課程體系
Z01OKR工作法004 課時：12H
戰(zhàn)略類課程Z01OKR工作法身為企業(yè)領導的您，是否渴望擁有全球科技企業(yè)通用的科學先進的管理理念和管理工具，是否愿意應用在國內外眾多企業(yè)應用并且被驗證有效的管理工具、管理方法和管理體系呢？OKR全稱是ObjectivesandKeyResults即目標與關鍵成果法，OKR是一套定義和跟蹤目標及其完成情況的管理工具和方法:1999年Intel公司發(fā)明了這種方法,...
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Z03畫出你的商業(yè)模式006 課時：12H
[pic]戰(zhàn)略類課程Z03畫出你的商業(yè)模式新時代提出新的發(fā)展理念，擺在首位的就是創(chuàng)新發(fā)展，所以在現(xiàn)階段和今后更長時期內，創(chuàng)新都將是引領經濟發(fā)展的第一動力。不僅中國這樣，國際也是這樣，實際上所有的企業(yè)都是只有創(chuàng)新才能發(fā)展。創(chuàng)新包括很多內容，不僅包括產品創(chuàng)新、技術創(chuàng)新、管理創(chuàng)新，還包括現(xiàn)在的業(yè)態(tài)創(chuàng)新，以及現(xiàn)今聽到比較多的商業(yè)模式創(chuàng)新，它正越來越被市場關注和重視。...
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行動學習工作坊 課程計劃 課時：12H
行動學習工作坊課程計劃--組織學習與解決問題的強力工具課程說明：眾所周知，企業(yè)每年都要花費高額的培訓費用用于員工能力的提升，無非是期待能更好的解決企業(yè)在經營過程的各種問題。然企業(yè)老總，培訓負責人一直都在探詢一個問題：如何才能讓培訓產生績效呢？然而現(xiàn)實是，從研究證實，培訓效果中26來自于培訓活動前的學習，50來自于培訓活動的后續(xù)強化措施；而我們的培訓投入，調查...
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T01創(chuàng)新思維與問題分析解決007 課時：12H
[pic]通用管理類課程T01創(chuàng)新思維與問題分析解決“一個企業(yè)的命運，有兩種可能，一種是創(chuàng)新，一種是死亡?！眲?chuàng)新是人類特有的認識能力和實踐能力，是人類主觀能動性的高級表現(xiàn)形式，是推動民族進步和社會發(fā)展的不竭動力。一個民族要想走在時代前列，就一刻也不能沒有理論思維，一刻也不能停止理論創(chuàng)新。只有創(chuàng)新，才會贏得未來思維創(chuàng)新是一切創(chuàng)新的基礎，沒有思維上的變革就不會有...
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T03打造高績效團隊009 課時：12H
通用管理類課程T03打造高績效團隊沒有完美的個人、只有完美的團隊，團隊的力量最大。然而不是一群人在一個辦公室就能稱呼為團隊，團隊有著一定的發(fā)展規(guī)律，成功的高績效團隊是具備一些要素的，所以說，團隊是需要建設才能得到的！如何把群體建設成團隊，如何度過團隊的不同階段，如何發(fā)展優(yōu)秀團隊的要素，如何建立良好成員關系，團隊如何溝通與化解沖突，如何激勵團隊成員，如何達到高...
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通用管理課程T04商業(yè)人格與職業(yè)素質提升商業(yè)人格簡單來說就是內心有原則，敬畏制度，堅守商業(yè)原則，倡導價值交換的獨立品格。在企業(yè)來說，就是要遵守法律法規(guī)、客戶至上、誠信經營。在員工而言，就是恪守職業(yè)道德、專注敬業(yè)。商業(yè)人格要求團隊中每一個個體以成人的邏輯，獨立為對自己的行為負責，獨立的判斷錯與對，獨立的判斷行為方向。獨立的為企業(yè)服務。受人之托，終人之事。不屈從...
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T02管理溝通群策群力工作坊008 課時：12H
通用管理類課程T02管理溝通群策群力工作坊企業(yè)中層是企業(yè)上傳下達的根本傳動，是企業(yè)競爭力強弱的重要表現(xiàn)，是組織戰(zhàn)略“落地”的關鍵，也是目前組織管理中容易出現(xiàn)脫節(jié)的層面，中層干部領導能力提升是整個組織執(zhí)行力提升的關鍵環(huán)節(jié)。而由于中層領導在管理溝通和組織管理中所處的特殊的位置，對中層干部的管理溝通能力和組織管理能力（或者叫領導能力）的要求也更高。而有效的溝通來源...
