課程體系
經濟復蘇和新發(fā)展格局下國有企業(yè)經營新理念和領導思維柳瑞軍一、課程背景和意義2023年是全面貫徹落實黨的二十大精神的開局之年，是疫情防控進入新階段的重要一年。國企改革三年行動于2022年底圓滿收官，通過國企改革三年行動，推動國企發(fā)生了深刻變革。20大報告提出“深化國有企業(yè)改革”等一系列改革新舉措，為今后的國企改革指明了新的方向。隨著國企改革和市場化經營機制的建...
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《新產品開發(fā)與盈利模式創(chuàng)新》 課時：12H
-1152525-885825新產品開發(fā)與營銷創(chuàng)新——產品管理與新產品開發(fā)、盈利模式與服務營銷創(chuàng)新技巧柳瑞軍專業(yè)、專注、責任《CPAS復雜問題決策?》——打造解決問題高手《系統(tǒng)為本，整合為王?》領導者系統(tǒng)整合思維能力訓練《創(chuàng)新思維情景模擬沙盤?》管理、營銷、研發(fā)三套情景沙盤課程簡介授課講師：柳瑞軍標準課時：12課時/2天授課特點：互動授課、咨詢式輔導、教練體...
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《商業(yè)模式創(chuàng)新》 課時：12H
0-885825商業(yè)模式創(chuàng)新—VUCA時代/數(shù)字化轉型背景下企業(yè)持續(xù)成長之道right502920【授課講師】柳瑞軍【標準課時】12課時/2天【課程收益】1.了解商業(yè)模式的價值，學會設計商業(yè)模式創(chuàng)新體系；2.了解商業(yè)模式盈利系統(tǒng)，學習設計重組企業(yè)盈利系統(tǒng)；3.針對商業(yè)模式創(chuàng)新的問題，幫助學員尋找突破的對策；4.幫助學員發(fā)現(xiàn)創(chuàng)新的規(guī)律，學會創(chuàng)新規(guī)劃的方法?！九?..
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-1133475-895350《系統(tǒng)化創(chuàng)新?——打造創(chuàng)新型管理技能和領導力》——系統(tǒng)化的管理創(chuàng)新，整合性的領導技能，最佳的管理實踐！領導工作成敗的分水嶺，管理制勝的思維利器！缺乏系統(tǒng)化，任何創(chuàng)新都將失??！國家版權局版權登記號：國作登字-2019-A-00801822課程簡介：柳瑞軍核心版權課程體系《系統(tǒng)為本，整合為王?》，課程體系分為“思維訓練篇”和“管理創(chuàng)...
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《一線營銷人員工作創(chuàng)新》 課時：6H
《營銷創(chuàng)新》——突破性提升銷售業(yè)績的思維利器0433070（基層營銷一天版）主講：柳瑞軍課時：6課時/1天適用對象：營銷業(yè)務經理、銷售顧問、一線營銷人員等。授課形式：互動授課、咨詢式輔導、教練體驗、行動學習工作坊、情景模擬沙盤等。培訓目標：幫助構建營銷人員的突破性思維，幫助營銷人員晚上營銷思維，提升營銷創(chuàng)新能力。學會市場細分和客戶需求分析，幫助一線營銷人員提...
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《管理心理學應用——組織行為管理》3天 課時：18H
《組織行為與組織發(fā)展》——管理者不可不知的管理心理與組織行為課程背景及意義要想成為優(yōu)秀的領導者和有效的管理者，就必須掌握組織行為學。如果管理者不懂管理心理和組織行為，一切管理都是無源之水、無本之木！組織行為學又稱組織行為管理學、組織心理學、管理心理學，是研究個體心理、群體心理和組織系統(tǒng)對組織內部行為的影響的一門應用學科，研究組織行為的目的是幫助管理者開發(fā)人際...
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《國有企業(yè)市場化轉型和變革領導力》 課時：12H
[pic]一、課程背景和意義十八大以來，隨著國有企業(yè)改革的深入，國有企業(yè)從產權結構、經營機制、轉型升級入手，推進一系列改革措施，激發(fā)出國有企業(yè)新的活力和競爭力。同時，隨著國有企業(yè)改革和市場化經營機制的逐步建立，很多傳統(tǒng)的企業(yè)的經營理念和管理理念都已經不適應新的管理要求，企業(yè)對管理者的思想素質和技能要求也與以往有了很大不同，國有企業(yè)的經營者、領導者和各級管理者...
