課程體系
標(biāo)桿房企運(yùn)營管理實(shí)務(wù)八項(xiàng)修煉項(xiàng)目運(yùn)營、組織模式、投資收益、計(jì)劃管理會議決策、成本管理、營銷管控、績效管理【課程背景】白銀時代，提效、降本、標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)作是房地產(chǎn)業(yè)里的關(guān)鍵詞。早些年，“買地就掙錢，圖紙也清盤”的草莽時代已經(jīng)過去。隨之而來的是，在去庫存背景下的分化格局，行業(yè)如何在新的浪潮中占得一線先機(jī)，如何根據(jù)房地產(chǎn)業(yè)的新形勢從運(yùn)營出發(fā)，從管理發(fā)力，防范項(xiàng)目運(yùn)作過...
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人力危機(jī)下的8090后員工管理 課時：18H
人力危機(jī)下的80/90后員工的管理主講老師：梁葉課程背景：“不放棄不拋棄”需要充分了解人才的發(fā)展需求！如果你想管理80/90后，首先要理解他們按1980年出生來算，今年已有38歲了，按1990年出生也已經(jīng)28歲了，這個年齡還能說他們很小嗎他們是80/90后，你可以不理解他們，卻不可以視而不見；你可以不欣賞他們，卻不可以回避，因?yàn)?當(dāng)今80/90后一代新型員工...
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房地產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)分解、多層級計(jì)劃制定與執(zhí)行 【課程價值】 1、掌握企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)與計(jì)劃管理體系的核心內(nèi)容和實(shí)施主要方法 2、深入了解業(yè)內(nèi)標(biāo)桿企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)與計(jì)劃管理操作方法和經(jīng)典案例 3、改善內(nèi)部計(jì)劃運(yùn)營體系以提升內(nèi)部經(jīng)營目標(biāo)績效，促內(nèi)部專業(yè)協(xié)同提升計(jì)劃達(dá)成率 4、掌握計(jì)劃執(zhí)行、控制、調(diào)整與考核的核心要點(diǎn)與方法 【學(xué)員對象】房地產(chǎn)企業(yè)總經(jīng)理、項(xiàng)目總經(jīng)...
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CIIP工作計(jì)劃目標(biāo)管理與推動主講講師：梁葉清華、北大商學(xué)院總裁班特聘講師時代光華簽約認(rèn)證講師2016-2017百強(qiáng)講師管理十強(qiáng)講師AACTP認(rèn)證行動學(xué)習(xí)促動師IPTA認(rèn)證國際培訓(xùn)師曾任時代光華課程內(nèi)容總監(jiān)20年標(biāo)桿企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)江蘇明遠(yuǎn)教育中心特聘講師培訓(xùn)目標(biāo)：1、如何把領(lǐng)導(dǎo)交代的事情有計(jì)劃的完成；2、過程中有效推動并順利完成計(jì)劃；3、及時反饋工作進(jìn)度和...
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《TTT初階-風(fēng)范塑造與授課技巧》 課時：24H
TTT：內(nèi)訓(xùn)師風(fēng)范塑造與授課技巧演練【課程收益】掌握講授時，職業(yè)風(fēng)范呈現(xiàn)的技巧掌握上場時，快速緊張情緒的技巧掌握開場時，三大成功開場的技巧掌握講授時，要點(diǎn)感性演繹的技巧掌握表達(dá)時，理性升華內(nèi)容的技巧掌握交流時，高效互動控場的技巧掌握收尾時，深化學(xué)員印象的技巧【學(xué)員對象】職業(yè)培訓(xùn)師、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師、儲備干部、骨干精英【培訓(xùn)特色】封閉式訓(xùn)練?個性化輔導(dǎo)?一課四訓(xùn)、實(shí)...
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TTT企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師的培訓(xùn)培訓(xùn)受眾:各企業(yè)人力資源部總監(jiān)、人事經(jīng)理、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師、企業(yè)管理人員、需要提升培訓(xùn)與演講技能的專業(yè)人士等相關(guān)人員參加。課程收益:TTT課程最終的目標(biāo)是幫助企業(yè)培養(yǎng)一支合格的內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍。擁有一支訓(xùn)練有素，基礎(chǔ)扎實(shí)的內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍能幫助組織更加輕松地實(shí)現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)。完成兩天的培訓(xùn)后，學(xué)員立刻就能感覺到明顯的變化，包括：1、能夠克服心理緊張情緒，...
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《向快樂工作要績效》員工版課綱 課時：6H
《向快樂工作要績效》課程簡介怡安翰威特咨詢在全球范圍的調(diào)研表明：員工職業(yè)化水平尤其敬業(yè)度與業(yè)績之間高度相關(guān)，他們的相關(guān)性約為0.6，敬業(yè)度能成為企業(yè)未來業(yè)務(wù)增長的預(yù)測工具。而敬業(yè)度表現(xiàn)出來的是有著高度工作熱情，對工作高度投入，會帶來企業(yè)的員工產(chǎn)出率增長，客戶忠誠度和重復(fù)購買率的提升，最終帶來企業(yè)在在資本市場和產(chǎn)品服務(wù)市場的良好業(yè)績表現(xiàn)。相反，內(nèi)在動機(jī)不足、消...