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實用工具類課程編號G02世界咖啡“世界咖啡”是學習型組織重要的交流工具，以一種“用對話解決問題、找到方案”的學習方式，在一種真誠互利和共同學習的精神下把人們齊聚一堂，通過營造朋友聚會式的休閑氛圍，讓背景各異、觀念不一，甚至素不相識的人能夠圍坐在一起，進行心無障礙的輕松交流和暢談，讓深藏的思想碰撞出火花，形成集體的智慧。“世界咖啡”是一個創(chuàng)造的過程，它引導協(xié)作...
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G03問題分析解決003 課時：6H
[pic]實用工具類課程編號G03問題分析與解決在日常管理中，我們的管理人員遇到問題時往往沒有解決問題的思路和方法，即便是有了方法也是不能從根本上解決問題的發(fā)生，現(xiàn)實中重復的問題不斷發(fā)生，管理人員整天忙于應付。我們采用麥肯錫問題分析與解決技巧，結合在企業(yè)事業(yè)單位的具體實踐，將工具，方法和具體問題有機結合，通過針對性的講解和訓練，使學員能夠在較短的時間內迅速掌...
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T06教練式領導力突破工作坊012 課時：12H
通用管理課程T06企業(yè)高管教練式領導力突破工作坊--如何成為一名優(yōu)秀的私董會教練私董會是目前企業(yè)家非常熱衷的一種學習方式。速度與顛覆是互聯(lián)網給人類帶來的一次前所未有的革命，而這次革命使業(yè)界各個大佬有點副手無策，要想避免沖擊，更需要一個對自己拿下位于個人挑戰(zhàn)有長期互補，值得信賴的圈子，私人董事會這種學習方式，是解決當下企業(yè)家管理創(chuàng)新、領導力發(fā)展等需求的路徑之一...
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T05壓力與情緒管理011 課時：12H
[pic]通用類課程編號T01壓力與情緒管理“人生不如意十之八九”，當情感遭遇糾結，職業(yè)出現(xiàn)倦怠，婚姻出現(xiàn)不和，生活諸多不順時，那種焦慮、擔憂、痛苦、無助，你懂得……負性壓力情緒會導致人們工作生活消沉，甚至引發(fā)頭疼、失眠、高血壓等疾病。壓力不是問題的本源，問題的根源是人們缺乏職業(yè)情商，對壓力調適技巧了解不夠，從而嚴重影響工作績效。情緒智力商數(shù)（簡稱EQ）是一...
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G01團隊共創(chuàng)001 課時：6H
實用工具類課程編號G01團隊共創(chuàng)團隊共創(chuàng)法是融合了腦力震蕩、德爾發(fā)技術，加上全形的概念，所創(chuàng)新出來的團隊方法共享方法?？梢宰畲笙薅鹊匕l(fā)掘團隊成員的潛能，形成團隊共識，凝聚向心力。團隊共創(chuàng)法可以在簡單的主題上運用，也可以在復雜的主題上運用，我在私董會領域運用的較多。簡單的例如某專案團隊需要腦力激蕩思考下周必須完成的任務有哪些，復雜的可用於公司改造的策略規(guī)劃流程...
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筑塔項目簡介全隊成員分成三組，在嘴里不發(fā)出任何聲音的前提下，在規(guī)定的時間內筑建一座塔（每組每個隊員都會拿到不同的任務，該任務包括了對塔的要求以及其他相關信息）。項目目標體驗在語言溝通有障礙的情況下，如何進行溝通交流，達成共識在非正常（陌生）環(huán)境下，如何調整心態(tài)，積極參與到工作中去體驗成功生產合格產品經歷的整個過程和必備的條件團隊合作，團隊分工協(xié)作及工具的利用
講師：楊洪亮咨詢電話：010-82593357下載需求表
重在執(zhí)行課程大綱【課程大綱】：主題導入：體驗式導入一、執(zhí)行決定成敗1.什么是執(zhí)行2.執(zhí)行與組織各層級的關系3.執(zhí)行的三種情況和三種結果4.什么是執(zhí)行力5.執(zhí)行力的關鍵構成要素有哪些6.中國企業(yè)執(zhí)行力水平現(xiàn)狀7.從企業(yè)總體經營流程看執(zhí)行之重要8.體驗式案例：企業(yè)內執(zhí)行力是決定企業(yè)運營成敗的重要因素【案例＋活動】二、執(zhí)行力的構成要素1.第一要素：執(zhí)行文化執(zhí)行文化...
講師：楊洪亮咨詢電話：010-82593357下載需求表
團隊樂章------團隊建設之打造卓越凝聚力團隊團隊樂章是近兩年較活躍的大新團體項目，人數(shù)應確定在40人以上。模仿交響樂團的布局，及合作模式。演奏宏偉交響樂章。所有人員將成為樂團的一名，通過擊掌、敲擊椅背、擊腿、和器械敲擊等，在培訓師的指揮下，通過1次、2次…….的反復練習，形成完美輝弘的團隊樂章。一活動程序：1分組團建----消除隔閡、緊張，使氣氛融洽2樂...