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《管理創(chuàng)新項目實施、成果提煉與報告撰寫》 課時：12H
管理創(chuàng)新項目立項實施、成果提煉與報告撰寫left30480主講：柳瑞軍標準課時：12課時/2天適用對象：各級管理者、管理創(chuàng)新項目負責人等。課程優(yōu)勢：柳瑞軍講師為不同行業(yè)主講《管理創(chuàng)新項目實施、成果提煉和報告撰寫》10余場，輔導管理創(chuàng)新項目實施實施10余例，輔導管理創(chuàng)新成果提煉與報告撰寫上百例，其中多例獲省級以上創(chuàng)新成果獎。授課特點：綜合采用理念講解、案例分析...
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《企業(yè)持續(xù)成長密碼：轉型與變革領導力?》 課時：12H
2023·動蕩變革期企業(yè)生存發(fā)展之道《企業(yè)戰(zhàn)略轉型和變革領導力?》在危機中育先機、于變局中開新局，培育恢復增長新動能|[pic]|[pic]|[pic]|[pic]|柳瑞軍《企業(yè)持續(xù)成長密碼：戰(zhàn)略轉型和變革領導力?》中國版權保護中心版權登記號：國作登字-2021-A-00074721一、課程背景和意義：動蕩變革期企業(yè)必須具備什么樣的核心能力？在2023年，企...
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《國企經理層任期制和契約化管理》 課時：12H
國有企業(yè)經理層任期制和契約化管理——最新政策及操作要點、改革現(xiàn)狀及難點、創(chuàng)新突破和國企案例-1143000443865主講：柳瑞軍課程背景和意義2021年3月31日，國務院國有企業(yè)改革領導小組辦公室以視頻會議方式召開國有企業(yè)經理層成員任期制和契約化管理專題推進會，提出了任期制契約化改革的“再部署、再推進”。會議指出，推行經理層成員任期制和契約化管理是基于中國...
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《國企改革三年行動方案聚焦與突破》2天 課時：12H
-97790-720090《國企改革三年行動方案聚焦與突破》——準確識變、科學應變、主動求變center222885授課講師：柳瑞軍培訓受眾：國家行政機關、國有企事業(yè)單位各級領導者、管理人員、全體員工。培訓時長：6-12課時/1-2天。適用于公開課、講座和內訓。授課方式：理念講授、案例分享、互動研討、課堂活動等方式，授課形式生動活潑、內容實戰(zhàn)實用。培訓方案：...
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-895985-1104900當代升級版的大師智慧經典課，中國企業(yè)變革領導力必修課《2023·動蕩與巨變時代的經營管理》——復雜環(huán)境下組織的行動、戰(zhàn)略和機會大師智慧與時代特征的融合升華，讓經典為企業(yè)生存與經濟增長注入新動能創(chuàng)新與變革管理柳瑞軍-1737995-15875-40462201363980一、課程背景和意義到2023年，距離管理大師彼得·德魯克著作...
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《創(chuàng)新管理：通過持續(xù)創(chuàng)新激發(fā)高績效》柳瑞軍|[pic]|[pic]|[pic]||管理創(chuàng)新成敗的分水嶺，提升組織績效的思維利器！|《系統(tǒng)為本，整合為王?》國家版權局版權登記號：國作登字-2019-A-00801822課程背景和意義《創(chuàng)新管理——通過持續(xù)創(chuàng)新激發(fā)高績效?》，是柳瑞軍以個人版權作品《系統(tǒng)為本，整合為王?》為方法論基礎，以提升組織績效為導向、以提升...
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-1143000-933450企業(yè)技術研發(fā)創(chuàng)新課程簡介授課講師：柳瑞軍標準課時：12課時/2天授課特點：互動授課、咨詢式輔導、教練體驗、行動學習工作坊、情景模擬沙盤等。培訓日程：第一天第二天上午一、創(chuàng)新驅動戰(zhàn)略下的技術研發(fā)創(chuàng)新二、企業(yè)自主創(chuàng)新能力建設五、創(chuàng)造性解決問題的思維模式六、研發(fā)項目管理創(chuàng)新下午三、突破傳統(tǒng)思維的束縛四、研發(fā)人員的突破性思維模式七、技術...
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《創(chuàng)新思維與營銷策劃—打造策劃高手》 課時：12H
創(chuàng)新思維與營銷策劃——打造營銷策劃高手←講師：柳瑞軍←課時：12課時/2天←培訓特點：運用理念講解、案例分析、思維練習、情景沙盤演練等四種授課方式。[pic]←培訓日程：||第一天|第二天||上午|一、創(chuàng)新的思維模式|五、促銷與營銷傳播創(chuàng)新|||二、突破性思維技巧及工具|六、營銷策劃的獨孤九劍——9大創(chuàng)新技巧||下午|三、逆向思維技巧及工具|七、開發(fā)和管理廣...