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《向快樂工作要績效》管理者版課綱 課時：6H
《向快樂工作要績效》課程簡介你可以買到一個人的時間，你可以雇一個人到固定的工作崗位，但你買不到熱情、買不到創(chuàng)造性、買不到全身心投入，而作為管理者的你，不得不設(shè)法爭取這些！很長一段時間，我們認(rèn)為提升績效就是要提升員工的能力，但大量職場上的悲劇證明：績效=能力-干擾。管理者努力消除員工內(nèi)在干擾越來越被企業(yè)做為秘而不宣的制勝法寶；而多項(xiàng)數(shù)據(jù)表明，員工的快樂狀態(tài)和感...
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《教練式領(lǐng)導(dǎo)力》課綱 課時：6H
《教練式領(lǐng)導(dǎo)力》課程背景在今天這個人才時代，什么能夠幫助我們激發(fā)出自己和團(tuán)隊(duì)的最大優(yōu)勢？教練是當(dāng)今人才和領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)領(lǐng)域的新領(lǐng)域。什么是教練？簡言之，教練就是通過教練式溝通方式，幫助我們深入了解自己，理解他人，激發(fā)出內(nèi)在的動力、潛力和變革的愿望。教練的過程就是陪伴下屬成長和成功的過程。教練的理念和技術(shù)將會使您的人生和事業(yè)更上一個臺階，實(shí)現(xiàn)更大的自我價值。課程收...
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《能寫會講-精彩的工作匯報》課綱 課時：6H
能寫會講-精彩的工作匯報---讓勤奮的你更有影響力※課程背景及課程收益這是一個總是被忽略的事實(shí)：工作匯報能力是絕大多數(shù)人職業(yè)發(fā)展的真正瓶頸。各種方案、工作匯報、郵件、溝通文檔都需要用到基礎(chǔ)的文字功底和邏輯結(jié)構(gòu)化表達(dá)以及合適比例的充滿感性和理性的精彩演繹與呈現(xiàn)，沒邏輯、沒重點(diǎn)、不嚴(yán)謹(jǐn)、不專業(yè)、沒有影響力的工作匯報，正在讓你失去職場競爭力，如何在職場起步就樹立高...
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《魔力演講的六個引擎?》課綱 課時：6H
魔力演講的六個引擎?---讓公眾表達(dá)力變成影響力※課程背景當(dāng)眾講話到底有多恐怖？只要看看《數(shù)據(jù)大全》的調(diào)查就知道了，45的美國人承認(rèn)自己害怕對著一群人講話，30的人說他們害怕死亡。整整100多項(xiàng)的恐怖清單中，當(dāng)眾講話位列第一。商場和職場的遺憾是一模一樣的，想法不為人知的聰明人比比皆是，在不是你影響別人，就是你被別人影響的今天，笨嘴拙舌的人正在失去明天。為什么...
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《塑造職業(yè)競爭力》課綱 課時：6H
《塑造職業(yè)競爭力》課題背景在今天這個人工智能時代，一邊是越來越智能，不眠不休努力學(xué)習(xí)、不斷取代各種職業(yè)人工種的先進(jìn)科技，你不努力提升職業(yè)不可取代的職業(yè)競爭力，你就不能在職場生存；另一方面，社會、企業(yè)、客戶對高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù)需求愈來愈高，再三提升了各種職業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)和要求，你不奮力提升職業(yè)獨(dú)特貢獻(xiàn)的職業(yè)競爭力，你就很難獲得機(jī)會和發(fā)展，是什么衡量職場人的重量和質(zhì)量...
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《管理者的六項(xiàng)修煉》 課時：18H
《管理者的六項(xiàng)修煉》課程背景中基層管理者是企業(yè)的中流砥柱，是企業(yè)決策實(shí)施的核心，華為任正非等知名企業(yè)家也多次強(qiáng)調(diào)要“強(qiáng)腰壯腿”。然而企業(yè)現(xiàn)狀卻是一方面選拔管理者往往是“績而優(yōu)則管”，很多管理者都是從一線業(yè)務(wù)成長起來的，本身沒有接觸過系統(tǒng)管理能力訓(xùn)練，新角色不知從何下手；另一方面管理者不得不面對新生代員工“都行可以沒關(guān)系”的佛系工作態(tài)度等層出不窮新問題，組織績...
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戰(zhàn)略性人力資源管理 課時：6H
[pic]戰(zhàn)略性人力資源管理【課程背景】從職能導(dǎo)向的人力資源管理轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略導(dǎo)向的人力資源管理，是人力資源管理的一大發(fā)展趨勢，圍繞企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，建立支持戰(zhàn)略執(zhí)行的人力資源系統(tǒng)，是當(dāng)前很多企業(yè)面臨的一個重大課題。日趨激烈的競爭環(huán)境中，能否實(shí)現(xiàn)企業(yè)人力資源的戰(zhàn)略性管理，并使其與企業(yè)戰(zhàn)略充分整合，關(guān)乎企業(yè)能否獲得并維系競爭優(yōu)勢。戰(zhàn)略性人力資源管理不僅使人力資源管理的...
