);失敗的企業(yè),一定能在銷售團(tuán)隊(duì)中找到根源。如何提高銷售人員自身的銷售技能,如何打造一支卓越的充...

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貝爾賓團(tuán)隊(duì)角色DISC性格分析【課程背景】英國劍橋大學(xué)貝爾賓博士和他的同事們經(jīng)過多年在澳洲和英國的研究與實(shí)踐,提出了著名的貝爾賓團(tuán)隊(duì)角色理論,即一支結(jié)構(gòu)合理的團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該由八種角色組成。貝爾賓團(tuán)隊(duì)角色理論提出高效的團(tuán)隊(duì)工作有賴于默契協(xié)作。團(tuán)隊(duì)成員應(yīng)該清楚其他人所扮演的角色,了解如何相互彌補(bǔ)不足,發(fā)揮優(yōu)勢,從而提高生產(chǎn)力,鼓舞士氣,激勵(lì)創(chuàng)新?!九嘤?xùn)收益】◆促進(jìn)團(tuán)隊(duì)...

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從心凝聚——融入團(tuán)隊(duì)素質(zhì)提升課程(團(tuán)隊(duì)意識、溝通、執(zhí)行力、責(zé)任與擔(dān)當(dāng))【課程大綱】第一講高效團(tuán)隊(duì)與團(tuán)隊(duì)意識提升◆團(tuán)隊(duì)和團(tuán)隊(duì)精神◆團(tuán)隊(duì)成長階段分析◆DISC性格分析◆貝爾賓團(tuán)隊(duì)角色解析◆團(tuán)隊(duì)與個(gè)人的關(guān)系◆高效團(tuán)隊(duì)的原則第二講有效溝通◆何謂有效的溝通※何謂溝通※溝通三大要素◆溝通基本技巧※溝通中聽的技巧※溝通中問的技巧※溝通中說的技巧※職業(yè)化溝通的三把金鑰匙※溝...

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[pic]愛崗敬業(yè)、責(zé)任擔(dān)當(dāng)——員工職業(yè)化心態(tài)素質(zhì)提升課程【課程特色】課程通過體驗(yàn)活動(dòng)、視頻賞析,老師引導(dǎo),培養(yǎng)學(xué)員對企業(yè)的忠誠度、熱情度,以及對同事的支持與理解,使參訓(xùn)人員體驗(yàn)到愛崗、敬業(yè)在企業(yè)團(tuán)隊(duì)中是如何發(fā)揮力量的,從而令到學(xué)員從被動(dòng)變主動(dòng),有效的發(fā)揮員工的主觀能動(dòng)性為企業(yè)創(chuàng)造最大的效益:◆提高企業(yè)員工的危機(jī)意識,加強(qiáng)緊迫感;◆自我情緒管理能力提升,使自...

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GTT游戲化教學(xué)培訓(xùn)師(GametheTrainertoTrain)【課程背景】2067560314325認(rèn)識游戲,游戲是所有哺乳類動(dòng)物,特別是靈長類動(dòng)物學(xué)習(xí)生存的第一步。一種基于物質(zhì)需求滿足之上的,在一些特定時(shí)間、空間范圍內(nèi)遵循某種特定規(guī)則的,追求精神世界需求滿足的社會行為方式。同時(shí)也是哺乳類動(dòng)物或者靈長類動(dòng)物所需的一種降壓減排的方式,不管是幼年期,發(fā)育期...

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絲綢之路起源于西漢(前202年—8年)漢武帝派張騫出使西域開辟的以首都長安(今西安)為起點(diǎn),經(jīng)甘肅、新疆,到中亞、西亞,抵達(dá)羅馬并連接地中海各國的陸上通道。絲綢之路遠(yuǎn)非人們通常認(rèn)為的買賣絲綢的通道,事實(shí)上,它還是一條戰(zhàn)爭之路、宗教之路、智慧之路、瘟疫之路等等。人類世界的過去、現(xiàn)在與未來,都與絲綢之路息息相關(guān)。絲綢之路始終都是世界運(yùn)轉(zhuǎn)的軸心。絲綢之路的歷史,對...

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《卓越領(lǐng)導(dǎo)力》—管理者綜合素質(zhì)提升沙盤模擬課程美國ACI版權(quán)認(rèn)證課程國際ACI注冊沙盤講師:魏濱一、培訓(xùn)對象:企業(yè)中、高層管理人員二、培訓(xùn)規(guī)模:36-42人為宜三、授課時(shí)間:2-3天(模擬經(jīng)營三年)四、認(rèn)識沙盤:沙盤模擬培訓(xùn)是一種極具實(shí)戰(zhàn)色彩的體驗(yàn)式管理培訓(xùn)課程。是西方知名商學(xué)院借鑒軍事沙盤推演,開發(fā)出的優(yōu)秀高端教學(xué)模式。軍事沙盤推演是紅、藍(lán)兩軍借助形象直觀...

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《運(yùn)籌帷幄》企業(yè)全面經(jīng)營管理沙盤課程美國ACI版權(quán)認(rèn)證課程國際ACI注冊沙盤講師:魏濱一、培訓(xùn)對象:企業(yè)中、高層管理人員二、培訓(xùn)規(guī)模:36-42人為宜三、授課時(shí)間:一天模擬企業(yè)經(jīng)營2年四、引言:通過模擬企業(yè)經(jīng)營管理過程,提高企業(yè)經(jīng)營管理能力,。五、認(rèn)識沙盤:沙盤模擬培訓(xùn)是一種具有極強(qiáng)實(shí)戰(zhàn)色彩的管理培訓(xùn)課程。是西方知名商學(xué)院借鑒軍事演習(xí),開發(fā)出的優(yōu)秀高端培訓(xùn)模...

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《戰(zhàn)略共識執(zhí)行》經(jīng)營模擬沙盤美國ACI認(rèn)證版權(quán)課程國際ACI注冊沙盤講師:魏濱一、培訓(xùn)對象:企業(yè)中、高層管理人員二、培訓(xùn)規(guī)模:36-42人為宜三、授課時(shí)間:2-3天(模擬經(jīng)營三年)沙盤培訓(xùn)背景來源企業(yè)沙盤模擬培訓(xùn)源自西方軍事上的戰(zhàn)爭沙盤模擬推演。戰(zhàn)爭沙盤模擬推演通過紅、藍(lán)兩軍在戰(zhàn)場上的對抗與較量,發(fā)現(xiàn)雙方戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)上存在的問題,提高指揮員的作戰(zhàn)能力。歐、美知名...

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營總監(jiān)高級研修班
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